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1、-范文最新推荐- 夏季防汛工作汇报 夏季防汛工作汇报一、雨情汛情灾情雨情。7月5日10日，全县6天内平均降雨320毫米以上，其中涧沟镇达380毫米，超过20xx年汛期前20天总的降雨量。7月9日10日降水尤为集中，降雨量为120毫米，相当于年平均降雨量的七分之一。汛情。7月14日8时，正阳关水位达到24.65米，超过警戒水位1.65米；瓦埠湖水位达20.57米，超过正常水位2.57米；肖严湖22.55米，超过正常水位3.05米；梁家湖水位达23.83米，超过正常水位1.33米。受淮河外水顶托，我县控制瓦埠湖入淮的唯一通道东淝闸于7月9日10时关闭，控制肖严湖入淮的正阳涵于7月11日17时关闭，
2、幸福涵于7月13日6时关闭，我县全面形成“关门淹”。灾情。7月5日前，我县持续晴热高温，部分乡镇出现旱情。7月7日后，全县有20个乡镇不同程度发生涝灾。截止7月12日，全县受灾人口达到16.78万人，其中洪涝受灾10.53万人，倒损房屋88间。全县受灾农作物22.72万亩，其中洪涝受灾15.72万亩，绝收6.89万亩。灾害造成直接经济损失6442.8万元，其中洪涝灾害损失4758.8万元。二、抗救情况7月初，正当全县全力以赴开展抗旱保苗工作之际，受连日降雨影响，汛情急剧发展。我县迅速转移工作重心，把防汛抗灾作为压倒一切的中心工作，紧急动员，迅速行动。一是切实加强领导。县防指连续召开会商会议，根
3、据水情、汛情变化，区分轻重缓急，及时安排相关指挥所领导、技术人员和民工到岗就位。目前正南、寿西、肖严、寿春、张马、九里联圩等指挥所都由县领导任指挥、副指挥，进驻一线，靠前指挥，落实责任，制定应急预案，做好抢险准备。其他各指挥所都按防汛预案要求，做了全面部署安排。为了防止上堤干部民工疏忽麻痹，近日，县领导每天都对正南、肖严等重点堤段实行深夜查岗。二是严明工作纪律。实行党政主要领导负责制、防汛抗旱分级负责制和堤段专人负责制，建立了县、乡、村、组相结合的责任体系。严格实行乡镇和县直单位领导成员带班值班制度，县防指和县委办、县政府办不定期进行督查，确保防汛期间各乡镇、各部门实行“全天候”值班，及时传达
4、重要信息及命令。各指挥所和乡镇、县直单位认真遵守防汛抗旱纪律，做到方案、措施落实，组织、人员到位，确保了防汛抗旱工作信息畅通、同力协作、指挥有力。三是实行分类指导。突出抓好四个方面：防。沿淮淠乡镇按民兵建制成立了防汛大队，根据内外河汛情发展，肖严湖、瓦埠湖、正南淮堤、寿西淮堤、寿县城墙已相继安排一、二线民工和干部2953名上堤巡守。排。沿淮淠及湖洼地区组织群众全力排除内涝，建设、大店等国营大型机电排涝站满负荷开机，开动27台套4380千瓦，排水20xx多万立方米。全县共投入各类排涝机械280台套0.85万千瓦，抗救面积27万亩。蓄。坚持防汛抗旱两手抓，同步做好江淮分水岭地区和瓦西灌区的蓄水保水
5、工作，为今后抗击伏旱和秋旱做好准备，全县库塘蓄水达到1.2亿方。救。安排民政、农业、水产等相关部门及时组织人员了解、掌握灾情，县农委派出51名农技干部深入灾区指导农民开展排水、洗苗、追肥、病虫害防治以及退水绝收田块补种等工作。四是积极筹措物资。目前全县已做防汛预备土25万方，调运纺织袋、草包、麻袋30万条，砂石2300方。三、下步工作安排在下一步工作中，我县将坚决按照省委、省政府、市委、市政府的部署，结合我县实际，坚持预防为主，警钟长鸣，突出重点，分类指导，动态管理，扎扎实实地做好各项防汛抗灾工作，确保淮淠干堤、重要圩堤和中小水库安全度汛，确保完成全年各项目标任务。对此，我们有信心、也有决心。
6、但是，当前我县防汛救灾工作还面临一些困难，在前期抗旱期间，已消耗电量940万度、投入经费1200多万元；近期防汛排涝也已消耗电量320万度、投入经费800多万元，县、乡、村压力很大，请领导给予关心，在防汛抗旱经费、电量分配使用上倾斜支持，以便我们更好地夺取防汛抗旱斗争的全面胜利。 愉快而又辛劳的三个月实习工作结束了。这三个月是辛苦的三个月、幸福的三个月。之所以辛苦是因为我不断地从内心去学习、理解、完善工作中的新事物；之所以幸福是因为战胜困难是我不变的目标，成功的喜悦是我永恒的追求。在这三个月里，我已顺利地完成了从学生到移动员工的角色转换。虽然时间不长，但我感受颇多，主要有以下几个方面：一、对营
7、业厅内的工作人员有了更深入的了解。我们知道，中国移动的企业文化是”正德厚生、臻于至善”,这就要求我们的员工不仅是业务方面的能手，而且还应该是有爱心、有热心、有恒心的高素质员工。在实际的工作中，我已真实地见证了这一切。人民南路营业厅的xx就是其中的一位。她不顾平时工作的繁忙，积极地参加社会爱心活动。作为一名优秀的社会义工，只要一有时间，她就会抽空去敬老院、孤儿院，给那些孤寡老人和残障儿童带去幸福和温暖。从这些同事的身上，我已深深地感悟到加强自身的道德修养是对每一位中国移动员工的基本要求。二、对营业厅内的业务流程有了更深入的了解。理论来源于实践，实践能更好地检验理论。说起容易做来难。在理论的学习过
8、程中，我们总是不以为然。当自己上台操作时，这才发现不是丢东就是落西。可想而知，在以后的实际工作中，一定要脚踏实地，戒骄戒躁，时刻保持谦虚谨慎的态度。此外，在熟悉流程之后，我发现有些流程过于繁琐。这就导致了客户需求服务的短时间性与操作相对长时间性产生了矛盾。也许这一矛盾引起了很多客户在业务受理过程中的不耐烦。在工作中我已遇到多次，由于长时间的等待让他们产生了不满的情绪从而造成了冲突。所以，这一矛盾应引起我们的深思。三、对需要服务的客户有了更深入的了解。通过跟来访客户的不断接触、交流后我发现，来访客户主要有三种类型：1.客户确实不了解相关业务，经咨询并了解后表示满意，随即离开。2.客户完全不了解相
9、关业务，经再三解释后仍不明白，因此不情愿离去。3.客户对相关业务半知半解，由于消费费用个人感觉过多，因此心里稍不平衡，经解释后即使明白也不情愿离开。针对这几类客户，为了提高办理业务的效率和客户满意度，我感觉可以适当地采取一些措施，如后两种客户在办完相关业务后可直接让值班经理进行咨询接待。基于上述对营业厅的几点认识，我感觉营业厅是否优秀直接取决于营业员的表现，因此好的营业厅内的营业员必须具备如下几点要素：1.熟练的业务能力。业务操作的熟练掌握是对每一位营业厅的员工的最基本要求，这也是员工核心竞争力的基本体现。2.思想统一，目标明确。即俗话说：”大家的心要齐”.切不可各怀心思，南辕北辙。因为思想指
10、导行动，只有大家的思想高度统一了，才会真正把目标落实到行动中来。3.团队作战的精神，不强调个人英雄主义。因为每个员工的绩效是与营业厅挂钩的，整体不好，局部再好，也没办法体现你的优秀。木桶原理已很好地诠释了这一切。4.强烈的责任感。个人要在团队中找好自己的位置，明确自己的职能。一旦发生问题，千万不可相互推委，要有勇于承担责任的勇气。如果缺乏这点，那团队将无法凝聚，也就更加谈不上发挥超强战斗力了。三个月的实习工作不仅是对我动手能力的一次提高，更是对我思想上的一次洗礼。在接下来的三个月我将更加勇往直前，愈挫愈勇，向成为一名优秀的营销者而不断奋进。 县粮食局学习县委九届九次全会情况汇报县粮食局学习县委
11、九届九次全会情况汇报县委九届九次全体(扩大)会议刚刚结束,粮食局迅速组织学习讨论、传达精神。25日上午，局班子全体成员认真学习会议报告，结合粮食系统实际，认真讨论，研究下半年工作思路。下午，召开机关全体人员会议，学习传达会议精神，明确工作任务。通过学习讨论，大家一致认为，成书记的报告实事求是地总结了县域经济发展取得的成就和存在的问题，明确了经济发展的主要目标和工作思路，突出了经济建设的中心地位，明确了经济发展的工作重点。大家认为，会议既是完成全年任务的鼓劲会，又是着眼小康、加快发展的加压会，任务明确，措施实在，对我们干好当前工作具有现实的指导意义。局长xxx结合会议报告在总结大家学习讨论情况的
12、基础上，就做好下半年工作提出要求：一是加速加快发展粮办工业。按照全县工作以经济为主、经济工作以工业为主的工作思路以及工业经济突破年的要求，坚定不移地加速加快发展粮办工业经济。作为经济次发达地区的粮食部门，要认真研究如何把粮食经济发展融入地区经济发展的大局之中，发挥粮食资源优势，积极引导企业做大、做优、做强，实现规模效益、示范效应，为金湖早日实现工业现代化、实现“三个率先”服务。要把粮食工业经济当成一个产业来经营和发展，提高企业适应市场的能力。要以科技投入和技改投入为切入点，着力研发技术含量高、产品附加值高的核心产品，逐步扩大市场占有份额，实现又好又快发展。要以科技创新为先导，以龙头企业为核心，
13、以名牌产品为依托，以资产为纽带，实现资产优势、科技优势和人才优势的整合，提高产业集中度、品牌影响度、市场控制度，实现粮办工业全面、协调和可持续发展。二是一招不让抓好招商引资。招商引资是加快生产要素聚集、加快经济外向化进程的核心环节，也是经济次发达地区赶超发达地区、实现跨越发展的重要手段。粮食部门要把招商引资作为振兴粮食经济的一项重要内容，跳出金湖看招商、跳出粮食抓招商、放眼全局抓招商，以锐意进取、争先创优的精神抓好招商。一方面要切实加大招商引资力度，把招商引资工作作为重点工作，持之以恒地抓紧、抓实、抓好。按照县委要求，加强领导，突出重点。选拔素质优秀、业务能力强的干部和工作人员组成专职招商队伍
14、，继续采取驻点招商、小分队招商、以商招商等多种形式展开招商。在企业上突出产业急需转移、业务急需扩张的等重点企业，在地区上突出苏南、沿海等经济发达的重点地区。所有企业、全体人员都参与到招商引资，全力聚焦招商。另一方面，对现有的招商引资企业要切实做好服务，营造良好的亲商、安商氛围。继续安排专人帮办企业，做好沟通协调、跟踪服务等工作，切实帮助企业解决改革发展、项目建设中的各种实际问题，让投资商集中精力抓好项目建设和发展扩大，从而使投资企业引得来、留得住、能发展。三是适时灵活做好粮食购销。下半年要把抓好粮食购销、搞活粮食经营作为发展粮食经济的基础性工作，不断适应粮食购销市场化的新形势的变化，加快发展。
15、搞活粮食流通，一定要把握量要做大、价要合理、销要快速这三条原则。目前夏粮收购已接近尾声，接下来要把重点放在销售上，同时还要及早谋划秋粮收购工作。在购销中要妥善处理好农企、银企、政企三方关系，努力实现农企双赢、银企双信、政企双促进。价格上收购价坚持随行就市、企业自主定价，把购价与销价衔接起来，不盲目抬价、压价，不得损害农民利益。销售价要合理，不能片面追求利润最大化，而要追求利润合理化。销要快速，有利就销，薄利多销，适时快销，努力降低市场风险。加快存粮周转和资金周转，降低企业经营成本。四是围绕大局做好信访稳定。牢固树立抓经济是抓发展，抓稳定也是抓发展的思想，坚持从服务经济建设、维护政治稳定大局出发，切实做好信访稳定工作。坚持群众路线，一切从实际出发，积极办理群众的来信、来访，帮群众解决实际困难。群众反映的问题，合理的、能解决的要尽快解决，不合理、不合法或反映的问题与事实不符，要通过耐心细致的解释工作，使上访群众心服口服，防止矛盾激化，从而积极化解各类社会矛盾，把矛盾和问题解决在萌芽状态，维护稳定；要按照社会治安综合治理要求，将综治工作纳入日常工作和“三个文明”建设的重要内容，落实综合治理责任制，签订目标责任状，采取有效措施确保稳定，从而实现安定团结的政治局面，为经济建设营造一个良好的氛围。 9 / 9