EVA经济增加值财务战略的应用提纲.doc

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1、 EVA经济增加值财务战略的应用提纲 一、 EVA的由来 EVA体系是20世纪80年代初美国斯腾思特公司创立的一套进行业绩评估和管理的理论与操作体系,自推行以来,理论界和工商界给予了很高的评价,在社会上也引起了很大的反响。 二、 EVA的含义 EVA不是传统意义上的会计利润概念,而是在会计利润的基础上进一步扣减了公司占用的股本资本的机会成本后的一种经济利润。 EVA是剩余收益的一种特殊计算方式。 三、 EVA与传统业绩衡量指标的区别 案例 (一) 投资报酬率(ROI) 1 公式与扩展公式的应用 2 分析 (二) 剩余收益(RI) 1 公式应用 2 分析 (三) 经济增加值(EVA) 1 公式应

2、用 2 分析 (四)三种投资中心业绩指标总结 四、 EVA的计算实例 案例:某公司资产负债表、利润表 (一) 按总资产计算 (二) 按不包括非生产性资产计算 (三) 资产中的固定资产按原值计算 (四) 资产中的固定资产按净值计算 五、 计算EVA需要调整的项目 六、 EVA公司治理新标准 七、 EVA的局限性 八、 EVA结合平衡计分卡财务层面的决策应考虑的问题 (一) 平衡计分卡财务层面指标概述 (二) 应用平衡计分卡应注意的问题 (三) 实施平衡计分卡的困难 (四) EVA决策 九、 补充内容自我维持增长率 综合案例 时长:1天 编制与讲解:屠建清 制度说制度是执行为保障的制之所以可对个人行为起到约束的作用是以有效的执力为前提的,即有强制力保证其执行和实施否则制度的约束力将无从实现对人们的行也将起不到任何的规范作用只有通过执行过程制度才成为现实的制度,就像是一把尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则文,规则条文是死板的,静态的,而制度是人们的行为发生作用的,动态的,而且是操灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在行中得以实现其约束作用,证明了自己的范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真成为了制度

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