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1、项目经理竞聘报告模板,目 录,第一部分 市场分析 第二部分 定位分析 第三部分 营销推广方案 第四部分 项目资源整合与财务管理 第五部分 项目人力资源建设 第六部分 其他需要补充说明的问题,第一、市场分析,一、项目所在区域地产市场简述 1、区域房地产市场概况与数据分析。 2、区域房地产市场后期发展预估。 二、市调分析 1、竞争对手分析。 2、项目SWOT分析。 3、差异化分析。,第二、项目定位分析,一、项目描述 二、产品定位 三、客户定位 四、与策划及拓展的配合 配合策划对于项目周边市场的持续关注与调研，并配合周边项目的拓展策划工作。,第三、营销推广方案,一、项目营销策划方案 1、项目价格方案
2、。 2、项目销售节点的计划分析与销控方案。 3、项目销售周期。 4、达成的目标。 二、营销推广要点 1、根据市场情况对项目卖点的发掘与塑造。 2、解除项目销售抗性的对策。 3、提高大定率、小订率、谈判成功率的对策。 三、具体运作要求 四、营销推广工具及运用形式,第四、项目财务管理与资源整合,一、财务管理 1、基于对本项目合同的了解所制定的销售策略来确认用工策略，以及人工成本支出规模（占销售额比例）？ 2、基于对本项目合同的了解所制定的销售策略来确认推广策略，以及广告宣传成本支出规模（占销售额比例）？ 3、高价位可以实现单位面积高收益，高销售量可以快速实现现金回笼，本项目应采用何种策略？ 二、资
3、源整合 1、如何建立与开发商的协调机制。 2、与政府部门的公关协调，证照、备案手续办理。 3、项目内部管理。,第五、项目人力资源建设,一、项目团队架构与人员需求情况 1、项目团队架构。 2、项目人员需求。 二、团队人才培养方案 1、项目整体培训方案。 2、对团队中员工个人发展的指引。 3、达成的目标。 三、团队员工激励方案 四、在团队中贯彻企业文化理念的方案,第六、其他需要补充说明的问题,请补充说明在其他部分没有涉及到的问题。,发言完毕，谢谢聆听！,注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑,POWERPOINT模板 适用于简约清新及相关类别演示,1,2,3,4,点击添加文本,点击添加
4、文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点
5、击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,会议基调,年会视频：http:/,会议主题,1、携手超越，驭领未来,2、你在我心里面 -用心创造新未来,会议主体环节,年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总结报告，传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工 感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化 员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采,