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1、如何成为单位的头号笔杆子？单位需要笔杆子 文无第一，武无其次。如何能够成为单位头号笔杆子呢？那就得舍得下功夫，下功夫不等于蛮干，也必需讲方法、抓重点。以下四个方面，正是为有志于成为单位头号笔杆子的你而预备。 一、有想成为单位头号笔杆子的剧烈内驱力，并愿为之付出时间、精力和心血。 没有基础，可以慢慢在任务中夯实； 没有技法，可以慢慢在实战培育。唯独渴望胜利、追求卓越、锲而不舍、争强好胜、情愿吃苦的内在驱动力是最难得的。只要你心里剧烈想成为单位头号笔杆子，情愿8小时内保持肯定专注度，并拿出足够多的业余时间，情愿花珍贵精力琢磨，甚至吃饭走路的时候都乐此不疲的思索，你就离成为单位头号笔杆子不远了。 二
2、、树立标杆，找出单位内3位左右公认的笔杆子，反复讨论他们阅历做法、材料特点，找出自己努力的方向。 或者挺直、间接向其请教，或者在工作生活中观看，或者听其身边同志和熟识他们的同志聊，或者揣摩讨论其起草的材料.讨论为什么他们的材料广受认可，讨论他们起草材料时是一个什么样的流程习惯，讨论他们平常都看哪些书籍、报刊等资料，讨论他们平常都是如何占有资料、储备资料的，讨论他们平常都是如何讨论前沿理论和具体业务工作的，讨论他们起草的不同类型材料都具有哪些特点。当然了，除了学单位笔杆子阅历方法，可以将对标的对象范围进一步扩大，比如当地两办公认的笔杆子，本系统公认的笔杆子，全国各地公认的笔杆子.现在的网络技术特
3、别发达，多搜集笔杆子们的材料，多琢磨共性的方法技巧，多运用到自身写作实践中甚至大集成地建构起自身写作体系，这就离单位头号笔杆子不远了。 三、深度讨论业务工作，尤其是单位主要领导、分管领导高度关注的那些业务工作。 材料拟写的深度、广度、温度，最终取决于对业务工作的讨论程度。要多花些时间，不要仅仅局限于片面地、静态地看单位的收文，要综合运用各种讨论方法，深度讨论重点工作的上情、下情、内情、外情，要大集成地动态梳理一项重点工作的历史沿革、进展现状、理论前沿、形势问题、对策思路，确保拟写材料的始终站位高、视角广、思路新、措施实，能够通过拟写的文章尽早进入领导视野，站在更大的平台为领导参谋辅政。 四、深度讨论领导讲话、工作汇报等常用文稿特点，深度讨论单位主要领导、分管领导文稿特点，练就出活快、出活好的力量。 写体制内材料要有角色意识，总体上看，领导讲话等材料通常是8分共性2分共性，即80%是通用的，同样可花80%时间精力讨论广义上的技法； 20%是共性化的，同样花20%时间精力讨论领导本人特点即可。讨论领导本人特点，主要是多收集领导以前的讲话材料等综合材料，讨论其文风特点，讨论其业务关注点，对标储备努力即可。 【公文写作栏目文章版权归原全部，如有侵权请准时联系我们删除。】