物管培训-物业管理中介员工的管理.docx

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1、GL1实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号:FS-QG-50045物管培训:物业管理中介员工的管Property Management Training: Management of Property ManagementIntermediary Staff说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。随着房地产业的迅猛发展,物业管理应实行集约化的品牌管理,走社会化的道路。因此,作为房地产中介服务的从 业人员,除要求自身熟悉及掌握国家的有关政令、法规,还 要运用自身所掌握的专业知识正确引导顾客的消费,真正起 到顾问的职

2、能。以下为对中介服务的从业人员的工作要求:1.工作步骤一名业务员被指示做某一工作时,最好依以下步骤来进 行,以收事半功倍之效。(1)接受工作指示或命令。一般业务员做某一工作时, 会 接获上司的工作指示。这时候,不能只听上司交代的,还要明确地掌握住工作目的才行。 所以,员工要深思的事情有:目标是什么为什么必须达到那个目标何时达到如何会做得更好(2)搜集有关的资料、情报。即搜集与工作的计划、执行等相关的文件、资料、情报,而且对于情报的选择,要有慧 眼。(3)考量工作的步骤与方法。愈是需要花长时间工作的 事情,愈需要依照工作的步骤与方法来做,才比较有效率, 此时宜好好活用“ 5W2H请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd 第2页/共2页

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