安全生产、文明施工目标管理责任书.docx

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1、安全生产、文明施工目标管理责任书 项目部(以下简称甲方) 班组(以下简称乙方) 为了使本项目部在施工过程中做到安全生产、文明施工,增长的经济效益不受损失,促进我项目部标准化、规范化、科学化的管理,根据公司下达的我们必须完成的安全生产指标,能够层层分明分解到各部门及人员,做到“安全重担大家挑,人人肩上有指标”,本项目部与 班组签定安全生产,文明施工目标管理责任书。 一、时间 签定时间为 年 月 日起,至该工程竣工支付用时自行终止。 二、适应范围 工程范围和生活区。 三、管理目标 1、安全管理目标为:施工现场安全达标创优,死亡、重伤事故为“零”;杜绝重大机械设备事故和火灾事故;一般事故的频率控制在

2、1.2以内。 2、文明管理目标为: 文明工地。 3、质量管理目标为: 4、环保目标为:贯彻执行IS014000标准,实现环保标准化。 四、甲、乙双方的责任 (一)、甲方的责任 1、甲方负责与上级部门的业务往来,参与乙方在工程施工中遇到的各种技术问题需要与建设方沟通协调工作。 2、负责对乙方在各方面的监督、检查、指导。甲方有权对工地行使“重大隐患停工全”,“质量返工权”以及“处罚权”。如果乙方整改不力或拖延不改,造成危害的,要追究负责人的行政责任,直至追究法律责任。 (二)、乙方责任 1、施工达标创优,要求执行国家的各项安全法规和项目部的各项安全纪律、规章制度等,操作时保证安全防护措施必须齐全到位。 2、在工程质量方面,认真执行工序交接制度,本班组的工序完成后用书面的东西交给下道工序,做到自检、互检、交接检“三检”齐全,不合格的工序必须立即返工,查明原因。已完成的工程必须优良。 3、确保文明工地计划的落实,各班组必须按照“创文明工地计划”的要求,做好落实实施工作,把安全目标管理切实落实到实处。 五、各班组应做好提高工人素质,增强工人文明意识的工作,教育他们学技术、学安全、学文化,自觉维护现场治安秩序,做到无打架、斗殴等不文明行为,把创建文明工地活动变为职工的自觉行为。

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