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1、安全事故检查总结 根据公司从8月份以来对事故案例安排，公司开始组织全体员工进行对历年来的安全事故进行认真学.反思，共收集思故反思材料432份,面对每起事故心情都非常沉痛!使我无比震撼，每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们的安全工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识忒差，安全确认不到位，无视安全，或者说存在教育别人而忽视自己的现象，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方面通过说教和传授学.，另一方面也要依靠管理和监督，要营造一个良好的安全氛围，这样不安全因素很难成长。事故
2、，相信谁都会应此痛心疾首!也许这是一时疏忽，只是一不留神，然而，就是这么一次违章!给他，他的家庭和我们的企业带来了无法弥补的损失，让原本幸福和睦的家失去笑声和欢乐，让原本充满生机的家顿感悲惨和凄凉，而他也不能像以前养活妻儿老小，还要靠别人来养活他，这是多大的折磨?这是多大的痛苦，他自责，他懊悔!在这里，面对为我们的生命和安全时时牵肠揪心的领导、同事、家人，我不能断然做出否定的回答，因为之所以会出现疏漏，发生事故，是安全思想教育工作没有做到位，也是没有将安全二字时刻放在心中，生命无疑是宝贵的，血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工，我们在工作中一定要牢固树立安全第一，预防为主的思想，通过平时的工作
3、和不断提高自身的安全技能和综合素质，提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧安全这根弦，客服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到严、勤、细、实，以踏踏实实的工作作风，将以人为本的经营理念深入人心，将责任重于泰山的安全生产意识根植于我们的头脑，以严格的要求，严谨的态度，高度的责任感，来体现人身的价值，保证人身的安全，实现公司的发展。 我们在的同时，组织人员认真分析，总结教训，认真事故防范措施，举一反三，结合自己区域的特点，针对事故发生的原因找自己工作的不足之处，还从在哪些方面的隐患，及自身还有没有同事故者同样的违章近平惯，通过，分析，总结大家从事故中得到的教训，安全意识有了一定的提高，
4、安全检查的主动性有了上升，冒险蛮干，侥幸心理，思想麻痹的作业的严重后果认识更深了一层，更进一步认识到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平时工作责任心不强，自我保护意识差，对安全不重视，工作程序不完善，没有认真开好班前班后会，没有认真坚持一个活动，两个交底，平时对设备巡视不到位，未能及时发现设备隐患，造成了事故的扩大，不该发生的事情发生了，应该避免的没有避免，这不仅给当事人造成一生的遗憾，还对企业造成一定的损失。现在，请大家查查自己，看看身边的人吧，安全措施完备了吗?安全帽带了吗?安全带、保险绳系好了吗?一颗心里带着警觉吗? 事故猛于虎，但更可怕的是每次事故后，我们都会说重视安全，关爱生命，
5、抓重点，搞培训落实安全责任，防止事故的发生，但事故不久，血的事故教训就会淡忘，工作中依旧我行我素，置安全与脑后，如果这样安全从何而谈，只有加强对安全第一，预防为主的思想把安全这根弦始终贯穿于安全安全管理及生产的全过程，只有通过安全思想教育工作，使每一位职工牢固树立安全第一,预防为主思想，加强安全管理，落实安全责任将违章行为当事故，把事故分析实施四不放过强化安全风险意识，真正意义上实现不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，不让别人受到伤害。完成公司下达的安全生产任务而努力。1、认真执行公司各项规章制度以及各大规程安全确认制得学.，牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的安全生产的方针。2、认真执行
6、好岗位危险源点的辨识工作，将辨识出的危险源点认真，运用到实际工作中去，预防和消除一切不安全行为及不安全因素。3、班组要认真负责组织好每天的班前、班后会、结合以往的事故案例进行教育职工以便于提高职工安全意识和自我防护能力。4、班组中安全检查工作更加重要，把班前所讲的安全内容及操作是否落到实处，对发现违章的职工进行现场教育和讲解。5、利用检修时间组织职工结合实际到现场以往事故案例让职工懂得珍惜生命，关注安全。6、利用周一安全活动会时间和时间组织职工多学本岗位安全规程，并抽考规程，在生产当中认真监察规程的执行情况，对执行不力的职工立即进行重复性学.和现场培训。7、在生产期间要检查，人员、设备的安全情
7、况，让所有工作必须在掌控之中。8、在生产当中充分发挥互保联保的职能和作用，使人员，设备的安全有足够的保障，操作人员必须按照安全确认制四个互相四不伤害的内容来做好每一项工作。9、严格执行交接班制度，使设备，作业环境中从在的不安全因素及时消除和预控。10、班后会时间给职工多讲交通事故案例，以便于提醒职工在上下班违反交通规定，同时提醒大家回家后休息好，确保上班期间精力，利用休息时间处理好家中一切事务，确保上班时的思想。11、严抓，严管上班期间干与工作无关事的现场人尤其是一边操作设备，一边接打电话或做其他工作。12、严加要害岗位的管理，对外来人员必须执行出入登记，领导、岗位人员监护，询问是否经有领导同意，确认。否则一律不得进入，在生产和检修过程中，看管好本区域的一切人员，如有外来人员，询问是否有事，否则劝离作业现场。