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1、2020元旦活动主题方案、开场：各位同事，大家中午好，今天是X年1月1日，在这X年新年伊始的时 候，我们策划展开一场“我的X,有梦想、有行动，每个人都了不起”的年度主题 活动。新年新气象，在中国农历庚寅年即将到来的时候，斯柯达每位员工都会憧憬 新的一年工作 学习和生活会发生怎样的变化，值此万象皆新之际，我们推出本次年 度主题活动,来推动 斯柯达全体员工对新的一年人生目标实行美好规划,并通过在座 各位的组织实施来积极推动全员梦想的实现，同时也达成团队的集体梦想。二、活动节点安排：1、2020年1月，主持人向各部门负责人传达活动展开方式、各节点日期 活动流程、活动意义等相关内容。2、2020年1月
2、第三周，各部门负责人 经理、主管分别找所属员工实行一 次谈心活动，激发员工对新年 新生活 新目标的明确和憧憬。3、2020年1月第四周，行政管理部将彩色封面纸下发到各部门，各部门再统 一将封面纸裁剪成心形，并下发到每位员工手中,请员工 将2020年的人生目标、工 作目标 学习目标填写在“梦想之心”上，填写完毕后，收集汇总至行政管理部。4、2020年2月1日，周晨会上由X总正式宣布该活动的正式启动 晨会结束后,各部门分时间段将“梦想之心”张贴在培训室“我的2020”展板上， 张贴前三大部门依次在培训室集会，部门员工对着同事大声宣读自己的“梦想之 心”，部门负责人在旁边大声询问：“XXX,有没有信
3、心达成你的新年梦想”，该员工做出誓言性回答。三、后续跟进活动：从二月开始，每月最后一周，各部门负责人须分别和部门所属员工实行一次 谈心活动，并记录在该员工的“梦想达成进展记录表”上，按照该员工的“梦想 之心”督促督导他按照自己的既定目标去努力奋 斗。行政管理部负责”梦想达成 进展记录表”的每月下发 收集 汇 总分析 再下发工作，并按月邀约部分进展 缓慢员工实行开导性谈心，督促其履行自己的承诺。到2020年12月最后两周 的时候，行政管理部将根据全体员工的梦想达成情况实行汇总分析，并提交斯柯 达中干会议实行“ 2020年梦想之星”的评选工作，若在2020年年中有新入职 人员，我们将按照活动流程，根据其入职时间设计制定符合其本人的“梦想之 心”，并按活动仪式增加上活动展板。