《机修工月度工作总结_.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机修工月度工作总结_.docx（10页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、机修工月度工作总结_ 机修工上半年工作总结 2021年上半年已经过去，在这半年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。上半年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年略微写一下,为下半年的工作确立新的目标。 一、思想认识。 在上半年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够主动主动的去参与，如：公司组织的去其他单位学习沟通，支配今年度的抢救演习主力抢救者。上半年来，我能圆满的完成班组中支配
2、的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的关心下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练。 二、修理工作。 在修理工作方面，上半年任务都特别重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班，每月超过半月天数，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参与，本人也是超过百分之80的参与率。但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技术也在不段的提高。除了上班工作加班修理除外，也是会间或还在网上找一些机械修理资料学习。平常工作中也是争取每个修理点的机会在请教老同志的
3、修理阅历，平常也多和老同志谈天学习。上半年工作结束了，下半年的工作也是紧急的开头。后面还有九号支架的大托架更换，十一黄金周节前的检查维护，全年的年度检修一系列的大型加班任务等，这些多是需要仔细做好的工作，在工作中学习， 领悟积累每次的工作阅历。 三、制度方面。 在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如：上班带工号牌，上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。下半年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。
4、四、平安工作 平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多需要我们去时时刻刻高度重视。上半年在工作中也有消失个别平安大事，一些轻微的手脚磕磕碰碰， 消失这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面详情平安隐患。在下半年，要仔细学习平安条例，平安生产，平安留意事项，注重平安，为了更好圆满完成索道修理工，做到无设备平安事故，无人生平安事故，排解一些列的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。 综合以上几点，其中还有许多不足之处，在下半年的工作加强学习，更好的完成2021年的全年工作。 机修
5、工工作总结_ 2021年即将过去，回顾这一年来，我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下，仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标，通过全体机修工作的不懈努力，始终做好服务后勤兵，保障了开松车间生产搬迁两不误，现将这一年以来的工作总结_如下。 一、强化管理，确保平安文明生产 “平安第一”是企业生产的基础;我们工段现在修理工8名，主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，平安生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲平安，广泛宣扬平安生产的重要性，时时提示和督促机修工必需重视平安，使平安警钟长鸣，同时主动参与公司组织的平安学问培训。鼓舞大家通过学习，主动结合实
6、际状况、认真查找身边的平安隐患和_源，将平安隐患扼杀在萌牙状态，从而杜绝平安事故的发生，2021年全车间仅100元的工伤费用。 二、克服困难、重视科技进步，促进生产任务的全面完成 2021年开松车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的设备，多筒式除尘机组3台;自动打包机一台;我们工段人员都未曾安装和调试过。我们工段在满足车间日常修理任务的同时硬是克服重重困难，安装、调试至直一切正常。而且我们主动响应车间节能降耗的原则，对设备勤保养，全年设备完好率93.5%，超方案完成任务，可利用的决不铺张，可修理的肯定修好，这样使得全年机物料消耗应是245493元，实际消耗202947元，实际节约42456元，为
7、公司节约成本作出了肯定的贡献。 三、以提高机修工的素养为目标，抓好训练工作 培育一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段主动参与公司的技能培训，理论考试，操作考试，让培训不走过场。 四、工作中存在的突出问题和不足 1、随着企业规模进展，设备修理日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产支配。 2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，盼望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训，使机修工有机会学习新技术，新学问，提高他们的整体技术水平，更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。 3、有的设备已经老化，虽长期保养和维护，
8、在工作中也未能达到最佳状态，影响产品质量。 4、工资安排方案还需要不断完善和加强，合理体现多劳多得、按技术等级安排的原则。 五、2021年的工作支配 1、我们将连续和车间、分厂、公司一起面对一切，努力做好本职工作。 2、机修工段将连续围绕平安生产为中心，仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营方案，把平安生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。 3、合理支配作业场地，现场管理连续推行“7s”管理，实现清洁生产。 4、维护好工段的全部设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转力量。 5、连续加强员工队伍建设，提高机修队伍的分散力、战斗力;加强培训，提高机修人员的业务素养和思想素养。
9、 机修工段长年终总结 在一年的新开头时，做好年度工作方案是工作最好的开端，但是也_总结过去一年的工作成绩与需要改进的地方。以下是江门人才网整理的具体的机修工年终总结，仅供阅览： 毋庸置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以厂里的实际状况为动身点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低修理成本和缩短修理工时为目标，不断学习，总结工作阅历与教训。虽然机修工种工作环境比较简单，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中杰
10、出的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。 在各位领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比较突出的成绩： 一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。 二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务，使抽风系统运转时震惊性更小，系统更稳定。 三、五月份杰出的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作，并且在不足两个月的时间内部顺当调试胜利且投入生产，为以后的产量任务的完成供应了保障。 四、平安环保意识和平安措施的不断加强和完善，格外是通过了六月份的一系列平安活动，使每个员工意识到平安生产的重要性，平安环
11、保意识深化人心。 当然，在工作过程中也存在一些不足之处，主要有： 一：修理人员理论水平有待提高，格外是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关修理技术比较薄弱。 二：零件热处理后的硬度，塑性和疲惫强度等综合力学性能不能满足用法要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而挺直影响修理进度和机器的用法性能，又提高了加工成本和修理费用。 三：修理人员较少，制作任务偏重、工作环境比较简单。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等帮助设备的正常运转已捉襟见肘，再加上各种制作任务，机器的人为损坏和晚
12、上突发性的修理任务更是力不从心，劳动强度较大。 四：设备保养力度严峻不够，格外体现在行车、管道、各种泵类的检修，人员不足是主要缘由之一。 五：对修理工时和修理费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断削减修理工时和降低修理费用，提高机器零部件的回收再利用率。 六：车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。 看法与建议： 一：产品质量始终是企业生存的支柱，而产品开裂自建厂以来都是制约公司进展的一道瓶颈，并且严峻影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题，才能保障企业的进展和应对市场竞争立于不败之地。 二
13、:片面追求产能的提升而忽视了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素养和职业技能水平的培训与考核，员工整体素养的凹凸对企业的进展有着关键性作用，操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础，公司应为员工制造更多形式的培训机会和学习平台。 三：节能减排，降低生产成本只停留在理论萌芽阶段，未能准时具体的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关，不能充分认识到其作用于影响。 四：有压力才有动力，长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式，形成思维定势。因而简单消失同一个错误连犯几次而未找到根本缘由，不思改进，缺乏制造性思维和工作方法。建议开会时增加会议商量
14、时间，依据公司实际状况提出下一次会议所商量的问题，可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征，又便于决策者集思广益，做出更精准的结论。 五：公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交具体的改造方法和完善的可行性报告，这样既能有效的避开重复建设，保障工程质量，又能完善责任追查制度，做到有章可循。 六：厂内设商店。既能增加工作岗位，服务公司员工，又能为厂里增收。 七：道路旁和厂门口设垃圾箱，分可回收和不行回收两类。可削减乱扔垃圾现象，美化厂内环境。 八：年终奖按个人职务及该年度个人对公司的不同贡献因人而异。 九：工会应充分发挥其作用，服务于员工。 在以后的工作中，机修组将不断总结工作阅历和改进工作方法，依据实际状况敏捷应用各种资源，提高工作主动性。与厂里的实际进展状况相结合，克服一切困难，为保障机器的正常运转、降低修理成本和提高工作效率、培育出一支能顺应公司进展需要、综合素养过硬的修理队伍而努力。我们有理由信任，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更宽阔的进展空间。