商业计划书（DOC 31页）.doc

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1、商业计划样本商业计划样本 你公司或项目名称 商业计划书商业计划书 (编写参考) 指定联系人 职务 电话号码 传真机号码 电子邮件 地址 邮政编码 网址 时间：年 月 目目 录录 第一章第一章 摘摘 要要4 第二章第二章 公司介绍公司介绍.7 一、宗旨（任务）.7 二、公司简介7 三、公司战略8 1产品及服务1：8 2产品及服务2，等等：8 3客户合同的开发、培训及咨询等业务：.9 四、技术.9 1、专利技术：9 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：9 五、价值评估9 六、公司管理10 1管理队伍状况10 2外部支持：11 3董事会：.11 七、组织、协作及对外关系：.11 八、知识产权策略

2、.12 九、场地与设施.12 十、风险.13 第三章第三章 市场分析市场分析13 一、市场介绍14 二、目标市场15 三、顾客的购买准则.16 四、销售策略16 五、市场渗透和销售量17 第四章第四章 竞争性分析竞争性分析17 一、竞争者17 二、竞争策略或消除壁垒19 1竞争者A，B 等19 第五章第五章 产品与服务产品与服务19 一、产品品种规划.20 二、研究与开发.20 三、未来产品和服务规划21 四、生产与储运.21 五、包装.21 六、实施阶段22 七、服务与支持.22 第六章第六章 市场与销售市场与销售23 一、市场计划23 二、销售策略23 1、实时销售方法23 2、产品定位.

3、23 三、销售渠道与伙伴.24 四、销售周期：.26 五、定价策略26 1、产品、服务：27 2、产品/服务 B.27 六、市场联络；.27 1、贸易展销会28 2、广告宣传.28 3、新闻发布会28 4、年度会议/学术讨论会.29 5、国际互联网促销.29 6、其它促销因素29 7、贸易刊物、文章报导.29 8、直接邮寄.29 七、社会认证29 第七章第七章 财务计划财务计划30 一、财务汇总30 二、财务年度报表.30 三、资金需求30 四、预计收入报表.31 五、资产负债预计表：32 六、现金流量表：.32 第一章第一章 摘摘 要要 如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。我们

4、建议你首先编制一 个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注 意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。 宗旨及商业模式宗旨及商业模式 本公司的宗旨是此处插入宗旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨此处插入宗旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨 或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的 宗旨是什么宗旨是什么。 本公司是一家处于创始阶段处于创始阶段/处于高赢利发展阶段处于高赢利发展阶段/商品增值转卖商品增值转卖的公

5、司。你公司名你公司名 称称的法定经营形式是独资独资/合伙或有限合伙合伙或有限合伙/专业公司专业公司/直属分社直属分社/专业分公司专业分公司/有限责任公司有限责任公司， 法定地址：标明主要营业地址标明主要营业地址。 最近大部分时间指出具体时间段指出具体时间段，我公司在具体的商品或服务名称具体的商品或服务名称销售方面取得了 成就，具体表现为利润利润/损失损失/收支平衡收支平衡/市场扩大市场扩大/销售量提高销售量提高。从预期财政分析来看，我 公司可望在XXXX年销售收入达到X元，税前利润为X 元，XXXX +1年销售收入为 X 元，税前利润为X 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于

6、叙叙 述资金用途，比如：述资金用途，比如：1)为新产品打开市场；为新产品打开市场；2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需 求；求；3)增设零售网点或其他销售措施；增设零售网点或其他销售措施；4)为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产 品品。 本公司生产下列商品按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些： 简单对以下几个问题进行说明，比如公司的现况（指出贵公司在工业行业或技术 方面的竞争情况和竞争对手，等等） ，市场机遇（XXXX年预计市场总收

7、入可达到XXX 元，由于市场需求增长加之企业改善，XXXX+n年可增至XXX元，200X年可增至 XXX元） 。 现在你公司名称你公司名称处在需要有何需求，或下步打算有何需求，或下步打算 的状态下。为实施我们的计划， 我们需要总金额为总金额为 XXX 元的贷款或投资元的贷款或投资，用于下列目的： 说清楚，你为什么需要这笔资金？ 为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。 增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。 为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务，等 等。 由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统

8、，以适 应增长的需要。 在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。 增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。 我们的产品和服务：我们的产品和服务： 用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解 决的问题是什么？问题的原因何在？你们将怎样解决这些问题？赚钱的关键是什么？ 为什么你（或者你的领导层）的公司是解决这些问题最适当的选择？ 你公司名称你公司名称目前提供具体数量具体数量种产品：列出产品名称和资源名称列出产品名称和资源名称 我们的主导产品包括上述列出产品的编号上述列出产品的编号。总体说来，我们现在的生产线处于起步起

9、步/ 发展发展/成熟成熟阶段。 我们产品所使用的技术包括外部提供的外部提供的其它技术其它技术正在说明具体行业或企业名称说明具体行业或企业名称中广 泛使用。 目前，我们的产品产品/服务名称服务名称处于起步、发展、成熟起步、发展、成熟阶段。我们计划按着这种产品产品/ 服务名称服务名称继续扩大我们的生产线，发展项目包括请列出扩展的项目请列出扩展的项目： 在产品生产过程中，或延伸服务范围过程产品生产过程中，或延伸服务范围过程中，主要的关键因素是列出主要因素列出主要因素。 我们的产品或服务名称产品或服务名称是独一无二的，理由是列出理由列出理由，另外，我们有市场优势， 原因是我们拥有专利技术，快速进入市场

10、，名牌产品，等等专利技术，快速进入市场，名牌产品，等等 市场定位（目标市场）：市场定位（目标市场）： 我们把我们的市场定位在生产和销售书写及绘图仪器，低脂肪奶酪等产品，请界定你生产和销售书写及绘图仪器，低脂肪奶酪等产品，请界定你 的市场导向的市场导向。根据市场资源，根据资料来源资料来源的调查显示，最近的日期最近的日期这个市场的批发批发 额或零售额额或零售额大约为X万元；根据资料来源资料来源的推测显示，该市场到200X年将发展到X 万元。 在这里，你要说明，你有哪些顾客？现在的及将来的有多少（顾客）？这些 顾客都分布在什么地方？你是如何接近他们的？他们的购买标准是什么？他们是否持 续购买你的产品

11、或服务？你是如何引导顾客你的产品或服务的？他们为什么对你的产 品感兴趣？为什么看中你的产品？你是如何渗透到这个市场中并赚钱的？ 竞争：竞争： 我们直接与竞争者名称竞争者名称展开竞争。或者，我们没有竞争对手或者，我们没有竞争对手，但是我们的产品或产品或 服务服务在市场上是有选择性的。我们的产品或服务产品或服务是一流的，因为，写明原因写明原因，同时， 我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品进入市场的速度快，形成了名牌产品，生产进入市场的速度快，形成了名牌产品，生产 成本低，等等成本低，等等。 管理：管理： 我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。 姓名姓名，男男/女女，具体职位具体职位。他他

12、/她她具有具体年数具体年数年的工作经验，有具体年数具体年数年 的市场经验，有具体年数具体年数 年的产品开发经验，有具体年数具体年数年的其它训练科目其它训练科目的经验。 姓名姓名，男男/女女，具体职位具体职位。他他/她她具有具体年数具体年数年的工作经验，有具体年数具体年数年 的市场经验，有具体年数具体年数 年的产品开发经验，有具体年数具体年数年的其它训练科目其它训练科目的经验。 资金需求：资金需求： 我们正在寻求资金的具体数量资金的具体数量万元的分期贷款、权益或其他融资方法分期贷款、权益或其他融资方法资金支持，这 笔资金用于详述资金用途以及为何本项目能赚钱详述资金用途以及为何本项目能赚钱。我们采

13、用利润分红、二次融资、出卖利润分红、二次融资、出卖 公司或者公开上市公司或者公开上市等方法，在y年之内偿还这笔贷款或投资。 资金筹措方法：资金筹措方法： 关于资金筹措方法，必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法，尤其是 目前国内企业或企业家不了解国际融资方法，这点特别重要。假如你把他（或她）弄 得很尴尬，或使用难以操作的方法，你将走入死胡同。你必须提供一个快速敏捷高效 的融资环境。 销售汇总：销售汇总： 财务历史数据： 前四年前三年前年去年今年 销售额： 毛利 税前利润 财务预计： 明年后年第三年第四年第五年 销售额： 毛利 税前利润 资产负债汇总表：资产负债汇总表： 固定资产 负债 净

14、资产 在n年内我们将偿还资金，方法是将公司卖给一个竞争对手，公司支付，公开上市，将公司卖给一个竞争对手，公司支付，公开上市， 利润分配，等等利润分配，等等。或者其它方式。或者其它方式另外的偿还方法另外的偿还方法。我们希望能在X 年年 X 月月实现这一计 划。 第二章第二章 公司介绍公司介绍 除了那些亲手将公司领向成功的企业家之外，没人能清晰地了解一个成功公司的 任务。 一、宗旨（任务）一、宗旨（任务） 我们的目标是将公司变成请阐述你的最终目标，或插入你的任务说明，例如；互联网请阐述你的最终目标，或插入你的任务说明，例如；互联网 络路由设备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌络路由设

15、备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌。 我们立志于在开发与销售领域恪守信誉、提高声望具体的方式，如快速，价格合理，具体的方式，如快速，价格合理， 适销对路的产品来丰富市场需求，以及其它方式适销对路的产品来丰富市场需求，以及其它方式。为达到此目标，我们采取缩短新产品缩短新产品 的开发周期，密切注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，并在包装上创新，的开发周期，密切注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，并在包装上创新， 等等等等等方式来实现。 为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以阐述你公司希望达到的声誉阐述你公司希望达到的声誉的态度对待 资金监护人、顾客及社会其他

16、团体。这些单位都会相信我们的公司，因为阐述你公司与有阐述你公司与有 关的各集团相互之间都是互利互助的关的各集团相互之间都是互利互助的。 为实现我们的目标，你公司名称需要资金、管理技术等等，列出你行需要的一切资金、管理技术等等，列出你行需要的一切。 二、公司简介二、公司简介 你公司名称你公司名称成立于x 年 x 月，其业务范围包括介绍贵公司商业活动，如儿童商品制介绍贵公司商业活动，如儿童商品制 造，医用产品提供者造，医用产品提供者,等等等等。商业法定名称是公司全称公司全称，法定地址是公司注册地址公司注册地址。 本公司是一个指出公司性质，如分公司、合作公司、合伙人、专有独资公司、股份公指出公司性质

17、，如分公司、合作公司、合伙人、专有独资公司、股份公 司，等等司，等等。我们的主要办事机构位于列出主要地址以及其它有关场所列出主要地址以及其它有关场所。我们的办公楼大 约面积为具体数值具体数值平方米，工厂或仓库面积大约具体数值具体数值 平方米。我们目前的月生产 能力为具体数值，要包括计量单位具体数值，要包括计量单位。如果我们每月扩大具体数值具体数值能力，我们还需另增面 积具体数值具体数值 平方米。有了资金后，我们可望在二年内二年内/一年内一年内/一周内一周内能使该设施足以满 足公司的需要。 法规与特需权法规与特需权若没有可以省略若没有可以省略： 你公司的名称你公司的名称现正生产有毒废物品、武器和

18、军需品、遗传工程品、爆炸品，等等有毒废物品、武器和军需品、遗传工程品、爆炸品，等等， 或者利用禁控物资在生产线上加工或销售，或此类服务活动禁控物资在生产线上加工或销售，或此类服务活动，而且脱离了政府有关机构政府有关机构 名称名称的管辖。 在此要列出所需要的许可证和法规文件。说明一下你公司与政府有关权威机构的 关系。这些机构是如何规定贵公司的商业活动的？ 三、公司战略三、公司战略 探讨一下你公司所面临的主要机遇，这些机遇促使你为之融资。目前情况下，产 品生产线和技术能力会发挥有效作用吗？大约投入成本是多少？时间进度如何划定？ 风险程度如何？销售状况的变换或技术许可的发布以及市场品牌的下落，等等因

19、素。 具体的市场名称具体的市场名称市场形式十分复杂，我们的具体产品名称具体产品名称产品在上述各个市场各个市场未 来两年内的状况是在此详述在此详述。 或者 新技术的全面应用将使我们的具体产品名称具体产品名称产品扭转具体的市场具体的市场市场局面。所以， 我们的产品有在当今具体的市场名称具体的市场名称市场上继续占领的机会。 你公司或项目名称你公司或项目名称的市场战略是将本公司（或项目）变成具体商品名称具体商品名称的主导生产 与供应商，配合具体的工具或手段具体的工具或手段,可使我们的顾客顾客/用户用户做什么做什么?结果如何结果如何?带来何种益带来何种益 处处?你公司或项目名称你公司或项目名称将在何种工

20、业领域、市场、专业市场、适当的范围内何种工业领域、市场、专业市场、适当的范围内以它的核心核心 技术，知识和专门技术技术，知识和专门技术去支配具体的市场名称具体的市场名称市场，包括说明在哪些方面说明在哪些方面详见图详见图 1： 市场，图市场，图 2：扩大市场，图：扩大市场，图 3：组成：组成。目前有多少有多少具有战略性的生产线被认为有能力占领 目标市场或适当的地位或适当的地位。全部生产线以按照生产层次、包装形式和销售渠道，其核心技按照生产层次、包装形式和销售渠道，其核心技 术和生产商术和生产商的方式构成了全部股份。 以下利用一段文字阐述各自的目标或目的。使用图解方式说明（详见第九章样本 格式例子

21、） 。要知道，一份图表有时胜过上千个文字叙述，它可帮助你全面思考。并使 你做出最终结论，以施展你的战略部署。 1产品及服务产品及服务 1： 产品或服务产品或服务 1代表着新 何种市场？何种市场？市场的一个侧面，该市场可以解决何种问题？解决何种问题？ ，并且可以广泛地反映出全部目标客户目标客户对服务需求。 探讨一下营销状况及目标市场的规模。 2产品及服务产品及服务 2，等等：，等等： 产品或服务产品或服务 2体现了某种项目或事物某种项目或事物 可以附加在某种项目或系统某种项目或系统中。你公司你公司 或项目名称或项目名称将首先首先结合具体产品具体产品/服务服务进入市场，并被工业专家评为“最佳产品”

22、 。依 上述方式予以叙述。 3客户合同的开发、培训及咨询等业务：客户合同的开发、培训及咨询等业务： 你公司或项目名称你公司或项目名称目前正同某公司某公司讨论具体的购买合同和委托购买合同和委托。这项工程将给 你公司或项目名称带来可观的效益，将帮助你公司或项目名称与某公司某公司建立正常的 相互关系，以保证你公司或项目名称你公司或项目名称的产品技术和服务得以实施。你公司或项目名称你公司或项目名称 希望这条生产线能够得以实施。你公司或项目名称你公司或项目名称希望这条生产线能够表示出你公司你公司 或项目名称或项目名称的产值的降降/升升曲线。 四、技术四、技术 1、专利技术：、专利技术： 我们的产品属于阐

23、述专利技术阐述专利技术，并对下列范围的权益加以保护列出有关专利技术，列出有关专利技术， 版权，商标等版权，商标等，同时实行规范的技术转让方针。 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：、相关技术的使用情况（技术间的关系）： 我们 具体产品名称具体产品名称 的技术技术/能力能力，我们已经说明一下专利许可证或专利计划说明一下专利许可证或专利计划与 具体产品名称具体产品名称技术有如下应用范围：指出协议书的大致条款指出协议书的大致条款。 你公司或项目名称你公司或项目名称已经与其它影响力较大的科研中心，包括科学院，基金会，组织科学院，基金会，组织 建立了关系，本公司同时还是公司或项目名下公司或项目名下的

24、大学认证项目的参与者，拥有具体产品具体产品 名称名称的原始编码专利。 “大学认证项目”首先给你公司或项目名称你公司或项目名称提供任何衍生项目的工 业化生产的权利。 我们的技术开发包括产品和公司产品和公司项目。这些工作包括公司公司和项目参与者的努力。公 司有权利将具体技术名称具体技术名称用于工业化扩大发展。 你公司或项目名称你公司或项目名称目前正致力于界定一下环境或有潜力的技术，或者生产线界定一下环境或有潜力的技术，或者生产线的研究 工作，这项工作将对扩大生产提供条件。 五、价值评估五、价值评估 阐述一下向顾客提供的产品为客户带来的利益,要有具体数值： 增加收入额 增加毛利额 提高生产效率 降低

25、信息技术成本 减少库存 降低员工数 请与从前的统计结果（公司及竞争对手）加以对比量化，并说明不同点及改善情 况。 六、公司管理六、公司管理 1管理队伍状况管理队伍状况 “投资是一项经营人才的业务“,请你一定要牢记这句话，越来越多的事实证明商 业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用他们,谁就能在商业竞争中获胜。 你不仅要向投资者介绍你经理队伍的概况，而且要介绍他们是如何形成一个整体团 队进行工作的。 你公司或项目名称你公司或项目名称拥有一支世界级水平的管理队伍，他们在工业生产、市场营销、工业生产、市场营销、 专业市场、资讯收集、公共关系、人事关系、各种有影响的岗位专业市场、资讯收集、公

26、共关系、人事关系、各种有影响的岗位上具有直接的技术与丰富 的经验。主要体现在： 业务负责人和关键雇员业务负责人和关键雇员 坦率地说，如果你以最少的人数担任公司各类职务，你将很幸运。你要告诉投资 者，你公司都设了哪些岗位。请将你公司主要岗位负责人的简单职责介绍一下。 在此你要将你公司或项目的主要人员列表进行说明，主要人员包括：总经理（或 首席执行官） 、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、 负责研发的副总经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问， 等等。每个职位都要包括：姓名、职位、性别、年龄、所持有你公司的股份或选择权、 个人经历、教育程度、专业水

27、平、毕业院校，等等。另外，你最好能提供几位可作为 公司重要岗位侯补的人员介绍，以及公司发起人的数量、所处职位和介绍。 股份分配：股份分配： 本公司已发行了具体数量具体数量普通股，还有具体数量具体数量 普通股尚未发行。下列人员 或组织是公司的重要股东： 在这里你要列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例 等资料。 2外部支持：外部支持： 我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系： 具体名称具体名称会计师事务所 具体名称具体名称律师事务所 具体名称具体名称各种形式的各种形式的顾问或咨询公司。 3董事会：董事会： 我们公司的董事会由称职的商业及工业专业人士和专家组成。这个董事会协助

28、我们的 管理层制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。但是，董事会对管理的决策不负任何 责任。 利用本页篇幅简略概括一下你的董事会的背景。将董事会成员的简历一一写在计 划书的附录条中。 七、组织、协作及对外关系：七、组织、协作及对外关系： 阐述你公司的内部组织结构，管理程序。此项内容可以写在这里，也可以放在 “支持文件”栏目中。组织机构包括管理层次图表，说明相互业务关系、功能作用 等等。 你要阐述你公司所存在的各种关系的影响力，它可以吸引投资者的兴趣。请说 明一下你是怎样开展工作（或计划开展工作）的，及如何协同另一方改善你的工作 质量。要清楚地说明它们是怎样被选用的，以及到目前为止它们是否为公

29、司赚了钱。 切莫忘记在你所从事的领域当中还有全球分销计划。 你公司的名称你公司的名称已经同行业名称行业名称行业中的主要公司发展了重要的利益关系。以下例出 这些关系之范围： 联合营销协议：联合营销协议： 相互关系的作用和影响可以吸引投资者的兴趣。请说明你是如何同其它部门合作 以改善你的工作业绩的 本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系请逐一介绍请逐一介绍 每个公司，他们在市场中的地位，具体协作内容，以及在协作中涉及的风险等均应加以说每个公司，他们在市场中的地位，具体协作内容，以及在协作中涉及的风险等均应加以说 明明。比如，我们已同具体公司或组织的名称具体公司或组织的名称

30、建立了营销协议，这位公司或组织的业务性公司或组织的业务性 质，如：计算机软件批发商质，如：计算机软件批发商的业务使我们有机会销售我们的具体产品名称具体产品名称。 第三方协议：第三方协议： 我们同为数众多的供应商建立了战略伙伴关系。填补了采购方面的委托空白，以便购 买列出提供你公司各种原料列出提供你公司各种原料 80%以上供应商所提供的原料名称以上供应商所提供的原料名称，他们同意在这里写出协这里写出协 议的中心意图，如：至少六个月内不向市场投放任何商品，或者他们向我们提供优惠的价议的中心意图，如：至少六个月内不向市场投放任何商品，或者他们向我们提供优惠的价 格。格。 合作开发合作开发 本公司与具

31、体公司名称具体公司名称公司的合资经营是我们建立的另一类战略伙伴关系。我们绝 不会对他们新的具体列出不会进行的工作，如：高帮运动鞋具体列出不会进行的工作，如：高帮运动鞋投入研究开发基金。由于我 们的参与，使他们已经研发了一段时间的具体列出将进行的工作，如：低帮运动鞋具体列出将进行的工作，如：低帮运动鞋的研 发时间缩短了一半。通过利用他们的具体设备或人员具体设备或人员（实际上这些人员并未充分利用） ， 我们有能力避免支出工资以外的主要费用工资以外的主要费用。由于他们对该商品研发是否取得的成功起过 重要作用，我们同意支付具体数额具体数额 的权利费。 委托加工关系（委托加工关系（OEM 关系）关系）

32、本公司与许多客户建立了具有战略意义的委托加工（OEM）关系。这一关系使我们得 以大量稳定地销售具体产品名称，如：箔金包装料具体产品名称，如：箔金包装料，销售对象是具体用户名称和用途，具体用户名称和用途， 如：如：XX 能源公司，他们用箔金制成造太阳能光能极能源公司，他们用箔金制成造太阳能光能极。这一关系使我们许多生产线的产品 走入了市场。不过它给我们带来的收益并不太大，也没给我们扩大我们品牌的影响力。 八、知识产权策略八、知识产权策略 本公司对我们的核心专利技术详述于此详述于此实行严格的保护措施。这项工作需要依靠有 关法律的帮助。如版权法，商标法，商业机密保护法规等等。同时还需要有对有关商品制

33、 定的合同限制条款，以便保护我们的知识产权。本公司目前拥有或设有或设有这些技术的专利 但很可能在将来选择申请专利归档但很可能在将来选择申请专利归档。以下说明一下任何可能发生的法律上的，或者技术 上的和竞争上的冲突。 九、场地与设施九、场地与设施 详细说明扩建需要的设施和成本，包括租赁合约等。 我们的公司总部公司总部/制造厂址制造厂址/销售网点销售网点位于具体省份、城市、街道具体省份、城市、街道。 这个场地为原始或当前原始或当前的生产和扩建提供必要的空间，它可以满足未来大致时间范大致时间范 围围年的发展需要。我们目前的生产能力（包括内部和外部生产）是具体按日具体按日/周周/月月/年等单年等单 位

34、列出生产能力位列出生产能力。 如果我们能将生产能力提高到具体按日具体按日/周周/月月/年等单位列出希望达到的生产能力年等单位列出希望达到的生产能力的话， 还需要到何时到何时增加设备。在选择未来场地时，需要考虑以下几个问题： 在此说明需要考虑和解决的问题。 十、风险十、风险 需要评估一下你业务的主要风险（包括管理问题，市场状况，技术状态和财政状 况） 。这些风险包括以下方面：有限的操作经验，有限的技术力量，员工熟练程度，资 源数量，有限的管理经验，市场的某些不确定因素，生产上的某些不确定因素，来自 竞争对手的威胁，防止假冒伪劣商品问题，对关键管理方式的独立性问题，等等。 你公司名称你公司名称的业

35、务取决于对明确可能产的生风险明确可能产的生风险 的防范。这主要取决于卖主，因 此，须向具体买主的名称具体买主的名称说明需要做的工作，如：定期发布内部规范与标准以及进行二说明需要做的工作，如：定期发布内部规范与标准以及进行二 次试验等，这些工作均需在总体发货前进行次试验等，这些工作均需在总体发货前进行。本公司相信自己有能力适应技术进步及生技术进步及生 产稳定性发展产稳定性发展 的步伐，依靠先进的联络手段，如国际互联网和其它在线服务方式，本公依靠先进的联络手段，如国际互联网和其它在线服务方式，本公 司有能力支持这种产品的生产司有能力支持这种产品的生产。未来的产品计划不依赖于阐述于此阐述于此，技术障

36、碍已经清除。 本公司的主要发展目标是生产具体商品的名称具体商品的名称。成功地生产出这些代表我们企业水 平的商品，并为市场所接受，就是你公司或项目名称你公司或项目名称的生命线，即企业成功的重要条件。 最近第一个月具体商品的名称具体商品的名称的销售额达到了具体金额具体金额 百万元，这表明市场接受具体具体 商品的名称商品的名称的程度是广泛的，而且还在发展着。具体生产装置具体生产装置将会成为 200X 年公司的 主要收入来源。199X 年 X 月份资料来源机构名称资料来源机构名称的研究机构报导称，具体生产装置具体生产装置的 增长率由 199X 年的 XX%增长到 199X 年 XX%（仅在具体市场名称

37、，如：操作系统市场 上的统计） 。具体研究机构名称具体研究机构名称公司预测，具体生产装置具体生产装置的订货量将由 199X 年 XX0,000 提高到 200X 年超过 XX0,000，比 199X 年的订货量翻了一番。目前的销售量和市场预测可 以大大降低本项目的投资风险。 第三章第三章 市场分析市场分析 这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果你不重视对这一章的编 写，你的计划就会成为最糟糕的计划。这也是大多数糟糕的商业计划编写得最糟糕的 章节。 在这一章中，你要指出你在哪个工业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争？ 市场特点与性质怎样？你是如何划分市场格局的？这些市场格局与营销研

38、究中心的分 析或与投资分析有何不同？以上问题你要具体说明。如果市场属于新开发的，那么， 你如何建立你的预测来证明你的正确性，例如：假如你现在正在NT环境下开发一个 的高性能C+语言的应用工具，就不能将你所面对的市场销售总额定在所有软件应用 工具市场销售额300亿美元上。因为，你是为特定市场生产一种C+工具，它不是一 个多语言交换系统或多用户工具，请问：你去年卖出多少套C+工具？而且，这些工 具中有多少是“真正的”开发工具？有多少是你的目标市场？同你的竞争对手分享后， 又有多少剩下的是属于你的市场？在你目标市场之外还有没有其他市场/分销商/委托 加工工厂？ 在编制本章之前，请参阅第九章关于市场和

39、市场格局的介绍、格式和编排方法。 一、市场介绍一、市场介绍 我们在具体的工业领域具体的工业领域的具体的方面具体的方面希望参与竞争，正在展开竞争希望参与竞争，正在展开竞争。根据具体的具体的 资料来源资料来源，该市场前一段有效时间前一段有效时间 批发或另售批发或另售额大约为具体金额具体金额万元。我们相信， 这个领域未来主要趋势是向着生产具体预测发展方向，如：环保方面，小型化方面，高品具体预测发展方向，如：环保方面，小型化方面，高品 质方向，增值方向质方向，增值方向的产品发展。 根据具体的研究机构名称具体的研究机构名称研究结果显示，到 200X 年，该市场将会发展或紧缩发展或紧缩到具具 体金额体金额

40、万元。我们希望在此期间市场中的竞争局面应是维持发展，收缩，原地不动维持发展，收缩，原地不动。影 响这种变革的主要力量来自具体原因，如：计算机成本下降，以家庭为基础的生意的扩大，具体原因，如：计算机成本下降，以家庭为基础的生意的扩大， 儿童用品开发商的用户儿童用品开发商的用户孩子数量在减少以及带之而来的他们所喜爱的宠物在减少孩子数量在减少以及带之而来的他们所喜爱的宠物在减少。在 这个领域中，发展前景最广泛的区域是具体产品名称具体产品名称。 我们的市场定位是发展具体面向市场的产品类型，如：学校、家庭、办公室用品，书具体面向市场的产品类型，如：学校、家庭、办公室用品，书 写和制图仪器，制鞋工业中的儿

41、童（写和制图仪器，制鞋工业中的儿童（10 至至 19 岁孩子）用鞋岁孩子）用鞋。在过去的几年中，这个市场 已经处于发展或稳定状态当中发展或稳定状态当中。具体行业名称，如机械具体行业名称，如机械工业专家需要具体指出姓名需要具体指出姓名预 测，该领域未来几年的产值为具体金额具体金额 万元。 最有发展前景的区域是具体市场名称，如：儿童用品具体市场名称，如：儿童用品市场的具体产品名称，如：童具体产品名称，如：童 装装产品。 注明此信息的来源，发布时间，以及这个信息是怎样编制的。如果你的观点与分析家的观 点不同，请加以解释。希望你花钱购买这些信息，以防投资者在项目失败追究资料真实性 时，你提不出你合法使

42、用这些信息的证据。哪怕你只花1元钱购买信息，都可能使你日后 免除法律责任。 你公司或项目名称你公司或项目名称由于所处位置得天独后，最有能力使商人类别，如分销商、零售商人类别，如分销商、零售 商等商等与你公司的产品或服务你公司的产品或服务相互合作共同打入现有的加工行业中。这种合作具有评述市评述市 场定位的优势场定位的优势。目前，在该领域的商人类别商人类别面对着挑战，比如具体的情况，如：受到缩具体的情况，如：受到缩 短进入市场的时间压力，劳动力成本的增加，等等短进入市场的时间压力，劳动力成本的增加，等等。 不面对不同类型的买方市场说明如下： 二、目标市场二、目标市场 主要参与者是如何分配市场的？具

43、体份额和收益是如何？请你对这种情况和隐含 的机遇加以解释。请确认一下你的市场定位，并对能左右你行动的因素加以定义。 我们的市场定位确定为具体产品名称，可多写几种具体产品名称，可多写几种。目前，市场份额由具体写出前具体写出前 三位市场最大占有者的名称三位市场最大占有者的名称占领。 当前我们产品的典型客户是为了具体目的具体目的正使用其它产品或服务其它产品或服务的人。我们可以激 发他们购买我们产品的激情，原因是产品的价格，产品的品质以及产品的适用性等等因素产品的价格，产品的品质以及产品的适用性等等因素。 这些信息是我们从客户的反映，贸易展览，广告调查等渠道客户的反映，贸易展览，广告调查等渠道了解到的

44、。同时我们还感到， 我们的顾客发现我们的产品价格合理，质量稳步提升，品味高雅，任何一种明显的特性都价格合理，质量稳步提升，品味高雅，任何一种明显的特性都 使你的产品立于不败之地使你的产品立于不败之地。 根据你个人的看法或最近获得的信息，对现在的业务状况加以评价：销售历史；市场份额 及地位；生产趋势；利润；营销方法等。 工业发展的预言家们对未来两年有何预测？可用多种方式协助你分析你的具体情况。 主要市场定位包括： 定位定位 1 定位定位 2 按一般习惯的分类法，列出你基本可以接近的客户类型（如零售商，电气产品订 货商，从商品目录上订货的购买者，其他等等类型）请参阅第九章。 具体产品名称具体产品名

45、称的市场定位是根据请列出产品所属类型请列出产品所属类型的零售价￥ X元到Y元的范 围来划分的。这类商品的大部分销售业务由具体的授权机构，如：具体的授权机构，如：OEMs，转包商，生产，转包商，生产 厂家的代表等厂家的代表等授理的，而一少部分则使用具体确定价格方法，如招标具体确定价格方法，如招标的方式进行。 本公司当前或未来的产品处于具体种类，如：未能大量上市，没有成品，库存不足具体种类，如：未能大量上市，没有成品，库存不足 的不利状态，造成这种不利局面是具体状况，如：专利未登记，产能不足具体状况，如：专利未登记，产能不足，原因是请解请解 释释。到 200X 年我们有能力扭转具体能够实现的事件，

46、如：专利登记，扩大生产线产能具体能够实现的事件，如：专利登记，扩大生产线产能 形势，此后，各种劣势会大大降低。 目前来讲，公司的劣势只限于具体种类具体种类方面，现在我们采取以下步骤来缓解这些问 题请说明缓解办法请说明缓解办法。 环境方面的威胁如市场萎缩如市场萎缩/贸易壁垒贸易壁垒/消费者的倾向消费者的倾向/变幻莫测的经济形势变幻莫测的经济形势等外部因素 对我们的影响都体现在 具体体现的地方，如：价格具体体现的地方，如：价格/市场占有率市场占有率/批发零售数量批发零售数量/进出口量进出口量 等等等等方面。 另外还包括人所共知的 具体因素，如：法律体系不建全具体因素，如：法律体系不建全/政府政策不

47、透明政府政策不透明/外汇管制没外汇管制没 有标准等公认的影响因素有标准等公认的影响因素等因素。 三、顾客的购买准则三、顾客的购买准则 请界定一下顾客的类型和其购买的标准。你可以利用小包装试用品来了解顾客的 购买情况，这种方法容易实施，足以向顾客提供新的知识，使购买者更有兴趣反复购 买你的产品。 目前购买本公司产品最典型的顾客是在具体领域具体领域中为了说明应用或目的，如：办公说明应用或目的，如：办公 自动化，减少员工数量自动化，减少员工数量正在使用具体产品具体产品产品的人。 是什么力量激发人们去购买你的产品？真实而又感人的反映是什么？为什么出自 你的产品、服务及你的公司？ 请解释你的市场拓展方法主要针对的客户群、各种卡片上的宣传、广告宣传 等等。你是如何发现你的竞争对手的？你的顾客是如何发现你的公司及其产品的？他 们是如何发现和接受你的新产品，换言之，他们通过什么渠道购买你的产品（通过企 业许可证、电信方式，或通过结合其它什么商品的方式而发现的）？他们对不同的差 价反映如何？ 四、销售策略四、销售策略 你要从你公司的名称你公司的名称的销售部门计划通过不同的渠道销售我们的产品或服务名称产品或服务名称。 这些渠道都很起作用，因为： 客户分布面 地域关系 季节性变化 有效的资金量，及可以利用的市场现有的类似产品的渠道。 我们的竞争对手也使用同样的具体销售方法具体销售方法销售