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1、员工技能等级考评管理制度为规范管理提高员工技能水平与工作积极性，重点对员工综合技能进行考核，并形成员工薪资与综合技能直接挂钩的体系（需经领导审批）。制定出员工综合技能等级、评审办法、评审标准、评审周期等，最大程度地提高员工工作积极性、稳定员工队伍，从而达到队伍稳定、生产稳定的目的。初步想法：将生产系统员工技能评定级别分为4大级（初级、中级、高级、特级技工）、11小级（0-10级）；新进厂员工若无任何从业经验者，最初级别为0级；高级技工中技术特别好的，经考核后确实特别优秀者，可破格评定为特级（10级）；级别越高技能越好、技能工资金越高。级别分级别技能标准备注初级0级无任何经验，不知道基本操作；需
2、别人指导基本知识无1级有1年以上经验，知道基本操作但不熟练；需在别人指导下工作略懂基本知识2级能独立操作简单设备，但操作不太规范，了解关键控制点，熟悉工作流程；需别人指导了解基本知识3级能独立操作，操作较规范，能掌握关键控制点，熟悉工作流程，能处理应急事故掌握基本知识中级4级能独立规范操作，能掌握关键控制点，能处理应急事故，熟悉工作流程，能独挡一面熟悉基本知识5级能独立规范操作，能掌握关键控制点，能处理应急事故，能独挡一面，能独立带徒弟熟悉GMP、操作等基本知识；6级能独立规范操作，能掌握关键控制点，熟悉设备性能及维护保养、能较好地使用设备，能处理应急事故，能独挡一面，能独立带徒弟，并具备较强
3、责任心（一年中无重大生产、质量、安全事故）熟悉GMP、安全、生产、操作等基本知识；高级7级能独立规范操作，能掌握关键控制点，熟悉设备性能及维护保养，能较好地使用设备，无“三违”操作，能处理应急事故、独挡一面，能较好地独立带徒弟，具备较强责任心（一年中无重大生产、质量、安全事故）熟悉GMP、安全、生产、操作等基本知识，并能培训他人8级能独立规范操作，熟练掌握关键控制点、设备性能及维护保养，能熟练使用设备，无“三违”操作，能处理应急事故，能独挡一面，能很好地独立带徒弟，能指导他人工作，具备较强责任心（一年中无生产、质量、安全事故）熟悉GMP、安全、生产、操作、维护保养等基本知识，并能较好地培训他人
4、9级能独立规范操作，熟练掌握关键控制点、设备性能及维护保养，能熟练使用设备，无“三违”操作，能处理应急事故，能独挡一面，能非常好地独立带徒弟，能很好地指导他人工作，具备较强责任心，能较好遵守各项公司管理制度（一年中无生产、质量、安全事故）熟悉GMP、安全、ESH、生产、操作、维护保养、检修等基本知识，并能很好地培训他人特级10级非常熟练地规范操作，熟练掌握关键控制点、设备性能及维护保养，能熟练使用设备，无“三违”操作，能很好地处理应急事故，能独挡一面，能出色地独立带徒弟，能出色地指导他人工作，具备较强责任心、事业心，能很好遵守各项公司管理制度（一年中无生产、质量、安全事故）熟悉GMP、安全、ESH、生产、操作、维护保养、检修等基本知识及技能，并能出色地培训、指导他人