《公司组织架构部门分工介绍.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司组织架构部门分工介绍.docx（24页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、L精选1公司组织架构图分述各部门的分工精选书记总经理公司组织架构图质量总监副总经理人力资源综合管理信息部财务部区域经理风险与运营管 理部采购部门店管理商品管理品类管理商品配送拓展部质部投资管理党群安全大连区域沈阳区域门店Part2：各部门分工精选13采购部药从哪里来工、新品种引进2、旧品种补充、淘汰3、控制进价价格、控制成本商品管理部需要采购什么药1、引进哪种新品，引进的效果如何,是否需要继续引进?2、淘汰哪些旧品，为什么要淘汰?3、哪些品种需要及时的补充？商品配送部买来的药放在哪药品的出入库验收、保管、养护以及运输门店药到哪去沈阳门店”0余家，外阜40余家药品通过每名健康顾问的手传送给广大顾
2、客服务于打中质量部买来的药能卖吗为公司所购买的药品把关为公司合法合规的经营建立平台拓展部工部开店新店装修、老店维护投资管理部对连锁门店进行并购信息部工部保障公司和门店网络、系统和电脑等相关设备的正常运转 开发制作高效稳定的应用软件，为公司发展 建设安全、稳定、高校的信息平台人力资源部吏部为公司提供、培养人才精选#Part2：各部门分工精选17门店管理部刑部1、建立、完善门店的管理制度、规范 以及流程2、通过日常巡视监督督导、进而核实 门店行政指令执行及服务规范的执行 情况3、营销活动策划、宣传、执行财务部户部反应、监督、纳税确保财务基础数据准确、及时、完整，成本费用控制、 数据分析、资金管理、涉税工作以及预算管理等精选#Part2：各部门分工精选19风险与运营管理部中统局通过数据收集、分析，进行运营监控 和纠偏，实现经营指标达成为高层战 略决策提供支持品类管理部分类管理从中药饮片、保健品、糖尿病、器械等方面 单项突破Part2：各部门分工精选23综合管理部礼部负责全公司日常行政事务管理来宾接待、后勤保障、等工作20精选党群安全部I工会工作公司安全运营工作THANKYOU!精选#