【工作总结】20XX年市水利局上半年总结.docx

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1、第 1 页 20XX 年市水利局上半年总结 特征码 AqDSqSXFrKlsxBUtyJTh (一)强化措施推进精细落实。2 月 1 日召开市直水利系统“工 作落实年”暨党风廉政建设工作会议,贯彻落实全市改进作风 狠抓落实动员大会和市政府全体(扩大)会议精神,以学创活动 为动力,精细落实为主线,绩效管理为手段,全面争优为目标, 推行台账式管理,狠抓落实,硬账硬结。 一是全面实行绩效管理。出台了市水利局*年工作落实 年绩效考核实施办法 ,采取定性与定量相结合、动态管理与量 化测评相结合的方法,推行“红绿牌”警示制度和双百分制量 化考核制度,每月一测评、每季一小结、半年一评比、年终结 硬账,把绩效

2、测评结果作为各科室和机关干部实绩考核、即时 记功和行政问责的重要依据,实行刚性化绩效管理。 二是全面实行台账式管理。按照“年初建账、季度对账、 半年查账、年底交账”的要求,对各科室和每名机关干部实行 台账式管理,每月对照路线图督查各科室、各岗位的工作任务 落实情况,对未按时间节点和标准要求推进落实的,下发“督 办通知单”抓紧落实,年底按照台账结果对各科室和机关干部 进行考评。 三是全面实行路线图管理。根据既定的目标任务和职能职 第 2 页 责,对 23 项重点工作和 126 项日常工作逐项量化细化具体化, 制定了路线图和时间表,采取“挂图作战,列表推进”方式, 以目标倒逼责任、时间倒逼进度、实

3、绩倒逼作风,确保各项工 作有序有效推进,在全市“学创”活动、 “三查一促”等工作中, 精细落实作出了表率,提质提效树立了榜样。 (二) 迅速掀起“学创”活动热潮。全面贯彻落实全省学创 活动电视电话动员会议精神,局党委中心组举行“学习十八大, 服务两个中心、四个襄阳建设”主题学习 8 次,组织基层 党支部书记专题培训 5 次,举办市直水利系统十八大专题讲座 17 次,市水利局代表队作为的市直部门荣获全市党风廉政法规 知识竞赛第一名。半年来,通过个人自学、夜校学习、周末学 习、网上学习、座谈交流、专题研讨等多种形式,催发全系统 党员干部职工“比学习、强素质,比创新、看实绩,比工作、 看贡献,比团结

4、、看和谐”的新风尚,全系统树立了“全员建 设者”理念,凝聚了精神力量,形成了强大气场。 (三)全面加快水利建设步伐。全市水利建设项目 287 处, 总投资 17 亿元,已开工*处,开工率 91.7%,累计完成投资 11.86 亿元,占总投资的 66.5%。其中:水库加固工程 196 座 (22 座中型和 174 座小 2 型),到位资金*万元,已完成投资 *8 万元,完成到位资金比例 90%;13 处在建的中小河流防洪治 理工程,已完成投资 18407 万元。 (四)全力做好防汛备汛工作。5 月进入汛期,全市上下扎 第 3 页 实做好各项防汛抗旱准备工作。5 月 17 日全市防汛抗旱工作会 议

5、后,继市委常委带队检查防汛抗旱工作之后,全面实行“四 大家”领导包保督导防汛抗旱工作制,进一步强化防汛抗旱工 作的组织领导,有力保证各级各类责任和措施落实。各地紧紧 围绕“四保四无”的防汛抗旱工作目标,全面落实了大中小型 水库防汛六大责任人、重要江河堤防和重点水电站防汛五大责 任人。严格执行 24 小时防汛值班制度和领导带班制度,加强监 测预报预警,密切监视天气趋势和雨情、水情、汛情、旱情、 灾情。编制完成了全市大中型水库水电站汛期调度运用计划及 在建工程应急度汛预案。市水利局、市防办派出 9 个工作组, 督促各地加快各类水利工程和涉水工程建设进度,要求抢晴天、 战雨天,倒排工期,确保主汛期到

6、来之前完成主体工程。成功 举行了城区抗洪抢险军地联合实兵演练,宜城、谷城、枣阳等 地陆续开展山洪灾害防御知识培训和演练。市防办专门下达清 障令,责令各地限期清除阻水物及违章建筑。备足备齐各类防 汛物资,组建了 69 支防汛抗旱专业队伍。同时,采取一切尽可 能的措施,全力做好蓄水保水及抗旱保春耕工作。 (五)深入开展“三查一促”工作。4 月中旬以来,成立了 领导小组和*个工作专班,积极推进市直水利系统“三查一促” 有力有序有效开展。一是紧密结合防汛备汛工作,以水利工程 安全运行、在建水利工程施工安全、水利行业生产领域、单位 楼堂馆所为重点,开展全域化、全方位、全覆盖的安全隐患排 第 4 页 查治理工作。二是以劳资纠纷、改革改制、工资报酬、工程建 设等矛盾纠纷和进京进省上访、重复上访等信访对象为重点, 全方位、多层次开展矛盾纠纷排查调处工作。发现不稳定因素 13 处,实行“一个问题、一名领导、一个专班、一个方案、一 抓到底” ,对存在问题及时稳控和化解。三是认真排查干部作风 方面突出问题,全局干部职工自觉加强作风建设,严格执行中 央“八项禁令” 、省委“六条规定”和市委“二十一条意见” , 自觉维护自身和单位形象,完成了“三公”经费下减 30%的既 定目标任务。

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