《岗前培训心得体会——北京我来了.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗前培训心得体会——北京我来了.doc（10页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 岗前培训心得体会北京我来了 北京，我来了从小，北京就是我心中的一个梦。 由于种种原因，一直未能来到北京，高考时与北京的擦肩而过也成为了心中的遗憾。这次有幸作为南昌大学公共卫生学院临床医学专业的一名实习生来到首都北京，来到海淀医院，迎来为期一年的本科实习阶段的学习，我感到非常荣幸！ 虽说离开家上学也有3年多了，但初到北京，心情激动的同时还是有着些许忐忑与担忧，担心自己能否很好地融入新的环境，能否顺利度过自己的实习生活。但从下火车的那一刻起，海淀医院医教科马向涛主任和黄彦老师细致周到的安排与关怀让我很快打消了疑虑。他们严谨的工作态度，轻松愉快的工作心态，求真务实的工作理念，还有独
2、特的人格魅力为初来乍到的我上了生动的第一课，也让我对自己在海淀医院未来一年的实习生活充满了信心。 岗前培训是一名临床医学实习生走上实习岗位的必经之路。在为期2天的岗前培训中，我们对海淀医院的历史沿革，组织结构，科室设置等相关信息进行了学习与了解，对常见的问题如相关医疗法规、规章制度、医疗质量、医患关系、安全保卫等进行了系统的培训，对进入临床实习前如病历书写、院内感染，传染病防治等重点问题进行了深入的学习。从海淀医院李院长，医务处李主任以及马主任、汪老师、董老师等几位领导、老师每一堂耐心的授课中，我们感受到医院从领导到各级科室老师对我们的重视，同时他们也对我们实习生提出了希望与要求，在今后的实习
3、中，我一定会谨记各位老师的教导，努力争取在实习阶段取得优异成绩，顺利完成学业。 作为本次南昌大学公共卫生学院临床专业实习生的组长，同时也作为一名学生党员，能够来到海淀医院学习，对我本身来说已经非常荣幸。如何在今后的实习生活中带领同学们更好地完成学业，如何做好学校、同学、医院之间的沟通，如何在同学们中发挥党员的模范带头作用、领导同学们尽快融入医院实习环境与生活是我今后一段时间需要多思考的地方。 态度决定高度，细节决定成败。我相信在海淀医院、同学们以及学校的共同努力下，我们本次2006级南昌大学公共卫生学院实习生一定能够顺利完成实习阶段的学习，也希望我们的到来能够为海淀医院今后的工作增光添彩！ 门
4、诊部主任竟职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！今天，能够站在演讲台上作XXXX中医院SS门诊部主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动！在此，感谢中医院提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友！我叫XX，大专文化，中医院主治医师。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习，爱思考，爱出点子，工作中
5、注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力。以上决定了我能够很快地进入门诊部主任角色，并且出色地开展工作。如果我能有幸竞争上这个职位，我将在中医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的关心帮助下，创造性地做好各项工作。具体地说，就是坚持“一个原则”，实现”两个转变”，做好“三项工作”。坚持“一个原则”，就是坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则。实现“两个转变”： 一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当
6、战斗员。和全院同志思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变。由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。做好“三项工作”：一是勤奋学习强素质。我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。二是改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼
7、内功，努力提升服务水平。三是增进团结谋创新。团结出效益，创新促发展。作为门诊部主任，我将始终秉承“以人为本”的管理理念，营造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、学习和生活环境，打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部，使门诊部成为中医院人性化管理的亮丽风景线。 我相信，经过我和门诊部全体同志的共同努力，门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面，简单可以概括为：常规工作有突破，重点工作有成效，基础工作有创新，整体工作有特色。由于时间有限，在此，我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为
8、门诊部，为中医院的发展作出最大的贡献。 某区“积极转方式、精心调结构”实施方案某区“积极转方式、精心调结构”实施方案为认真贯彻落实市委在全市开展“积极转方式、精心调结构”大讨论活动要求，确保活动扎实深入开展，取得实实在在成效，特制定如下实施方案。一、指导思想和主要任务以科学发展观为指导，以经济社会又好又快发展为目标，以“提升素质、转变作风、提高效率”为主题，紧密结合半年工作总结和推动当前工作，查找问题，破解障碍，制定措施，奋力推动山东半岛蓝色经济示范园区和胶东半岛高端产业聚集区骨干园区加快建设，在全市“转方式、调结构”中作出应有贡献。主要任务是：进一步提升思想境界。作为全市创建国家创新型城市和
9、发展战略性新兴产业的核心载体和主要平台，高新区在全市“转方式、调结构”中承担着特殊使命和重要责任。要通过扎实有效地组织大讨论活动，引导全区干部职工更好地认清使命责任，提升思想境界，激发创业热情，增强工作干劲，更好地推动工作落实，促进全区各项事业发展。进一步提高能力素质。从高新区建设发展的要求出发，进一步完善学习培训机制，浓厚学习风气，通过学习，使全区各级干部的理论政策水平显著提高，业务素质明显增强，解决实际问题的能力大幅提升，拒腐防变能力进一步提高，促进学习型机关建设全面加强。进一步转变工作作风。通过大讨论活动的开展，认真梳理解决机关干部工作作风方面存在的实际问题，进一步完善工作推进机制，强化
10、工作责任，加强督查考评，促进机关工作作风持续转变，为全区各项事业又好又快发展提供坚强保障。进一步优化服务环境。牢固树立“环境就是生产力，服务就是竞争力”的理念，查服务态度，看是否存在办事不热情、不主动等不良情况；查工作效能，看是否存在推诿扯皮、压事误事等不良情况；查行政行为，看是否存在行政不作为、乱作为等不良情况；查廉洁从政，看是否存在以权谋私、吃拿卡要等不良情况，落实措施，抓好整改，努力打造全市服务最好最周到、办事最快最便捷的“特区”。二、方法步骤活动从6月17日开始，到7月16日结束，分五个阶段进行。（一）动员部署阶段（6月17日6月19日）。各部门各单位召开动员会议，主要负责人亲自挂帅、
11、亲自动员，带动本单位认真做好大讨论活动。（二）学习提高阶段（6月20日6月22日）。重点学习中央和省、市经济工作会议精神，学习总书记总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话，学习姜异康书记、姜大明省长在省委九届十次全体会议上的重要讲话，学习济南、青岛、淄博、济宁及烟台等市主要负责同志在省委理论学习中心组读书会上的发言，学习市委孙永春书记在全市蓝色经济区建设工作会议、全市科学技术大会、建设国家创新型城市暨“新兴产业培育年”动员大会上的讲话。通过个人自学、集体讨论、集中交流发言、召开党委党组会议等形式，认真学习、深刻领会、形成共识，真正把思想和行动统一到中央和省、市加快转方式调结构的指示精
12、神上来，把智慧和力量凝聚到推动全区经济社会又好又快发展的实践中来。（三）梳理分析阶段（6月23日7月1日）。各部门各单位要着眼科学发展的新形势，把握“转方式、调结构”的新要求，着重从思想观念、思路措施、结构方式、统筹城乡、惠民利民、体制环境、能力作风等方面，对全区经济社会发展情况进行梳理；紧密联系各自实际，认真查找不符合不适应科学发展要求、影响和制约转方式调结构的突出问题，并深入分析问题产生的深层原因，为从根本上解决问题奠定坚实基础。（四）研究改进阶段（7月2日7月12日）。各部门各单位针对梳理出的问题，集中研究制定改进措施，提出积极转方式、精心调结构的目标思路和对策措施，并对全区转调工作提出
13、合理化建议。要在解决实际问题上狠下功夫，细化目标、明确分工、落实责任，尽快加以解决，力争早见成效。要在建立长效机制上集中用力，根据转方式调结构的现实需要，积极推进体制机制创新和制度建设，形成保障和促进转方式调结构的制度体系。各级领导和每名机关干部要撰写一篇3000字左右的文章，结合工作对我区下步发展建设提出意见建议。各部门各单位要召开一次领导班子专题民主生活会，总结上半年工作，肯定成绩的同时，重点查摆问题、剖析原因、落实措施。区管委分管领导要分头参加分管部门领导班子民主生活会，点评工作，提出要求，搞好指导。（五）总结验收阶段（7月12日7月16日）。各部门各单位要对此次教育活动进行认真总结，主
14、要是总结在活动中解决了哪些问题，取得了哪些实效，制定了哪些长效机制，如何在下一步的工作中将活动的成果体现到实际工作中去等。区里将派出督导组对部门整改情况进行验收。各部门各单位的总结材料于7月16日前报区领导小组办公室。三、组织领导（一）加强领导，明确责任。区里成立由区工委主要领导任组长的“积极转方式、精心调结构”大讨论活动领导小组，下设办公室，负责大讨论期间的督导检查、协调联络、编发简报等日常工作。各部门各单位主要负责人要直接抓、负总责，组成专门工作班子具体指导靠上抓，确保大讨论活动扎实有效开展。（二）精心组织，统筹安排。大讨论期间，各部门各单位要合理解决好工学矛盾，把活动与上半年工作总结紧密
15、结合，既要肯定成绩，更要查找不足，重在弥补弱项；与推动当前工作紧密结合，切实把大讨论的过程变成研究工作、推动发展的过程，把焕发出来的热情和干劲及时引导到转方式调结构中去，以改革的精神创新方式方法，把行之有效的经验做法上升为制度，并不断地健全完善，形成与时俱进、科学配套、切实管用的长效机制。（三）加强督查，狠抓落实。各部门各单位要对照本意见精神，结合各自实际，认真组织开展大讨论活动。活动期间，区工委、管委领导要根据工作分工，分头参加部门的讨论活动，指导部门活动开展。区活动领导小组办公室要组织人员进行督促检查。宣传部门要积极利用报纸、网站等媒体大力宣传中央和省、市党委政府的决策部署，宣传“转方式、调结构”的重要意义和根本要求，总结推广一批在积极转方式、精心调结构中做出突出成绩的先进典型，在全区营造起浓厚的舆论氛围。附：1、“积极转方式、精心调结构”大讨论活动配档表 2、“积极转方式、精心调结构”大讨论活动领导小组成员名单 略 9 / 10