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1、-范文最新推荐- 工商局经检队副队长竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 杂花生树，草长莺飞，此季景色无限；芸芸评委，咫尺讲台，此时心情激动；组织挑选，领导检阅，此刻思绪飞扬。 今天，我深感荣幸！作为*县工商局经检队伍中普通一员，参加竞职演讲。 今天，我万分感谢！感谢各位领导的良苦用心，谢谢你们为我局选拔优秀人才付出的辛苦汗水和智慧。 社会纷杂，人生艰辛，十年基层的工作经历，形成了我严谨求实的作风；基层的生活阅历，造就了我清廉为民的思想；基层的火热实践，培养了我较强的组织能力。 风霜雪雨，十年春秋，我真切的感受到：工作是辛苦的也是幸福的，人生需要拼搏，需要奋斗，奋斗的人生无怨无悔
2、！“宝剑锋从磨励出，梅花香自苦寒来”，只有严格要求自己，敢于追求，抓住机遇，迎难而上，在更艰苦的岗位锻炼，才有利于提高和完善自己，实现人生的理想和追求。 今天我局组织的竞职演讲，据我所知，在*工商系统干部任用工作中尚属首次，这是*工商系统干部人事制度改革的一个新起点，我认为只有采用这种公开、公平、公正大胆而前瞻性的方式选拔任用年青干部，才能真正让优秀人才脱颖而出，同时也为青年干部成长提供了一个健康平台，必将使健康工商事业充满生机和活力，取得更大的发展，作为一名到工商部门时间不长的青年同志，有幸遇到这样好的机会，我将倍加珍惜，对我个人来说，竞争经检大队副大队长一职，最重要的原因是：我认为这个职位
3、具有挑战性，最能锤炼人的品性，最能磨练人的意志，最能锻炼人的能力，我觉得这次竞职能否成功并不重要，能够参与，锻炼自己，展示自己，提高自己是难得的一次机会。我竞争这个职位的目的不仅是为了实现个人的人生价值，更重要的是把自己的青春和热血献给*工商事业。 生长与变化是一切生命的法则昨日的答案不适用于今日的问题正如今天的方法不能解决明天需求一样。 今天我竞争的是我局经济检查大队副大队长的职位，职位就意味着责任和义务，如果这次我能当选副队长，我将以此为起点，强化学习，努力提高自身素质，把握团结协作这个关键，突出工作重点，当好队长的助手和参谋，把工商事业当作实现自我人生价值的目标，个人目标的实现，就是我对
4、单位和社会的最好奉献。我的工作总目标是：按照市局增强责任意识，树立良好的执法形象，执法与服务相结合，加强队伍建设的总体要求，结合我局实际，着力在“队伍建设上”下功夫，在“专业化”方面做文章，在“高效执法上”求实效，在执法实践中力争建立一支政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、监管有力、廉洁高效的执法队伍，更好的服务于县域经济和社会的发展。 为了实现这一工作目标，我的具体的工作思路是“366”模式，即：树立三种理念、增强六种意识，做到六个确保。 一、树立行政执法新理念 一要树立“优化服务，重在创新“的理念，坚持执法中服务，在服务中执法，重在创新服务方式，创新执法领导。 二要树立“合理执法”的理
5、念，坚持客观公正的原则，不因人而异，显失理性，合理使用法律所赋予的裁量权，做到诚信执法。 三要树立“以事实为依据，以法律为准绳”的理念，保证执法行为的合法、有效，做到人性化执法，充分发挥经检执法的监管效能。 二、增强六种意识，做到六个确保 （一）确立坚定的政治方向，增强服务意识，确保政治合格。国家公务员代表国家执行公务，服务于民，这就要求我们必须加强政治学习，学习小平理论，掌握“三个代表”重要思想，只有用这个强大思想武器武装我们的经检战士，自然就坚定了理想信念，就怀有了“为人民服务、让人民满意”的高尚情怀，就理解了经检工作为谁服务的问题。当然，我们不能做“口的巨人”，必须作行动的标竿，用经检无
6、小事的强烈责任感切实落实好：政务公开，程序规范，用语文明，服务热情，耐心地开展工作，不畏烈日战酷暑，不畏暴雨迎狂风，切实把工商人的关怀送到千家万户，树立起红盾卫士的良好形象。 （二）铸造过硬的专业素质，增强改革意识，确保业务过硬。时代风云变化，随着市场主体逐步多元化，市场监管逐步国际化，监管方式逐步法制化，经检工作面临严峻挑战，全面推进经检队伍建设是为是地所驱，当务之急：一要深化认识明职责，使经检干部从思想深处认识到行政执法是工商管理的基本职能，是工商工作的主业，是整顿规范市场经济秩序服务地方经济的“利剑”；二是注重学习强素质，创新学习方式，加大学习力度，畅通培训渠道，提高培训质量，把干部培养
7、成懂管理、精执法、高素质的复合型人才；三要规范管理约行为，严格考核、奖惩制度，严肃廉政纪律，规范管理，以制度为准则，以“禁令”为高压线，规范自身行为；四要力抓作风强服务，结合经检队的实际情况，着力解决干部思想不新，精神不振，作风不纯，效率不高等问题，同时适应新形势的需要，学习计算机、工商应用、wto知识，做到学习意识明显增强，办案能力明显提升，经检素质明显提高，为我局长期的经检执法工作打下坚实的基础。 （三）力抓经检规范建设，增强法制建设，确保纪律严明。经检工作是项特殊的工作，要创一流的经检牌子，要办一流的经检案子，必须做好行政执法规范建设。一要领导重视，构建良好的办案氛围，经检工作重在激化办
8、案热情，做到职能到位，形成良好的依法办案风气；二是建章立制，形成规范的帽约机制，结合我局经检办案实际，根据立案、办理、结案、入库、监督等情况，实际办案程序制、过错追究责任制、不作为追究制、督查督办制、结案制等，真正建立和完善行政执法环节上的内部制约机制，形成一套行之有效，规范有序的制度；三要注重细陈，培训严谨的执法作风。执法质量是行政执法生命，注重细陈，是保证执法质量的关键。针对经检工作是一项复杂的的执法工作，容易成被告，要立抓文书、取证、程序的规范化，同时，注重细节，把细节做亮，促进执法规范工作上台阶；四是强化监督，提升执法监管实效，坚持建章立制与落实制度相结合，内部监督与外部监督相结合，执
9、法服务与规范化相结合；五要严格考核，量化具体的执法梯次。实行动态管理，明确奖惩激励机制，局所联动，形成比、学、赶、帮的经检氛围。 （四）发扬艰苦奋斗的作风，增强拼搏意识，确保作风优良。艰苦奋斗的作风，我理解是不怕困难，勇于牺牲，克难制胜的拼搏精神，是一种精神风貌的展示和工作态度的体现。要实现各项奋斗目标，特别需要艰苦奋斗的工作作风。为了实现大目标，我要带头讲效率、讲质量、讲奉献，从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。 （五）顽强追求一流业绩，增强创新意识，确保监管有力。追求一流的工作业绩，争创文明的窗口是我们的奋斗目标。一要围绕中心抓协作，围绕整顿规范市场经济秩序，服务地方经济这个中心，要以
10、食品安全整治为重点，严厉打假制劣，以保护商标专用权为重点，查处商标侵权行为，以打击虚假树诚信执法为重点，严厉打击商业欺诈。同时，关注住房安全、农资、群众健康、交通安全等四大问题，打击传销、不正当竞争、三虚一逃、无照经营、制售假劣商品等五种行为。要充分发动群众，加强与公安、技监防疫等部门密切配合，获取多方力量深探案源，促进执法协作网络建设；二要结合创新抓管理，实行末位警示和淘汰制，实效考核制进行严格的管理，树立服务质量出效益、服务态度出成绩的观念视而不见要扩展领域抓大案、拓展广度、挖掘深度，敢于涉足不曾涉足的领导敢于办理不成办理的案件；四要点面结合抓重点，把监管的重点放在党政关心、人民群众关心的
11、热点、焦点和难点问题上来，把监管制的范围放在统一大市场上来，加大专业市场和重点市场的监管。同时抓大不放小，点面结合，也要注重一般程序案件。五要指导基层重培训，充分发挥大队的业务指导作用，加强与基层所的信息沟通，实现资源共享，强化业务培训，提高基层办案人员素质。 （六）努力凝聚多方力量，增强团结意识，确保廉洁高效。凝聚力量就是要凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力最佳工作效能上有新的提高。一是工作思路上要与领导搞好“应接”，发挥助手作用；二是要整体联动上要相关科室搞好“对接”，达到整体联动的效果；三是日常工作上与同事搞好“联接”，率先垂范，严以律己，诚恳待人。做到“以德”感人，起好表率作用
12、，以“行”带人，励行廉政，增强领导力。着力创造宽松、和谐、愉快的工作环境，使整个队伍保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。 当前要抓的工作重点与工作安排。一要绷紧全年目标工作任务这根弦，算好收入帐，时间帐，将下半年的目标任务分解到岗、到人，强化工作责任，严格考核；二要切实加强经检执法执行力，加大对存案，罚没不到位案子的申请执行力度，确保罚没入库；三要强化工作纪律，全力投入攻坚战，广辟案源，紧添措施，严格考勤；四要明确考核和各阶段工作重点，对目标任务的完成情况大队实行按旬通报，各所实行按月通报。对存在的问题反馈分析、落实措施、及时解决。第三季度，着重于企业三虚一逃行为、不正当竞争行为、建筑房地产市场
13、、饮品市场、虚假广告等作为执法重点，力争入库二十万元；第四季度着重于食品市场、无照经营行为等作为执法重点力争入库十五万元。 各位领导、各位评委、各位同仁，以上是我对经检工作的浅见，这次竞职，我深信：通过这样科学而美好的形式，推选出来的一定是我局最优秀的青年，我深知经检大队副大队长这个担子的厚重，但我坚信，只要心里始终装着事业、有公仆观念、群众观点、全力尽为民之赠责，就一定会使我局经检工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞职成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风，求实的工作态度，进取的工作精神，履职尽责，以实际行动履行自己的诺言，如果我竞争落选，说明我还有差距，绝不气馁。因为从事何
14、种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，我定将一如既往，在局党组的领导下，全身心融入所从事的事业，与各位同仁一道同心同德，努力拼搏，共同谱写*工商事业新篇章。 最后，让我真诚地为即将当选的中青干部祝福，让我真诚地为*工商局的未来祝福！ 尊敬的各位评委、各位同事： 大家好！ 按照集团公司的竞聘方案，我报名参与了此次竞聘。我竞聘的岗位是：_物业管理有限公司总经理助理，根据本次竞聘方案规程，现向大家汇报。不当之处，请批评指正。 一、 本人基本情况 本人年毕业于纺织工学院工业会计专业，曾在政府机关和企事业单位从事会计工作，其中多数时间担任单
15、位财务负责人，年获会计师任职资格。从年月起在物业公司财务室从事会计工作，先后担任公司主管会计、财务室副主任等职务。 在物业公司工作的四年时间里，本人先后获得过：集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、_物业优秀干部、_市优秀物业工作者等荣誉称号。 二、 竟聘理由 几年来，本人能认真学习和领会武陵城的企业文化，认真贯彻执行公司的各项规章制度，牢固树立：用心营造，顾客至上，致高致远，创新领先的经营理念，有较强的责任感、使命感；本人敬业爱司，能认真学习和领会财税政策，会计功底较为扎实，有一定的组织领导能力；本人对物业政策较为熟悉，物业状况、公司的收支情况较为清楚；本人对工作始终充满热忱，勤恳工作，遵纪守
16、法，廉洁奉公，实事求是，客观公正，依法依章办事。由此，我认为自己符合竞聘_物业公司总经理助理职位的多数条件，并愿为武陵城、_物业的发展壮大贡献自己微薄的力量。 三、 工作总结 本人2001年11月进入武陵城，几年来在公司财务经理未能及时到位的情况下，能积极配合公司历任领导做好财务工作，使公司的规模、效益、品牌建设得以迅速提高。 1、 合理调度资金、确保资金安全 四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下，我公司想方设法克服因国家政策调整而带来的巨大资金压力，充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源，巧打时间差，确保了各项款项的及时支付，合同付款准时率10xxxx，员工工资发放准时率
17、10xxxx。 四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全管理。在盗匪猖獗的今天，我公司未发生一起资金被盗、被抢、挪用贪污等事件。 2、 积极做好年度财务预决算工作和资金计划 四年来，我财务室根据集团董事局和公司业务发展的需要，认真编制公司年度预算和决算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地的原则，将年度任务层层分解落实到各管理处、事业部。认真编制年度、月度资金计划，统筹兼顾、确保重点，合理安排各项支出。 3、 加强收费管理，规范票据管理 四年来，我财务室根据物业公司实际，先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单，并向税务部门申请印制了_物业专用发票，适时推出了物业公司收费软件
18、。几年来通过发通知、上门催收等形式，费用综合收缴率均保持在9xxxx以上，坏帐损失不足1。 4、 积极做好外联工作 四年来，我财务室在积极做好税务工作的同时，努力配合经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作，为公司带来直接经济效益数十万元。 5、 积极参预市场拓展 四年来，除积极参加集团内部物业的接管外，还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接管，公司规模得以迅速壮大。 四、 工作计划 如果我竞聘成功，我将根据领导的安排，努力做好以下工作： 1、 当好配角，尽快进入角色 总经理助理岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导
19、下，紧紧团结各位员工，努力做好本职工作，尽快实现角色的转换。 2、加强经营管理，确保公司效益稳步增长 随着市场竞争的日趋激励，处在薄利与亏损边缘的物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里，我司必须从节约一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的成本费用控制，实施精细化管理，加大收入、效益考核力度，真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩；划小核算单位，逐步推行以事业部为单位的成本、费用、利润考核中心；大力发展代办、增值业务，建立健全各项业务工作流程，努力提高代办、增值业务盈利空间；加大资金回收力度，降低应收账款损耗率，积极盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资金总体平衡
20、、略有节余”的原则，努力盘活资金，确保企业资产保值增值。 3、加大制度建设，努力实施规范化、科学化管理 俗话说：没有规矩，不成方圆。随着企业规模的扩大，点多、线长、面广、人众，对公司的管理提出了更高更严的要求，为此必须花大力气，加大制度建设，加大收支两条线管理、备用金管理、票据管理力度、应收账款管理，建立健全各类收费台账；大力推进电子化管理，做实所有物业基本资 料，力争年内各事业部收费工作电子化；加大稽查力度，确保资金安全，积极防范金融风险。 各位领导，不管此次竞聘我能否成功，我都将服从公司安排，努力学习，勤奋工作，以报答各位领导、同仁对我的厚爱。 在此，祝各位应聘者好运！祝各位领导、同仁身体
21、健康，工作顺利！祝武陵城的事业蒸蒸日上！祝_的明天更加美好！ 谢谢大家！ 加强管理促进科室发展 各位领导、各位同事： 我在_年_月至_年_月任职期内，不仅超额完成医院下达的各项工作指标，同时管理水平也有明显提高。 在业务建设方面，带领全科人员参加急诊抢救培训，掌握心肺复苏、电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的使用，同时完成“120”随车人员培训工作。由于大家共同努力，在任职期内的业务总量与任前相比翻了三番，抢救成功率达9xxxx，人均收入跃居全院前茅。任职期内无医疗事故和医疗纠纷发生。 在行风建设方面，认真学习医院行风建设的有关内容，文明行医，廉洁行医，拒收红包，对待
22、病人似亲人，急病人所急，想病人所想，获得了病人及家属的好评。 坚持“人本管理”的理念，充分发挥每位科室人员的聪明才智，关心和爱护年轻医护人员，以传、帮、带的方式使他们克服生活上和业务上的困难，在科室营造宽松、愉快、积极向上的氛围，并能认真协调相关科室以及医护之间的关系。 另外，能够努力完成医院交给的各项突发性和临时性任务。 经过几年管理岗位锻炼，我深深体会到只有严于律己，团结协作，互相帮助，才能带领科室人员促进科室发展。 我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任，若能连任急诊科主任，我将在原有的基础上，进一步健全科内讨论和全院会诊制度，提高疑难病例的诊治率，任期内争取完成一个课题。若有幸担任病房主任，我将充分发挥自己的特长，在心血管的诊治方面有所突破。 我竞聘科主任不是为了名，也不是为了利，而是为了实现人身价值。若大家能投我珍贵的一票，我将更加珍惜这次机会，尽心尽责做好工作，为医院的发展作出积极贡献！ 15 / 15