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1、书名：人力资源管理（原理、实务、案例、实训）书号：9787565712845定价：39.60元作者：刘春玲出版社：中国传媒适用层次：高职高专“十二五”简介PREFACE人力资源管理在企业应用实践中与其他形式的企业管理相比，虽然只是企业管理的一个较小的组成部分，但是人力资源管理本身的逻辑、方法、原则等自成体系。从某些方面来看，人力资源管理既是一门学问更是一门艺术，既是知识更是技能，因此对于从事经济管理的学生来说,学习这门课程十分必要和有用。中国几千年的传统文化在“人”的管理方面的思想是非常丰富的，乃至于方方面面的例子可以随手拈来，但是和现代的人力资源管理相比，传统文化在“人”的管理上缺乏系统性和
2、可量化性，如果能将传统的思想和现代人力资源管理结合起来，我想会具有很好的实践意义。现代人力资源管理要想适应当前社会的发展，跟上信息技术前进的步伐，电子化的改造是必经之路。实现电子化人力资源管理的首要步骤不应该是管理理论的电子化，而应该是管理实践的电子化，然后才是管理系统的整体电子化。因此，本书的立意之本就是要把人力资源管理的理论技巧和信息化相结合，虽然这方面的探索还很难，但贵在开头。本书在总体结构上分为四编：基础编、知识技能编、创新编和电子化实务操作编。每编自成体系，又相互联系，把理论、知识、技能和实践有机地结合了起来。结构上进行了精心的构架，无论是阅读还是讲授，都给读者和教者留下了较大发挥空
3、间，使其更贴近职业化的教育，更贴近人力资源管理的实践；内容上力求完整、重点突出，同时又言简意赅；语言上强调直抒达意、循序渐进；形式编排上新颖独特，引人入胜。我们希望大家研读本书的过程既是一次学习的提高，又是一次赏心悦目的快乐之旅。编者在写作过程中直接或间接地参阅了国内外的大量专著、教材和论文，因数量较多，难以一一列举，在此一并表示感谢。目录CONTENTS第一编基础编第二编知识技能编模块一人力资源管理概述0000项目1项目2项目3认识人力资源管理认识人力资源战略认识人力资源部门模块二人力资源规划000项目1项目2项目3人力资源规划概述人力资源预测与分析人力资源供求调节模块三工作分析000项目1
4、项目2项目3认识工作分析工作分析方法工作分析的最终成果职务说明书模块四招聘录用00项目1项目2招聘概述甄选录用概述模块五培训与开发0项目1项目2项目3项目4培训制度与培训计划新员工培训计划的实施培训方法培训效果评估模块六绩效评估项目1项目2项目3认识绩效评估绩效评估的标准与方法绩效评估的实施模块七薪酬管理和员工福利项目1项目2项目3项目4认识薪酬管理薪酬制度设计认识员工福利员工福利计划与管理第三编创新编第四编电子化实务操作编模块八劳动关系管理项目1项目2项目3认识劳动关系劳动管理劳动争议与处理模块九员工职业生涯规划与管理项目1项目2项目3认识员工职业生涯管理员工职业生涯规划员工职业生涯管理与执行模块十国际人力资源管理项目1项目2项目3项目4认识国际人力资源管理构建留才的组织文化跨文化管理国际化公司的用人之道实务操作一实务操作二实务操作三实务操作四实务操作五实务操作六应聘练习人事管理练习考勤管理练习绩效管理练习工资管理练习