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1、企业团队建设的重要性近日,在和一些朋友聊天时谈到这样一件事:他们单位新提拔了一名中层管理干部,干了不到一个月就主动辞职不干了,什么原因呢?-他说现在的工作不难干就是人太难管了,对于某些人他根本就无法管,与其整天难受还不如不管。于是他就做出了辞职后决定。和我一块听故事的几个人还感到不可理解,他们说还有管不了的人,我简直不相信。可对于这一点,我相信。因为发身在我身边的类似情况太多了,前几天我们公司一个单位就发生了这样一件事,一位领导在工作布置过程中,由于员工不服从工作分配就暂停工作,而员工不服气找来自己的父母在公司里大闹,上级领导不明事情真相就批评了这个单位领导,单位领导感觉到委屈万分,觉得工作都
2、无法干了。当我了解到这一情况后,就和当事人聊了聊,并分析了事情的前因后果,确实感受到了事情难度,因为他们单位之所以问题这么多,是因为他们部门人员结构层次有问题,全是女同志而且年龄结构都集中在21岁30岁之间,这些年龄的基本都是独生子女,在家庭教育中,他们都是以自我为中心,行动上我行我素,而且都还未成家,就没有家庭责任感,无组织观念。这些就必然造成了他们的固执于蛮横。其实在我们的身边,在日常的管理工作中也会出现这样那样的问题。但相比较而言,在一个组织里,人事管理工作是很重要的,如果在工作中自以为是,从不顾及其他人的感受,不顾及团体的目标方向,那大家劲会往一处用吗?目标会实现吗?在生产单位,如果大
3、家都抱有一味完成当班任务而不顾及设备的维护与保养,那下一个班还能继续生产吗?车间的任务还会完成吗?分厂的任务呢?公司的任务呢?对于这些问题我们必须思考,也必须想出解决问题的办法来。这就要求我们将所学的团队管理知识和日常工作有力的结合起来,我们要深挖团队管理一书中的精髓-团队建设。我们可以通过团队建设工作来改变企业员工的世界观,让他们和企业真正融为一体,从思想上认知企业就是他们的家,他们就是这个家庭中的成员,每个家庭成员都要为家庭的富裕、家庭的发展做出贡献,让我们真正建立起家庭式团队的观念来。团队建设在企业的发展中起着举足轻重的作用。团队建设中最重要的是团队精神,团队精神是高绩效团队的灵魂,是团
4、队成员为了实现团队利益和团队目标而互相协作,尽心尽力的意愿和作风。团队精神的重要性主要通过三个方面表现出来。首先是团队的凝聚力。因为团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的,团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性,每个团员都能感受到自己是团队当中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队忠诚,对团队的成功感到自豪,对团队的困境感到忧虑,这就要求我们团队的负责人要将这个团队看成一个大家庭,并将团队成员当做自己的子女,针对每个子女的特性将其工作公平合理的安排给大家。制定各种激励政策,在考核兑现中设立团体奖项, 在团体奖项中将个人的贡献大小用数字量化,让团体成员清楚自己在此项工作中实际
5、发挥的作用,既让其享受到荣誉,又能让他们感受到压力,找到差距。这样就将大家的心有力地凝聚到一起,这样团队凝聚力也就充分得到了体现。其次是团队的合作意识。团队的合作意识是指团队成员表现为协作和共为一体的特点,团队成员之间相互依存,互相敬重,彼此宽容和尊重个性差异,彼此之间形成一种信任关系,待人真诚,尊重承诺,相互帮助和共同提高;共享利益和成就,共担责任。合作意识要在工作过程中培养,要求团队的负责人首先要在思想上让大家成为一家人。同一家的兄弟姐妹中,每个人的个性是有差异的,在工作任务的分配中要考虑个性差异的原因,让素质高、身体好的孩子多担待,并要经常照顾身体弱、条件差的兄弟姐妹;在日常的生活和工作
6、过程中,多沟通、多交流、多体谅、多关心,让团队成员-兄弟姐妹时刻都能感受到这一切,这样才有利于工作任务的完成。因为良好的合作氛围是高效团队的基础,没有合作就无法取得优秀的业绩。最后就是团队士气。团队士气是团队精神的一个重要方面,为团队目标而奋斗的精神状态对团队的业绩非常重要。作为团队负责人,要时常关注员工士气的高低,以便提高工作效率。那么,团队员工士气的培养要从哪方面入手?我们必须先理解员工士气,所谓员工士气,也就是员工的精神状态,员工精神状态培养我们要从以下几方面入手:第一是认同自己的职业和工作,有过学习经历的人都会有这种感受,在学习中当你喜欢哪一门课时,你就会寻找机会阅读此类书籍,做题,而
7、且在课堂上也会专心听讲认真做笔记,考试结束后也会认真梳理知识并总结改错,而对于不喜欢的科目则不会,其实工作也是同样的,如果你不能认同的职业,不热爱自己的工作,就不可能投入过多的热情,那么你就不可能把他做好 ,因此必须先培养兴趣,从内心深处喜欢自己的职业,认同自己的工作;第二制定适合自己的目标,在目标制定时,要切合实际,要将个人的职业生涯规划和公司的发展目标有力的结合起来,在工作中相互促进,共同进步;第三工作过程中,要与同事相互监督共同进步,这样大家才会在互相激励中前进;还有重要的一点是需要团队负责人完成的,时刻关注员工,让团队成员看到希望,同时在工作过程中,要根据个性特征和专业特点, 帮助员工
8、设计个人生涯规划,在发展过程中随时调整,尽可能让员工时刻都能感受到自己的进步,这样他们就会对生活充满希望,就会以高涨的士气、饱满的热情努力的工作,只要大家都努力工作了,团队的工作任务也就会得到圆满的完成。通过以上几点分析,我们不难看出团队建设的重要性。那么,针对我们企业的现状,我们应该从哪几方面来加强团队建设工作呢 ? (一) 培养员工的集体荣誉感(二) 让员工始终记住自己是团队中的一员(三) 懂得分享,不独占团队成果(四) 没有协作难以成功(五) 积极融入到团队中(六) 树立团队合作意识(七) 让员工知道没有完美的个人,只有完美的团队(八) 团队合作创造奇迹雷锋说过“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量”。让我们的员工理解雷锋同志的这句话, 真正的将自己融入到陕焦化工这个大家庭中,努力地工作,在实现自我价值的同时为企业的发展壮大做出更大的贡献。