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1、v1.0可编辑可修改员工满意度分析报告员工满意度分析报告一、调查分析的目的：为了更全面地了解员工对公司薪酬福利、 工作环境及各方面的满意度，特制定本调查问卷，通 过调查为公司人事政策的制定提供依据， 最终能更大程度地满足员工的需求，实现公司与员工共同 发展。二、调查时间：20*年6月27日-20*年6月29日三、调查范围：北京亚太汽车底盘系统有限公司四、调查方式：问卷调查五、总体调查情况本次调查发出62份，共收回62份，有效问卷62份。在本次调查中，对公司整体满意的有 46 人，占被调查人数的%对公司整体不满意的有16人，占被调查人数的以上数据所得，全体员工比较满意公司的各项工作， 员工满意度
2、达到%达到公司的质量目标， 但有部分工作需要改善，具体详见调查数据分析。六、调查结果分析1、工作本身调查结果：结果分析：“才能在公司得到充分发挥”问题上员工感觉不受重视，需要公司改进大部分员工认为工作职 责与权利不是十分明确，建议部门负责人详细进行人员分工 U另外在工作成就感方面，员工满意度 较低，建议部门负责人在工作分配上注意。2、工作回报调查结果：结果分析：绝大部分员工对工作回报持肯定态度，并对公司今后的工作回报表示支持 U员工对培训工作的 满意度较差，建议公司重视员工的培训 U员工对目前的收入不满意，建议公司调成现行的薪资体系， 员工工作中看重能力提高及工作环境，建议部门负责人与员工加强沟通。3、工作环境调查结果：结果分析：员工对工作环境满意度较高，并对公司今后的工作环境表示支持。员工普遍反应公司的设备供给和使用存在浪费现象，建议公司制定相关的管理制度 1-文章来源网络