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1、-范文最新推荐- 幼儿园五年规划 幼儿园5年（XX-年）办园总目标： 以科学管理、规范办园为基础；积极探索深化人事制度改革的办园模式以及幼儿园特色教育的课程模式；以游戏活动为特色的现代化管理体系以及课程体系；培养幼儿良好的素质，身心和谐全面发展；继续办成高标准、高质量、高信誉、有特色的省级示范幼儿园。 二00二学年 园务管理 1、办园指导思想端正，全心全意为家长、为
2、幼儿服务。 2、有专用档案室，建立档案资料管理制度。 3、规章制度健全，岗位责任制明确。 4、对照浙江省示范性幼儿园标准，查找差距，积极整改。 师资队伍建设 1、加强师德教育、安全教育，常抓落实。 2、积极参与教科研活动，争取56个市级立项课题。 3、教师合格学历100%，高学
3、历达50%。 4、教师计算机考核合格率100%，普通话水平测试合格率达90%以上。 教育教学管理 1、深入学习新纲要，重点抓好教学常规工作。 2、进一步健全卫生保健制度，幼儿体检合格率达90%以上。 3、结合“百万家长评学校”活动，认真细致地做好家长工作，继续办好园报，使之真正成为家园连心桥。 4、签订安全责任状，无安全责
4、任事故。 办学条件改善 1、按幼儿园教玩具配备目录标准，配齐必备玩具，投入额达当年保育费收入的25%以上。 2、对照省示范标准，增添必备设施。 二00三学年 园务管理 1、理顺体制，通过竞争上岗，建立一支精干的年轻的中层干部队伍。 2、进一步健全档案管理制度，档案管理逐步规范化
5、、科学化。 3、强化目标管理，各部门、教师有学期任期工作目标，实行分层管理。 4、申报浙江省农村示范性幼儿园。 师资队伍建设 1、健全师德教育和师德考核制度，无体罚、歧视幼儿现象，进一步加强教师心理健康教育。 2、教研组织健全，人人有课题，人人有论文。 3、教师合格学历达100%，高学历比上一年度有所提高。 &n
6、bsp; 4、三十岁以下青年教师普通话考核达二级甲等。 5、争取参加临安市、杭州市教坛新秀的评比。 教育教学管理 1、幼儿一日活动安排科学、合理。 2、坚持以游戏为主要教育教学方式，以兴趣培养和习惯养成为主要目标。 3、家长工作有计划、有措施、有成效。 4、卫生保健制度健全，幼儿年度体检率达98%以上
7、，教师体检合格率达100%。 5、为幼儿提供合理膳食，定期进行营养分析，幼儿身高、体重、血色素指标比上一年度有所提高。 办学条件改善 1、添置教玩具投入额比上一年度有所提高。 2、添置电脑12台。 3、迁建厨房。 二00四学年 园务管理 &nb
8、sp;1、全面实施“托幼一体化”的试点工作，创办早教中心。 2、进一步建立和健全档案管理制度，争创档案管理杭州市二级。 3、进一步扩大办园规模。 4、积极探索适合本地区、本园实际的特色教育。 5、进一步健全各类制度及考核细则。 师资队伍建设 1、教师合格学历达100%，高学历比上一年度有所提高。 &n
9、bsp; 2、教师普通话、计算机合格率达100%。 3、争取杭州市教坛新秀2人，临安市教坛新秀3人。 4、进一步建立健全教科研组织，争取人人有课题，人人有论文，获奖率高。积极争取杭州市12个、临安市立项35个。 5、托班教师有上岗证。 教育教学管理 1、根据新纲要精神，科学合理地安排幼儿、托儿一日活动，保证幼儿、托儿户外二小时的活动实践。 &nbs
10、p; 2、积极探索、研究适合本园实际的园本教材。 3、家长工作有计划、有新举措，成效显著，用各种形式向家长宣传科学育儿知识。 4、进一步健全卫生保健制度，加强晨检、消毒工作，发现传染病做到早发现、早隔离、早预防、早治疗、早报告。 5、根据幼儿、托儿不同的年龄特点，合理配制膳食，定期进行营养分析。 办学条件改善 1、对幼儿部的园舍进行装修，对环境进
11、行绿化。为创绿色校园作准备。 2、添置适合幼儿、托儿年龄特点的室内外玩具。 3、改善教师办公条件。 二00五学年 园务管理 1、取镇政府及教育主管部门的支持，扩大幼儿园园舍面积或异地新造园舍。 2、改善办园条件，添置多媒体设施，教师办公室增添电脑若干台。 3、对照临安市甲级幼儿
12、园标准不断整改，提高管理的规范性、实效性，力争通过“浙江省示范幼儿园”验收。 4、坚持依法治园，修改完善幼儿园各项管理制度，完善相应的评价方法。 5、合理布局幼儿园四周的装饰墙、宣传窗、盆景、花卉、草木等设施，绿化、美化、净化园区，争创“临安市绿色学校”。 师资队伍建设 1、加强以塑造师德风范为中心的思想建设，弘扬崇高师德，优化教职工队伍。 2、鼓励教师参加后学历进修
13、，大专学历达80%。 3、创造条件支持教师参加计算机二轮、三轮培训，提高教师制作使用课件的能力。 4、加强以提高教师保教能力为中心的业务素质学习、培训，立足自培，不断提高教职工的专业能力及业务素养。 教育教学管理 1、深入学习、领会幼儿园教育指导纲要（试行）精神，转变观念，尊重幼儿的个性发展，因材施教，促进每位幼儿在原有水平上获得最大限度的发展。 2、加强保教研究，以
14、游戏为基本活动，强调幼儿在活动中的主体地位，全面落实育人目标。 3、继续因地制宜地开展“托幼一体化”、“园本课程”等课题的研究，并卓有成效。 4、继续构建完善具有园本特色、有较强针对性、可操作性、科学合理的园本课程，提高幼儿一日活动的科学性和有效性。 5、以幼儿园为整体，促进幼儿全面、和谐发展为前提进行幼儿艺术教育的探索与研究，形成本园特色。 6、积极探索与家长共同教育的新方法、新途径，科学指导家庭教育，开拓新型
15、、多元、多层的家教指导模式。 二00六学年 园务管理 1、进一步理顺园内部管理体系，初步形成具有我园特色的岗位目标管理办法。 2、深化“五制”改革，真正把园长负责制、全员聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、结构工资制落到实处。 3、配置各类专用活动室：幼儿阅览室、科学发现室、美术劳技室、室内专用游戏室、陈列室等。
16、 4、创建良好的园风、教风、学风，创设积极向上、健康和谐、富有活力与创新意识的园区文化。争创“临安市文明单位”。 5、进一步加强班子成员自身建设，以班子成员的人格魅力来影响教职员工，进行情感管理。 6、加大宣传力度，拓宽教育渠道，吸取社会教育力量，筹措幼儿园发展经费，改善办园条件。 师资队伍建设 1、继续鼓励教师参加继续教育和后学历进修，大专学历达90%。
17、 2、展岗位技术练兵活动，努力提高教师的课堂教学水平，涌现46名学科带头人和教坛新秀。 3、通过培训或自学，要求全体教师能运用现代化教育技术设备进行辅助教学，通晓网络知识，能自由地上网交流，获取信息。 4、教师人人参与并能积极开展推广性、专题性和群众性的课题研究，要求80%的交换司能独立承担科研课题，撰写实验报告。 教育教学管理 1、贯彻纲要，更新观念，把社区教育、家庭教育、亲子教育有机融合
18、，构筑沟通平台，实施家园社区共育。 2、以园本课程的开发为中心，根据研究中遇到的实际问题，深入细致地进行研究，并整理出一套具有园本特色的幼儿教材。 3、重视对保教常规工作的多元化评价，加强保教工作的考核，严格执行“计划落实检查反辣的四环运行方法，提高保教质量。 4、进行03岁婴幼儿教育的研究（包括内容、形式、方法等），使3岁前婴幼儿教养工作走向科学、有序轨道，提升3岁前婴幼儿教养工作质量。 5、通过03岁婴幼儿教
19、育工程，向社区提供学前教育咨询，建立本园网站，进一步增进与社区的联系和互动，逐渐形成幼儿园为主导、家长参与、社区支持的一体化格局。 一、整体情况1、晚会主题名称：2008新年狂欢夜2、晚会目标：融合师生情谊、展现新余高专思进学社的风采3、时间：待定4、地点：新余高专多媒体报告厅5、主办单位：新余高专校团委6、承办单位：新余高专思进学社7、工作人员顾问：待定统筹组：新余高专思进学社8、项目组：1第一项目组：节目组组长：待定组员：文艺部成员及各部和各学院任务：a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作c、主持人的选择、形象设计及台词审核；b、负责节
20、目的编排及晚会全流程的衔接d、准备好晚会所需的一切服装道具；2第二项目组：宣传组组长：待定组员：宣传部、外联部两部部员任务：a、利用海报(包括手绘和喷绘海报)、横幅、传单等方式开展宣传b、现场摄影及摄像3第三项目组：外联组组长：待定组员：公关部、外联部、宣传部三部部员任务：a、负责联系商家以及完成承诺给予赞助商的服务工作。b、联系晚会前热场商家、校内商家及食堂等4第四项目组：礼仪组组长：待定组员：主席团助理、公关部任务：a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬；b、到校礼仪队确定礼仪队人数待定；c、物品购买及工作证制作：包括晚会小礼品及请柬、摄影大赛礼品等；d、晚会当日准备好会场服务物品，如水杯
21、、茶叶等，并接待好领导及老师e、联系媒体报道、记者、及摄影人员；5第五项目组：舞台组组长：待定组员：实践部、体育部两部部员任务：a、监督并确保舞台的搭建及时及质量；b、晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装,化妆室、换衣间的选制。6第六项目组：机动组组长：待定组员：其他成员任务：晚会期间，负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况三、各阶段任务及工作分配10、晚会前三个阶段：1晚会策划及准备期待定：本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定及确定赞助商节目收集：由节目组负责。采取各个部门提供节目和从华家池各学院收集节目两个渠道。另外，从校外邀请专业节目表演作为补充。确定主持人赞助商确定：由商家
22、组负责。联系商家，并配合商家作好宣传工作前期宣传：由宣传组负责。海报设计及张贴、横幅。2晚会协调及进展期待定：本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。节目筛选及排练：由节目组负责，统筹组监督，地点暂定多媒体报告厅。到各社团选取优秀节目，并进行排练。中期宣传：由宣传组负责。该阶段展开网络宣传(网站、论坛及校网邮箱)、广播宣传。舞台确定：由舞台组负责。请结合节目组舞台要求，联系制作公司。物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪组负责。物品需要情况征求各部。3晚会倒计时期待定本阶段主要完成晚会全过程确定包括节目单确定、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、媒体报道
23、确定、工作证制作、费用收集。晚会全过程确定及彩排：由节目组负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定(待定)，地点多媒体报告厅。末期宣传：宣传组负责。宣传单抽奖券和节目单设计和发放，广播宣传，及晚会当日抽奖券的收集。领导邀请、工作证制作、场地确定及媒体报道确定：由礼仪组负责。费用收集：由统筹组负责。务必收正规发票，若此期无法收齐务必于晚会开始前收齐。11、晚会当日流程：详见晚会当日工作流程12、晚会后期工作：1为演员分发小礼品2费用处理3书面总结4制作及网络宣传四、节目单13、本次晚会共16个节目暂定：(见附件节目单)节目次序节目名称类型节目长度演员姓名演员联系方式备
24、注资金预算及用途元旦晚会策划书新年狂欢夜飞雪 章由-收集整理，版权归原作者，转载注明出处!2018年工作思路一、指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大四中全会精神和全国、市、县人事人才工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府关于经济社会发展的战略部署和中心工作，充分发挥人事管理职能作用，进一步深化人事制度改革，大胆探索人事人才工作创新发展的路子，努力将我县人事人才工作推上新的台阶，为垫江全面建设小康社会提供强有力的人事人才保障。二、工作重点：一加强公务员制度和队伍建设1、进一步完善公务员考核办法。在调研的基础上，探索建立以工作实绩为核心的考核评价体系和服务对象
25、评议的机制，细化并出台新的考核实施办法，加大平日考核力度，建立考核结果公示制，切实加强考核结果的使用力度，以考核促进公务员改善服务质量、提高办事效率。2、建立公务员轮岗交流长效机制。围绕优化发展环境、改善结构、提高素质的目标，向县委县政府报请公务员轮岗交流实施办法，定期开展轮岗交流工作，使之经常化、制度化，从而建立公务员轮岗交流长效机制。3、进一步规范行政性表彰工作。要按市号文件和垫府发199777号文件的要求，进一步改进和完善我县的行政奖励表彰工作，在总结经验的基础上创新奖励制度，改变以往重奖励、轻活动的倾向，从评选的公示要求、奖励方式、表彰后的事迹宣传学习等方面，引导强化活动本身，充分发挥
26、行政奖励的激励作用，维护行政奖励的严肃性和权威性。4、强化人事争议仲裁工作。人事争议仲裁作为人事执法的一个重头戏，要加大工作力度，规范办案程序，切实提高人事争议案件处理质量，保障用人单位和当事人的合法权益，以此来平息事态、减少信访、维护社会稳定。5、进一步完善企业军转干部服务管理工作。继续做好企业军转干部的教育、稳定、管理工作，帮助他们解决实际困难，落实好政策规定的有关待遇，做到了政策配套，措施到位。二积极稳妥地推进事业单位改革1、继续开展分配制度改革试点工作。结合事业单位体制和人事制度改革，研究拟订符合事业单位特点、体现岗位绩效、分级分类管理的事业单位薪酬制度，指导事业单位积极探索生产要素按
27、贡献参与分配的实现形式和办法。2018年在县医院等少数几个经营性事业单位中开展试点工作，积累经验，为全面推行打基础。2、全面推行职员制。要根据已掌握的第一手材料，尽快拟出推行职员制的方案报请县政府审定，争取2018年全面推行。3、规范事业单位进口。事业单位新进人员，必须坚持“几进必考”原则，根据事业单位的实际需要，引进专业对口的人才。4、拓宽用人视野，公开选拔事业单位负责人。2018年，争取拿出35个事业单位正副职领导岗位用于面向公开选拔，以利于优秀人才脱颖而出。5、继续深化职称改革。完善专业技术职务聘任办法,强化岗位聘任、全面推行评聘分离，引入竞争机制,打破终身制,落实用人单位自主权。通过构
28、建重在社会和业内认可的社会评价机制，改进完善聘任制度，打破专业技术职务终身制，积极推行职业资格证书制度。6、加强专业技术人员继续教育工作力度。认真贯彻执行重庆市专业技术人员继续教育条例，逐步健全专业技术人员继续教育的约束激励机制。要结合垫江实际，制定我县专业技术人员继续教育的管理办法，突出抓好教育、卫生等行业的继续教育工作，积极做好非公有制经济单位专业技术人员继续教育工作，完善专业技术人员继续教育的考核登记制度。三加大对机关事业单位人员的培训力度，规范各种考试，严肃考风考纪1、加大培训力度，提高培训质量。要按“大规模培训干部”的要求，抓好政治理论、知识更新培训。同时，要强化了课程的合理设置和监
29、督机制，注重提高培训质量，使培训达到实实在在的效果。2、规范各种考试、严肃考风考纪。要在重庆市人事考试守则的框架内，出台我县人事考试操作实施细则，尤其是要细化关于考试违规处理的实施细则。通过扎实工作，保住垫江“人事考试”品牌。四加大人才引进力度，搞好人才服务1、加大优秀人才的引进力度。要在引进人才的原则、条件、范围、程序、优惠等方面进一步细化引进的具体办法，进行规范管理，力争多引进一些垫江经济发展所需的高层次管理人才和各种专业技术人才。2、创新人事代理制度，完善人事代理功能。要认真实施重庆市人事代理暂行规定，加快人事代理工作的拓展步伐，扩张人事代理的范围，在为个人办理人事代理的同时，要为事业单
30、位和非公有制经济企业搞好集体人事代理。要充实人事代理的内容，实实在在地为被代理单位或被代理人员提供全方位的人事人才服务。3、抓好人才市场的建设与发展。要严格规范人才市场管理，进一步完善人才市场功能，认真做好人事代理、职称评审、转正定级等服务，拓展人才市场的服务功能。进一步抓好人才市场的信息化进程，要加强同县内企业的联系，及时掌握企业的人才需求信息，主动上门服务。同时，加强同市内外人才市场的联系，互通信息，拓宽引进和输出人才空间。五统筹协调，促进其他人事工作全面发展1、进一步规范和完善人事人才工作考核实施细则。要在2004年考核细则的基础上，根据新情况，总结新经验，形成新措施。2、加大奖金、津补
31、贴发放的规范力度。要按县委县政府的要求，进一步规范奖金、津补贴发放工作。3、努力搞好“十一五”人才规划的编制工作。抽调得力人员，组成工作小组，通过对我县人才队伍现状、人才结构、人才需求等问题的调研，在分析研究的基础上，编制出有针对性、指导性和可操作性的高质量的“十一五”人才规划。4、搞好两个调研。一是有关人员包括非监察对象受处分后，在工职、工资上如何处理的问题；二是乡镇专业技术在职称评审时，如何处理其不在岗的问题。5、切实加强自身建设。结合行评工作和“保先”活动的开展，大力开展建设学习型、服务型、诚信型人事干部队伍活动。同时，进一步加强内部管理，规范行政行为，推进政务公开，提高工作效率，提升服务水平，塑造人事部门严谨诚信、求真务实、热情服务的良好形象。县人事局思路飞雪 17 / 18