中级经济师中级人力资源管理复习题集第5425篇.docx

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1、考试学资学习网押题2019 年国家中级经济师 中级人力资源管理 职业资格考前练习一、单选题1. ( ) 是员工参与计划的一种组织发展方法。A、团队建设B、质量圈C、团际发展D、团队合作 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 第 3 节组织发展概述【答案】： B【解析】：本题考查组织发展的内容。质量圈是员工参与计划的一种传统的组织发展方法。2. 在绩效考核期内，管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指( ) 。A、绩效辅导B、绩效监控C、绩效改进D、绩效反馈 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 2 节绩效监控及辅导【答案】： B【解析】：绩效监控是指在绩效考核期问

2、内，管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。3. 结果评估指标包括硬指标和软指标，下列选项中，不属于软指标的是( ) 。A、工作习惯B、工作时间C、工作满意度D、主动性 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 第 2 节培训与开发效果评估B： 【答案】 【解析】 ：本题考查结果评估的内容。结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本、时间等四大类，软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面。4. 技术发展迅速，产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是( )A、事业部制B、职能制C、行政层级制D、矩阵制 点击展开答案与解析【知识点】 ：

3、第 3 章 第 1 节组织设计的类型【答案】： D【解析】：本题考查组织设计类型中的矩阵组织形式的内容。题干所描述的是矩阵结构的适用范围。5. 下列激励理论中， ( ) 认为行为的结果对行为本身具有强化作用，是行为的主要驱动因素。A、强化理论B、公平理论C、期望理论D、双因素理论 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 2 节强化理论【答案】： A【解析】：强化理论是一种行为主义的观点， 认为行为的结果对行为本身具有强化作用， 是行为的主要驱动因素。6. 劳动监察的主体必须严格依据法律进行监察活动，被监察对象不得以任何方式规避监察执法活动，体现了劳动监察的 ( )。A、行政性B、法定性

4、C、专门性D、强制性 点击展开答案与解析劳动监察的含义和属性节 3 第章 18：第【知识点】【答案】： B【解析】：劳动监察的属性包括法定性、行政性、 专门性和强制性。 其中， 行政性强调劳动监察属于行政执法范畴，是行使行政权力的具体行政行为; 专门性强调劳动监察是由法定的专门机关对劳动和社会保险法律法规的实施情况进行的监督检查;强制性强调劳动监察代表国家强制力，被监察主体不能拒绝。题干所表述的是劳动监察的法定性的内容。7. 下列特征属于交易型领导者的是( ) 。A、个性化关怀B、激励C、魅力D、放任 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 1 节交易型和变革型领导理论【答案】： D【

5、解析】：本题考查交易型领导者的特征。交易型领导者的特征有：奖励、 差错管理(积极型)、 差错管理 (消极型 ) 、任。选项ABC 属于变革型领导者的特征。8. 有效地与他人共事和建立团队合作的能力是( ) 。A技术技能B、人际技能C、概念技能D、整合技能 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 2 节领导者的技能【答案】： B【解析】：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。9. 针对安分型的员工，其人力资源政策应该是( ) 。A、组织要对其进行适当的惩戒，敦促其改进绩效B、组织要给予必要的奖励C、主管人员要对其进行绩效辅导D、组织对其进行必要的培训以提升其工作技能 点击展开答

6、案与解析绩效考核结果的应用节 4 第 章 7：第【知识点】【答案】： D【解析】：本题考查绩效考核结果的应用。根据工作能力和工作态度，员工可以分为贡献型、 安分型、堕落型和冲锋型。其中，对于工作能力低、工作态度高的安分型，其人力资源管理策略应该是组织对其进行必要的培训以提升其工作技能。10. 中华人民共和国社会保险法的立法原则不包括(o ) A、落实党中央的重大战略部署B、确立框架，循序渐进C、符合国情 D、公平与效率相结合，权利与义务相适应点击展开答案与解析 社会保险法的立法依据14 章第 3 节：第【知识点】 C 【答案】 ： 【解析】 ： 中华人民共和国社会保险法本题考查中华人民共和国社

7、会保险法的立法原则。使广大人民群众共享改革发展成；的立法原则包括：贯彻落实党中央的重大战略部署果;公平与效率相结合，权利与义务相适应；确立框架，循序渐进。( )11. 关于专业技术人员薪酬的说法，错误的是。A 、主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务 B、基本薪酬取决于从事岗位的重要性C、奖金所占的比重不大D、应该为其提供一些在国内外进修深造的机会 点击展开答案与解析专业技术人员薪酬3 章第节8【知识点】第 B ： 【答案】 【解析】 ：基本薪酬主要专业技术人员的薪酬包括基本薪酬与加薪、奖金、福利 与服务。其中， 而取决于所掌握的专业知识与技术的广度和深度以及运用这些专业知识与技术的熟练程度

8、， 定的 奖金不是所从事岗位的重要性。专业技术人员一般会获得较高的基本薪酬，即使有一续受教 奖金所占的比重通常也比较小发放， ;在福利和服务方面，专业技术人员非常看重继 育 和受培训的机会。 是一种测试手段不受随机误差干扰的程度， 它反映了一个人在反复接受同一种测12.()试时所得到的分数的一致性程度。A效度、信度B.C、一致度D、等值度 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 1 节甄选的可靠性与有效性【答案】： B【解析】：本题考查甄选及其有效性的内容。题干所述是信度的概念。13. 下列选项中，不属于劳动关系法的是( ) 。A、劳动合同法B、劳动监督检查法C、工会和雇主组织法D、劳

9、动争议处理法 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 10 章 第 1 节劳动关系的运行【答案】： B【解析】：本题考查劳动法律体系的具体内容。 劳动法律体系包括劳动标准法、 劳动关系法、 劳动保障法和劳动行政法。其中劳动关系法包括劳动合同法、集体合同法、工会和雇主组织法、劳动争议处理法。 B 选项中的劳动监督检查法属于劳动行政法。14. 关于矩阵制缺点的描述，正确的是( ) 。A、不利于减轻高层领导人员的负担B、不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才C、不利于加强各职能部门之间的配合协作D、不利于组织的稳定发展 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 第 1 节组织设计的类型【

10、答案】： D【解析】：矩阵制结构的缺点主要包括三个方面：组织的稳定性较差双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象；机构相对臃肿，用人较多。A、B、C均为职能制的缺点。15. 既可以作为绩效管理工具，又可以作为组织绩效改进工具的是()。A、目标管理法、行为锚定法BC、强制分布法D、标杆超越法 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 3 节绩效管理工具【答案】： D【解析】：本题考查绩效管理工具和绩效改进工作的方法。绩效管理方法包括目标管理法、 标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法；组织绩效改进工具包括卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。标杆超越是在两

11、个方面均存在的方法。 16.( ) 可以确定员工绩效的提高是否确实是由培训与开发所引发的， 而不是由企业其他方面的 变化所引起的。A、控制实验法B、问卷调查法C、访谈法D、观察法 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 第 2 节培训与开发效果评估【答案】： A【解析】：题干所描述的是控培训与开发效果评估的方法大致可以概括为控制实验法和问卷调查法两大类。制实验法的内容。17. 衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标是( ) 。A、就业率B、老龄化程度C、失业率D、劳动者的性别 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 13 章 第 4 节劳动力流动的主要影响因素【答案】： C【解析】：本题考查影响

12、劳动力流动的市场周期因素。 衡量劳动力市场松紧程度的指标有失业率和临时解雇率。18. () 承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。、国家 AB、税务机关C、劳动者D、用人单位 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 14 章 第 1 节社会保险法律关系的主体和客体【答案】： D【解析】：本题考查按社会保险责任划分的社会保险法律关系主体。用人单位承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。19. 管理层级越高，工作中 ( ) 所占的比例就越大。A、技术技能B、法律知识C、人际技能D、概念技能 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 2 节领导者的技能【答案】： D【

13、解析】：管理层级越高，工作中技术技能所占比例越小，概念技能所占比例越大。20. ( ) 就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。A、动机B、领导C、控制D、激励 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 1 节激励【答案】： D【解析】：激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。21. 在布莱克和默顿的管理方格理论中，最理想的领导风格是( ) 。A、坐标(9, 1)任务领导风格B、坐标(1, 9)乡村俱乐部领导风格C、坐标(1 , 1)无为而治式领导风格既关心人，又关心任务的领导风格 9)， (9 、坐标 D 点击展开答案与解析【知识点】 ：

14、第 2 章 第 2 节管理方格图【答案】： D【解析】：本题考查布莱克和默顿的管理方格理论。 管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格， 方格的纵坐标是“关心人” ，横坐标是“关心任务” 。坐标 (9 ， 9)是最理想的领导风格，既关心人，又关心任务。22. 下列不属于目标管理要素的是( ) 。A、目标合理化B、目标具体化C、参与决策D、限期完成 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 3 节 目标管理【答案】： A【解析】：目标管理包括四个要素，分别是目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。23. 人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上，这是( ) 。A、行

15、政管理联系B、单向联系C、双向联系D、一体化联系 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 1 节人力资源管理与战略规划和战略执行【答案】： A【解析】：在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系， 即行政管理联系、 单向联系、双向联系以及一体化联系。 在行政管理联系上， 人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。24. 股票期权的有效期为 ( ) 年。A、 1B、 3C、 510、 D 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 2 节上市公司股权激励【答案】 ： D【解析】 ：股票期权的有效期，即从股票期权授予之日起至所有股票期权行权或注销完毕

16、之日止的时间为10 年。25. ( ) 强调绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。A、防御者战略B、探索者战略C、跟随者战略D、迸攻者战略 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 1 节 战略性绩效管理【答案】： B【解析】：本题考查适用于不同竞争态势战略的绩效管理。不同的战略需要搭配不同的绩效 管理策略。题干描述的是探索者战略的绩效管理策略之一。26. ( ) 的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。A、数字仪表盘B、战略地图C、人力资源管理计分卡D、平衡计分卡 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 1 节 战略性人力资

17、源管理的工具与步骤【答案】： A【解析】：数字仪表盘的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。27. 在中国境内就业的外国人，也应当 ( ) 。A、参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险B、参照我国社会保险法规定参加我国的社会保险C、参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险D、参加全部五项社会保险 点击展开答案与解析社会保险法明确了各项社会保险制度的覆盖范围 节 3 第章 14：第【知识点】【答案】： B【解析】：本题考查社会保险法的基本内容。在中国境内就业的外国人，也应当参照社会保险法规定参加我国的社会保险。28. 下列有关甄选主要方法的说法，正确的是( ) 。A

18、、成就测试要注重预测效度B、成就测试要注重内容效度C、认知能力测试必须有较高的内容效度D、认知能力测试必须有较高的结构效度 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 2 节成就测试【答案】： B【解析】：成就测试要注重内容效度，而认知能力测试则必须有较高的预测效度。29. 关于社会保险法律适用特征的说法，错误的是( ) 。A、社会保险法律适用必须有表明法律适用结果的法律文书B、社会保险法律适用具有国家强制性C、社会保险法律适用是特定机构按照法定职权和法定程序进行的专门活动，强调的是社会保险法律适用的专业性D、社会保险法律适用主体不同，可以分为司法适用、行政适用、仲裁和调解 点击展开答案与

19、解析【知识点】 ：第 14 章 第 2 节社会保险法律适用的概念及特征【答案】： C【解析】：社会保险法律适用特征包括具有特殊的主体、 具有专业性、 具有国家强制性、 具有程序性以及必须有表明法律适用结果的法律文书五个方面。其中，按适用主体不同， 可以分为司法适用、 行政适用、 仲裁和调解。 社会保险法律适用是特定机构按照法定职权和法定程序进行的专门活动， 强调的是社会保险法律适用的程序性。30. ( ) 是处理劳动争议的必经程序。A、协商B、调解C、仲裁D、诉讼点击展开答案与解析【知识点】 ：第 16 章 第 3 节劳动争议仲裁【答案】： C【解析】：根据劳动法律法规的规定，仲裁程序是处理劳

20、动争议的必经程序。31. 下列描述不属于x 理论的是 ( ) 。A、独裁B、人际关系C、任务驱动D、生产中心 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 2 节早期关于领导的研究【答案】： B【解析】：X 理论以管理者为中心，包括独裁、生产中心、产出、任务驱动、督导和指导。32. ( ) 往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。A、提前退休B、裁员C、雇用临时员工D、外包 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 第 2 节人力资源供求平衡的方法分析【答案】： B【解析】：裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划的大量员工裁减活动， 有时候又称为人员精减。 裁员往 往被视为企业

21、在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。33. 关于国际人力资源的绩效考核特点的说法，错误的是( ) 。A、从绩效考核的目标来看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向B、从绩效考核的目的来看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素C、从绩效考核的侧重点来看，国际人力资源更加倾向于员工特征的绩效考核D、从绩效考核的操作过程来看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本 相同点击展开答案与解析：第 7 章 第 5 节 国际人力资源的绩效考核：C本题考查国际人力资源管理的特点。 从绩效考核的侧重点来看， 国际人力资源更加倾向于基于结果的绩

22、效考核，而不是基于员工特征的绩效考核。34. 战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及( ) 。A、实施策略B、人员结构C、短期目标D、长期目标 点击展开答案与解析【知识点】 ：第4 章 第 1 节人力资源管理与战略规划和战略执行【答案】： D【解析】：价值观以及( ) 。员工到其他组织本题考查战略规划主要任务的内容。战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、长期目标。35. 实际上决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低的因素是A、企业的组织文化B、企业规模C、企业所处的地理位置D、企业的领导风格 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 13 章 第 4 节劳动力流动的主要影

23、响因素【答案】： C【解析】：本题考查影响劳动力流动的企业因素。企业所处的地理位置实际上决定了企业寻找工作的便利性及其成本高低。) 。 36. 下列不属于在现实生活中影响工资水平确定的因素的是(、劳动力市场的现状A 、劳动者个人和家庭所需的生活费用 B 、企业的工资支付能力 C 、同工同酬原则 D 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 12 章 第 1 节工资水平【答案】： A【解析】：本题考查确定工资水平的实际因素。 在现实生活中， 影响工资水平确定的因素可归纳为： 劳动者个人及其家庭所需的生活费用；同工同酬原则；企业的工资支付能力。37. 在美国等国家，公立大学的学费往往低于私立大学，选择上

24、公立大学会降低上大学的 ( ) 。A、直接成本B、心理成本C、机会成本D、外部成本 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 13 章 第 2 节高等教育投资决策的基本模型【答案】： A【解析】：学费属于上大学的直接成本。38. 在人员甄选中应当达到一定的信度和效度，其中信度与效度的关系为 (o ) A、信度是效度的必要条件B、信度是效度的充分条件C、信度和效度互为必要且充分条件D、 信度和效度的关系没有统一评判标准 点击展开答案与解析甄选的可靠性与有效性 1 章 第节 6 【知识点】 ：第 A ： 【答案】 【解析】 ：但不是任何一种甄选方法都应当达到一定的信度和效度，其中信度是效度的必要条件(

25、充分条件 ) 。 企业雇用过的某所大学的毕业生比其他大学的毕业生惹麻烦的情况多一些，雇主据此拒39. 歧视。绝雇用这所大学的毕业生。这种决策方式容易产生()A、个人B、统计性C、非竞争性、竞争性D. 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 12 章 第 1 节工资性报酬差别与劳动力市场歧视【答案】： B【解析】：本题考查统计性歧视。 企业雇用过的某所大学的毕业生比其他大学的毕业生惹麻烦的情况多一些，企业据此判断， 这所大学出来的学生很可能会比另外一所大学的毕业生更容易出问题， 因此， 雇主据此拒绝雇用这所大学的毕业生。 很显然， 雇主的这种判断很可能是错误的， 这种决策方式很容易产生统计性歧视。4

26、0. 劳动监察是由法定的专门机关对劳动和社会保险法律法规的实施情况进行的监督检查，体现了劳动监察的 ( )。A、法定性B、行政性C、专门性D、强制性 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 18 章 第 3 节劳动监察的含义和属性【答案】： C【解析】：本题考查劳动监察。 劳动监察的专门性： 劳动监察是由法定的专门机关对劳动和社会保险法律法规的实施情况进行的监督检查。二、多选题1. 关于国际人力资源绩效考核的说法，正确的是( ) 。A、更关注当期业绩而非长远发展B、更倾向于基于员工特征的绩效考核C、更注重管理者和员工的沟通D、更重视个人、团队和公司目标的密切结合E、更强调企业的长远发展 点击展开答

27、案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 5 节 国际人力资源的绩效考核【答案】： C,D,E【解析】：国际人力资源绩效考核的特点包括四个方面： 一是从绩效考核的目标来看， 国际人力资源的考核不但关注业绩， 而且突出战略方向， 强调企业的长远发展； 二是从绩效考核的目的还加入了新的因素，国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整与晋升提供依据外，来看，如重视个人、 团队和公司目标的紧密结合， 寻找在工作要求、 个人能力兴趣和工作重点之间的发展最佳契合点等；三是从绩效考核的侧重点来看，国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核，而不是基于员工特征的绩效考核； 四是从绩效考核的操作过程来看， 国际人力资源的

28、绩效考核具体实施步骤与传统的绩2. 关于变革型领导的说法，正确的有( ) 。A、个性化关怀B、放任C、魅力D、激励E、智慧型刺激 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 1 节交易型和变革型领导理论【答案】： A,C,D,E【解析】：本题考查交易型和变革型领导理论的内容。变革型领导者的特征包括魅力、激励、智慧型刺激和个性化关怀。3. 领取失业保险金的条件包括 ( ) 。A、失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满1年的B、劳动者主动提出解除劳动合同的C、由用人单位提出解除劳动合同的D、劳动者被用人单位辞退、除名和开除的E、已经进行失业登记，并有求职要求的 点击展开答案与解析【知识点】

29、：第 17 章 第 4 节失业保险待遇【答案】： A,C,D,E【解析】：从失业保险基金中领取失业保险金的条件包括： 失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满1年的；非因本人意愿中断就业的：已经进行失业登记，并有求职要求的。4. ERG理论中的生存需要这一核心需要，大体对应需要层次理论中的(o )、全部生理需要 A、部分成就需要B G部分安全需要D、全部安全需要E、余部成就量要 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 2 节 ERG 理论【答案】： A,C【解析】：ERG 理论认为人有三种核心需要，分别是生存需要、关系需要和成长需要。生存需要是指个体的生理需要和物质需要，或个体维持生存

30、的物质条件。5. 关于某企业采用内部成长战略下人力资源战略的表述，正确的是( ) 。A、培训工作是全方位、多类型的B、企业往往强调内部晋升C、企业不关注员工的结果D、薪酬与结果的联系往往也非常紧密E、企业不关注完成工作的过程 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 2 节人力资源战略及其与组织发展战略的匹配【答案】： A,B,D【解析】：采用内部成长战略的组织， 其培训工作是全方位、 多类型的， 需要为组织不断培养和输送具有各种不同知识和技能的员工。在晋升方面，往往强调内部晋升。从绩效管理的角度来看， 会同时关注员工的结果以及完成工作的过程， 但是更为注重结果。 此外， 薪酬与结果的联

31、系往往也非常紧密。6. 下列选项中，属于高绩效工作系统内容的是( ) 。A、多技能工作团队B、劳资冲突C、得到授权的一线员工D、对质量的承诺E、对雇主的承诺 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 2 节高绩效工作系统与人才管理【答案】： A,C,D【解析】：高绩效工作系统的内容主要包括多技能工作团队、 得到授权的一线员工、 全面的培训、 劳资合作、对质量和客户满意度的承诺等。7. 美国管理心理学家斯道格迪尔认为，领导的特质包括 ( ) 。A、责任感B、充满热情、勇于冒险CD、自信E、身体强壮 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 1 节特质理论【答案】： A,B,C,D【解

32、析】：斯道格迪尔认为领导者的特质包括对所完成的工作具有责任感， 在追求目标的过程中充满热情并且能够持之以恒，解决问题时勇于冒险并富有创新精神，勇于实践，有自信， 能很好地处理人际关系并能够忍受挫折。选项E 是美国心理学家吉伯认为的领导特质之一。8. 平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，具体包括 ( ) 。A、客户角度B、内部流程角度C、计划制订角度D、学习与发展角度E、财务角度 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 3 节绩效管理工具【答案】： A,B,D,E【解析】：平衡计分卡着眼于公司的长远发展，从财务、客户、内部流程、学习与发展四个角度

33、出发，关注企业的绩效。9. 下列选项中，属于战略执行过程中重要因素的是( ) 。A、组织结构B、工作任务设计C、人员的甄选D、培训与开发E、利润 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 1 节人力资源管理与战略规划和战略执行【答案】： A,B,C,D【解析】：战略执行过程中的五大重要因素包括组织结构，工作任务设计， 人员的甄选、 培训与开发， 报酬系统，信息系统。 ( ) 教育投资的私人收益估计偏差包括10.A、高估偏差B、低估偏差C、竞争性偏差D、选择性偏差E、预估性偏差 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 13 章 第 2 节教育投资的收益估计及高等教育的信号模型【答案】： A,B

34、,D【解析】：教育投资的私人收益估计偏差包括高估偏差、低估偏差和选择性偏差。11. 关于成就测试和认知能力测试的说法，正确的是( ) 。A、成就测试又称为熟练性测试或学绩测验B、成就测试包括知识测试和工作样本测试两种类型C、两者的测量对象都属于认知性特质D、认知能力测试通常是在接受教育或训练之后进行的测试E、成就测试往往是一种事前的评估 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 2 节成就测试【答案】 ： A,B,C【解析】 ：成就测试和认知能力测试的测量对象都属于认知性特质，但认知能力测试的主要功能在于预测， 所以通常是在接受教育或训练之前进行的测试， 用来考查一个人是否有能力接受某种

35、课程或专业 技能训练； 成就测试则是要评估一个人在接受教育或训练之后获得的学习成果， 它往往是一种事后的评估。12. 在长期中，工资率与劳动力需求之间的关系是( ) 。A、工资率上涨的规模效应导致劳动力需求上升B、工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升C、工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降D、工资率上涨的替代效应导致劳动力需求下降E、工资率的上涨总是会导致劳动力需求下降 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 11 章第 3 节劳动力需求及其影响因素【答案】： C,D,E【解析】：工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需在长期内，本题考查长期劳动力需求。 求减少。因此选 CDE 。13. 自

36、上而下的薪酬成本预算方法的缺点有( ) 。A、缺之灵活性B、受主观因素影响较大C、降低预算的准确性D、控制薪酬成本E、影响薪酬与企业绩效的对称性 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 4 节薪酬成本预算的方法【答案】： A,B,C【解析】： 本题考查薪酬成本预算与控制的内容。自上而下的薪酬成本预算方法由于缺乏主观因素影响较大，降低了预算的准确性，不利于调动员工的积极性。14. 属于补偿性工资差别影响原因的有( ) 。A、劳动强度和劳动条件B、从业时的不愉快程度C、职业稳定与保障程度D、责任大小程度E、从业能力的难易程度 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 12 章 第 1 节工资差别

37、【答案】： A,B,C,D【解析】：本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。 补偿性工资差别是指在知识、灵活性，所以受技能上无质的差别的-斯密提及的引起职业间工资差别的五个原因中，有四个是由于工作条件和社会环境不同而引起的，分别是选项A、劳动者，因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。亚当8、 C、 D。15. 关于行政管理联系的说法，正确的是( )A、人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上B、企业的战略规划职能是在没有得到人力资源管理部门任何参与的情况下完成的C、组织的人力资源管理部门与企业的战略管理过程是完全分离的D、在战略制定阶段，人力资源管理部门是不能参与的E、在战略执行阶段，人力资源管理部门被纳入核心战略执行部门点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 1 节人力资源管理与战略规划和战略执行【答案】： A,B,C,D【解析】：行政管理联系中，即使是在战略执行阶段，人力资源管理部门也没有被纳入核心战略执行部门，人力资源管理部门所从事的都是与企业的核心经营需要没有什么联系的日常性行政 管理工作，可能并不理解组织的战略规划思路或者意图，更谈不上积极配合实施了。