医药营销六年的心得体会.ppt

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1、八年医药营销的心得体会,有得有失 成功的东西、真诚地希望给大家有所帮助; 失败的教训、请大家借签,不要犯同样的错误;,郝晓亮,一、分五个方面与大家真诚的进行沟通,优秀营销人员必须具备的特质; 做为一个优秀营销人员必备的一些营销常识; 在客情处理技巧上,非常重要但又被人经常忽略的几个问题; 关于情商的理解; 龙头企业的操作技巧。,一、优秀营销人员必须具备的特质,自信,勇于挑战 充满激情,永争第一 诚实 谦和 变通,韧性 感恩 学习力 执行力 计划性,何谓自信,自信是建立在充分的知识、自尊的基础上的; 客户与我们都是平等的,只不过客户是需求我们的某一样东西,而我们恰巧是这种需求的供应者。,何谓激情

2、,激情是你做好一件事情的内在推动力,满怀求胜的欲望去快乐地做事情。,何谓诚实,不是憨厚,是真诚,务实;可爱可敬 是言必行,行必果;许诺的东西必须要做到,否则你所讲的再有理由,对别人来讲也是欺骗,更谈不上诚实,何谓谦和,永远要记住:不要认为你比别人聪明,要假设对方比你聪明,至少和你一样聪明 与客户面对面时要善于征询对方,不能示强;不要高高在上,夸夸其谈,你再优秀,他人亦有可取之处,何谓变通,要达成一个结果,往往会有好多途径,我们遇事要多准备好几套方案择优实施。 凡事都有原则,变通是以原则为基础的。 客户的需求有时是不切合实际的,这就要求我们学会变通,婉转的拒绝总比说“不”要好的多。,何为韧性,韧

3、性就是要有坚忍不拔的毅力,在困难挫折面前永不低头,总结经验,从头再来,直到胜利!,何谓感恩,记住一句话,对你有很小的一点帮助的任何一个人,你都要感恩! 对同事感恩 对客户感恩 对朋友感恩,学习力,向长者学习,向智者学习; 知识的更新换代; 模仿别人的长处; 动脑筋思考,学以致用。,执行力,关于执行力的问题,经常讲,反思一下我们又做了多少呢?一件事情,领导出面已经万事俱备了,如果我们执行力不足,后继工作没有马上跟上,会造成多大的浪费!,计划性,做事之前一定要做好计划,明确目标,对自己做好的计划一定要彻底执行。,二、营销常识,市场摸底 访前准备 找出客户的需求 同理心倾听 成功产品介绍的两个原则

4、如何处理客户回应,处理客户异议的原则 促成谈判成功的重要因素 谈判的准备要项有备无患 拿定单 访后跟踪,市场摸底,养殖数量 行情 经销商 分布状况,竞争对手 直接客户:发展潜力,资金势力,决定者为本情况,个人资料。 竞争对手:经销,价格,产品特点,销售策略,市场活动。,访前准备(不打无准之仗),产品资料 重点产品 经销资料(不同类型的客户, 应采取不同的策略) 预约 目标 谈判方式 上次的承诺,找出客户的需求,获得利益(彩票) 害怕损失(保险) 享受愉快(电视) 避免痛苦(医药) 社会认可(文凭) 引以为荣(古董、首饰、名牌),同理心的倾听,积极主动地倾听对方所讲的事情,掌握真正的事,籍以解决

5、问题,并不是仅被动地听对方所说的话。 原则 站在对方的立场,仔细地倾听 要能确认自己所理解的是否就是对方所讲的; 要能表现诚恳,专注的态度倾听对方的话语。,成功产品介绍的两个原则,A、遵循特性优点特殊利益的陈述原则。 B、以指出问题或指出改善现状,提供解决问题的对策或改善现状的对策,描绘客户采用后的利益的陈述程序。 FABE法则,如何处理客户的回应,客户的回应有: 正面对产品或服务认可,并有利于缔结。 负面回应对产品或服务提出异议,不利于业 务的直接缔结 似负面回应听起来像负面回应,实际上是为 了缔结而对产品或服务提出异议。,处理客户异议的原则,原则:“截取正面,不理负面” 客户的反面意见60

6、可用一个问句来转换话题,但转换的话题要围绕今天的目标。 如是反复提出异议要表示理解或表示道歉。,促成谈判成功的重要因素(任何时候,面对任何客户都不要指望随机应变就能获取定单),确立目标 收集和谈判主题有关的资料 安排进行谈判的个人或团体人选(知己) 了解谈判对手(知彼) 使谈到主题明确化 规划谈判策略 实战演习。,谈判的准备要项(有备无患),A、在步入会议室前,一定要清楚这个谈判会议最高最终的目的是什么,以及策略性的宗旨何在? B、开会时所要谈的项目要写下来,也就是准备议程。 C、你希望对方做什么决定?你要的是什么?对方要什么? D、谈的项目,哪些对你有利,哪些对你不利,都要考虑好,最好能够条

7、列下来。 E、什么该放在议事日程?什么不该做?为什么? F、了解会谈中最重要和最不重要的问题。 G、谈判前,你手上通常持有一些实据,也许十项中有七项您有实据,有三项不确定,这三项就需要拟订假设,还要估算这个假设的准确度。,拿定单,时刻不要忘了自己的目的,拿定单要有冲出火线的勇气。 行销观点-行销是帮助客户购买的过程,要站在客户面前考虑问题,不要强加给他。,访后跟踪,A、你今天给客户做了什么样的承诺,马上去办; B、使用后的效果和满意度; C、还有哪些需求; D、估计下次送货时间; E、对客户感恩。,记住几句话,害人之心不可有,防人之心不可无。 对公司负责,就是对自己负责,积极的收款,要债和预感

8、客户是否要倒闭,这是要时刻提高警惕的东西。,三、非常重要,但易被忽略的客情关系处理的技巧问题。,第一印象 电话预约 酒桌上的细节 如何对客户进行激励 要尊重客户团体中的任何一个人,发现“准客户” 很多重要的信息来自客户内部,培养“大内高手”,第一印象,一定要重视第一印象,要记住,任何人都不可能两次给人留下第一印象。 穿着:大方,干净,不要哗众取宠。 谈吐:礼貌待人,语音、语调 落落大方、不卑不亢,电话预约,A、预约到办公室拜访客户;(说明几点,准时) B、预约客户到宾馆见面,措词要恰当,如“那好的,我在宾馆恭候您!”而不能说:“你到宾馆来看我吧”,酒桌上的细节,座次(入乡随俗) 千万不要真的把

9、自己当成贵宾 上来的菜要主动地给客户或长者盛上,让他先吃。 饮酒一定要有度,要注意集中,不要乱讲话。 要有顽强的自控力,即使迫不得已喝多了,做事上也要有分寸。 不同部门的坐在一个酒桌上,要尽量避免谈具体的业务问题,记住,不要厚此薄彼。,如何对客户进行激励,记住一个原则,对客户感恩!还要注意安全性 A、要有明确的规则。 B、诚信。 C、要分清时间,地点(尽量避开在办公场所)。 D、说话要得体,理解:“义在先,利在后”与“利在先,义在后”的差异。 E、记住:一定要激励完成后,再谈事情。,要尊重每一个人,发掘“准客户”,不要忽视客户店内的每一个人,礼貌是一个人的基本内涵。 要记住,“他”有可能明天就

10、成为你的直接客户(在外贸的操作上李总有过非常成功的例子),“大内高手”的培养,很多客户内部的重要信息,人事变动,竞争对手的情况等,其内部人比你清楚的多,用真心去交友,把你的事情变成他的事情,真诚地交往“大内高手”,四、关于情商的理解(情商的培养对人的快速飞跃是非常重要的),三个方面 思维,看待事物的方式 抗逆境的能力 韧性,思维,看待事物的方式,对同一件事情,因思维方式的不同,心态的差异,你采纳的方式就会不同,会产生不同的形为方式,导致不同的结果。,抗逆境的能力,事物在变,环境在变,如何在逆境中保持激情,直指目标,韧性,一个客户可能要经过多次拜访,经历不同的方法,采取多种策略,还是不成功,怎么

11、办?坚持就是胜利!再往前迈一步。,五、龙头企业操作时要注意的问题,目前存在的不足 操作层面的明细 原则坚定不移把握终端 龙头企业部给大家支持 我们的目标 要求,目前存在的不足,操作层面的衔接不畅,出现断层; 根据以往的业务经验,我们在操作大公司时要分层次的处理各方面的关系(层次分不清,无从下手),操作层面明细,上层客情(副总以上的产品进入决策者,必须处理好关系,否则,变数太大) 中层客情(药品部、采购部、财务部、仓库、技术部) 下层客情(龙头企业下属的龙头,工作站,鸡头),原则坚定不移地把握终端,库房的客情关系明确激励(库房对产品的推介及购货计划的申报极为重要) 各龙头、服务站、鸡头明确激励

12、打造“库房龙头养户”之间的货物通道畅通 技术服务及时跟进,利用养户的口碑效应,快速推广产品,龙头企业部给大家的支持,根据实际情况,进行推广会议 高层次技术服务的支持 操作细节及费用的合理化支持,我们的目标,指导方针客户领先 拿出各个企业的行动计划表,按计划办事,创业者的第一课,创业者如何获得成功呢?每一个人的经验感受可能各不相同,这是个性所在,但成功者都有一个共性,那就是他们都找到一个宝贵的人生信条,并且持之以恒坚持下来。 美国独立企业联盟主席杰克,法里斯回忆说:他13岁在其父母的加油站工作站里有三个加油泵,两条修车地沟和一间打蜡房,父亲负责修车、母亲负责记帐,杰克、法里斯想学修车,但父亲却让

13、他在前台接待顾客,父亲说:“孩子,你需要先学会了解人”。有一位老太太,每周都开车来洗车和打蜡,她的车况很差,非常难打扫,这位老太太又极难打交道,杰克、法里斯实在不愿再伺侯她了,可他的父亲告诫他说,孩子这是你的工作;不管顾客的态度,如何,你都要做好你的工作并以应有的礼貌对待顾客,慢慢地杰克发现只要他的服务好,客户还会再来,加油站的工作使杰克学到了严格的职业道德,学会了如何与人沟通,如何对待顾客,如何提高服务质量。同时也使他认识到,向他们家这样的家庭小企业,父母即是老板、又是服务员。直到杰克、法里斯在自己的创业生涯中;继承并坚持了其父母成功的做人信条,终于成就了自己的事业成为美国独立联盟主席。 这个故事看似简单,但他所蕴含的道理,对准备创业和正在创业的人来说,可以说是一个非常有益的提示。,创业者的第一课,想象X逼真=潜在的现实X奋斗=梦想成真,

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