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1、学资学习网精品考试资料（一）招聘对企业的重要性比尔 .盖茨曾经说过：“ 如果把我最优秀的 20 名雇员拿走。那么微软将会变成一个不起眼的公司。”在一定意义上招聘工作是企业经营活动成功的关键因素之一。然而众多企业却忽略了招聘这一环节，更不用说招聘中的细节问题，其结果是一方面企业招到人才的难度越来越大， 另一方面招聘不到合适的人才。企业注重招聘工作，招聘到合适的人才对企业来说有重要的意义。可以概括为以下几点：（ 1）是组织补充人力资源的基本途径。组织的人力资源状况处于变化之中。组织内人力资源向社会的流动、 组织内部的人事变动 （如升迁、 降职、退休、 解雇、 死亡、 辞职等等） 等多种因素， 导致
2、了组织人员的变动。同时， 组织有自己的发展目标与规划， 组织成长过程也是人力资源拥有量的扩张过程。这就意味着组织的人力资源是处于稀缺状态的，需要经常补充员工。因此， 通过市场获取所需人力资源成为组织的一项经常性任务， 人员招聘也就成了组织补充人员的基本途径。（ 2）有助于创造组织的竞争优势。现代的市场竞争归根到底是人才的竞争。一个组织拥有什么样的员工， 就在一定意义上决定了它在激烈的市场 竞争中处于何种地位是立于不败之地， 还是最终面临被淘汰的命运。1 / 2但是，对人才的获取是通过人员招聘这一环节来实现的。因此，招聘工作能否有效地完成，对提高组织的竞争力、绩效及实现发展目标，均有至关重要的影
3、响。(3)有助于组织形象的传播。据德斯勒在其著作中介绍， “研究结果显示，公司招募过程质量的高低会明显地影响应聘者对企业的看法” 。许多经验表明，人员招聘既是吸引、招募人才的过程，又是向外界宣传组织形象、扩大组织影响力和知名度的一个窗口。应聘者可以通过招聘过程来了解该企业的组织结构、 经营理念、 管理特色、企业文化等。(4)有助于组织文化的建设。有效的招聘既使企业得到了人员，同时也为人员的保持打下了基础，有助于减少因人员流动过于频繁而带来的损失， 并增进组织内的良好气氛，如能增强组织的凝聚力，提高士气，增强员工对组织的忠诚度等。同时，有效的招聘工作对人力资源管理的其他职能也有帮助。（二）人力资源管理与企业人才招聘2 / 23 4学资学习网