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1、人力资源分析报告一、职责与使命:人力资源部作为湖南战略执行单位，承载着湖南颐通人资战略筹划执行 和企业人才育成的使命。通过集团人力资源分析，协调用人机制，系统完善人 力资源管理体系，充分发挥集团优势、实现资源共享、控制经营风险。其具体职能为：人资战略的制定、人才育成、招聘与培训、人资制度建设、薪资福利、绩效管理、监督反应等。二、人力资源SWO分析:1、SWO矩阵:S:优势 Strengths 享有集团资源条件优势；管理团队重新调整，优化各项工作程序；年初销售团队调整，实行高管包管责任制，增强 一线业务员与公司的凝聚力。0:时机 Opportunity 年初销售会议圆满成功，业务区域重新划分，
2、实行垂直管理，设定 AB角管理工作；公司硬件建设成型，有利于人才引进；体系文件正在推行，有利于各部门制度、流程、 表单统一标准与应用；各分、子与集团管理同步，争取资源支持。W 劣势 Weakness公司咼、精、尖型人才稀少； 中层管理人员管理理念欠跟进； 人力资源外乡化，日常管理欠标准； 企业文化建设未落实，企业缺少凝聚力；T:威胁 Threats与周边企业之薪资福利有差距，容易造成人才 流失；合同、保险制度未落实，存在平安隐患和劳资 纠纷；2、SWO分析:SO 优势和时机实施AB角管理制度，重新审视公司各部门执行力 度和后备人才的培育；导入行政效劳理念，提升日常工作质量销售代表考核转正或淘汰
3、，确保销售团队的战斗 力加大企业文化宣导与公司制度培训力度ST:优势和威胁遵照总部新的薪资政策，调整局部岗位工资， 确保人才的稳定性；制定人才储藏方案，加强人才梯队建设；重新审核各部门岗位编制，优化人力，做好人力本钱控制；加强劳动纪律检查力度，培养好的工作、生活 习惯，孕育良好的企业文化气氛。WO 劣势和时机推进绩效考核，提升工作效率；标准新人面试、报道、入职流程，制定劳动合同 签订、保险购置机制确保关键人才的稳定性；WT劣势和威胁一各部门制度进行第二次评审， 确保制度的完善 与合理；加大企业文化宣导与公司制度培训力度，提升公司综合素质即公司整体竞争力；开发局部管理培训课程，导入局部管理工具，
4、 加强中层管理能力。三、人力资源结构分析：三、湖南颐通管业目前下属部室17个，分别是总经办、采购部、财务部、人力资源部、办公室、技术部、质量部、工程部、PMC生产一部、生产二部、生产三部、设备部、物流部、销售部、保卫部、大工程部。共有员工 227人该数据统计截止日期为2021年2月16日。各部门人员情况表部门总 人 数管理类技术类职工类中专以 下大专本科以 上中专以 下大专本科以 上中专以 下大专本科以 上总经办4211000000办公室192000001430人资3010000011采购部3010000110财务部7002000140技术部2010010000PMC11010000811工程
5、部11200900000设备部150101210010质量部901000035物流部211204001400销售部5020000030生产一部292004002111生产一部201105001021生产二部141000001300保卫部172000001500销售大区3431000010119大工程部3100000011合计2271713334201103414从表中，我们很容易看出，湖南颐通人员整体综合素质相对有所提高，但 中专含以下学历者还占公司总人数的 71%而大学专科学历者占21%相 比去年提升了 5个百分点，大学本科学历也提升至了 8%假设从公司开展看，对专科及其以上学历专业人才的需
6、求也仍是人才引进上 的重点。以下为其他分析：1、湖南颐通员工年龄结构分析:18-25 岁26-40 岁40-50 岁50岁以上管理人员22551技术人员142330普通人员5669405n 18-25 岁126-40 岁140-50 岁1 50岁以上2、湖南颐通学历结构分析:127大专,81本科以上，191中专及以下,140120100806040200LI中专及以下 门大专口本科以上综合图表，可以反映湖南颐通员工年龄多集中于 26-40岁、且学历偏低，人才 职业化水平有待提升。整体年龄结构趋于年青化平均年龄24岁，这有利于 基层班组长及一般技术人员的培养， 但不利于高级人才建设。特别表现为技
7、术 岗位。显然，这种人才悬殊结构是很不合理的， 是很难适应公司未来更大的发 展，同时具有相当大的不稳定性，容易产生动乱。3、湖南颐通管理层与普通职员的比照图如下1601401201008060402002021年I管理人员 _技术人员 二普通人员综合图表可见，技术人员相比去年增加了不少，也由此看出了通过一年的 开展，公司在人才培养这一块渐显成效。 管理人员也相比去年增加了 8人，主 要是随着销售大区的成立而增加的。四、人力需求与供应分析：从相关部门的人员需求意向看，我公司将来需求的人员都普遍倾向于大学专科及其以上学历者、具有实战经验的销售人员、中高端专业技术人员和丰富 经验的作业人员，这也是整个业界所有厂家的人员需求意向，是无可挑剔的， 但同时也为我公司今后的招聘增加了一定的难度。 综上所述，造成我公司人力 资源偏低的原因是多方面的，这里当然不排除其它未分析到的因素。 要解决这 个问题，也应当从多方面入手，但重点是员工招聘的筛选和培养。2021湖南颐通人力资源部年2月16日