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依托渠道收益价值评估挖掘违规疑似养卡建立社会渠道评估监控预警三维体系,单位：中国移动通信集团湖南有限公司时间：2010年08月,目录,目 录 一、应用背景- 二、目标及意义- 三、应用简介- 四、功能具体应用- 五、创新点- 六、应用效果-,一、案例应用背景,3G和全业务竞争进入到第二年，竞争对手缩小差距，对经分支撑工作应对市场变化、提升使能者核心竞争力提出了更高要求；,如何从现有粗放式管理逐步向专业化营销管理过渡，是移动运营商面临的最大问题，同时在营销执行能力方面给社会渠道提出了更高的要求。,电信业重组，必然加剧电信业间的竞争，很大程度上会加大社会渠道“策反”风险。,社会渠道数量众多，社会渠道在运营成本和深入社区服务等方面的优势，使得通信行业各运营商在社会渠道的争夺上日趋激烈。,目录,目 录 一、应用背景- 二、目标及意义- 三、应用简介- 四、功能具体应用- 五、创新点- 六、应用效果-,