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精益生产管理与精益工具运用,高级咨询师：姜明忠,中国企业所面临的成本压力,中国企业面临着市场价格不断下降的压力。 中国企业面临原材料价格不断上升的压力。 中国企业面临着内部成本虚低实高的压力。 中国企业面临运营效率低下与发展速度过快的矛盾的压力。,中国的工人是世界上最勤劳、最刻苦以及劳动时间最长的人，而人均劳动生产率还只有美国的1/20，这不是人的本能的差异，而是我们生产的方式方法出现了问题。实施精益生产可以让我们在不增加任何投入的情况下，迅速而大幅度地提高生产效率，精益生产是改变世界的机器，同时也必将改变整个中国的制造业。,第一节 精益生产是改变世界的机器,一、精益生产的发展过程 1960年开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。 JIT因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远影响。,