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2008/1/31,流線化生產:流線化生產線,1,大綱,、流線化生產的意義 二、生產型態 三、流線化生產與批量生產的差別 四、流線化生產的八個條件 五、流線化生產的建立步驟 六、設備佈置的三不政策 七、有彈性的生產線佈置 八、流線生產線佈置要點 九、結論 十、建議,2,、流線化生產的意義,一個工廠的浪費有100%的話,那麼流線化的生產線若能建立起來,就可以消除掉約60%70%的浪費,而且完成流線化的生產線的工作很快地就可以做到,所以花費的投資又很少 可以解決在製品的秘方,而且又能解決其他的問題,例如:不良品降低,製程時間縮短,勞動生產力提高,生產空間減少等等,3,二、生產型態,傳統的生產方式 NPS的生產方式,水平佈置,垂直佈置,4,三、流線化生產與批量生產的差別1.合理化的方向,多機台作業或多製程方式作業,5,2.作業員的技能,多能工運作,6,3.在製品的流向,