行政管理部工作计划.ppt

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2016年度工作计划,2016年度工作计划人事管理,进一步明确各工作岗位的权利与责任,各部门配合推进人员削减计划。 规范员工类型和数量,特点和技能,为招聘员工,留住员工做好充足的功课,降低非客观因素形成的流失率。 有效的沟通和技能共享。,2016年度工作计划人事管理,对系长及系长级以下的间接人员实行绩效考核(附部门实行绩效人员概况) 激励政策与措施。 完善各项规章制度,权限等,将部门绩效,年终奖绩效也纳入该体系 部门实行绩效人员概况,2016年度工作计划人事管理,1、员工的教育与分层分类培训 分层:新进员工,生产人员,技术人员,初级管理人员,中高层管理人员 分类:岗前培训,在岗培训,技能培训 2、员工的职业发展。 公司“人才库工程“的建立,为职位晋升储备优秀员工。,2016年度工作计划人事管理,2016年分层分类培训计划,

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