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构建股权激励机制，设计组织结构，全面提升绩效管理项目建议书,深圳市文峥鑫科技有限公司,Project Proposals,2010年9月 中国深圳,2,前期世捷顾问与深圳市文峥鑫科技有限公司（以下简称：文峥鑫）董事长等进行了多次面谈、电话沟通，并在此基础上对主要咨询需求达成共识：构建股权激励机制，设计组织结构，全面提升绩效管理，推动企业长期稳步发展。 基于对文峥鑫目前存在的主要需求的初步了解，以及世捷顾问对问题的基本判断和世捷多年的咨询实践，编写本项目建议书，阐述项目思路和实施步骤。 世捷顾问期待与文峥鑫高层就项目实施思路做确认，以便世捷所提供解决方案更具有“三性系统性、针对性、可操作性”。 世捷将全面把握文峥鑫的实际情况，在企业所需合作的项目中投入精干、经验丰富的咨询顾问力量，给予文峥鑫切实有效的帮助。 世捷更加注重的是与文峥鑫建立、培养、发展长期而稳定的合作关系，在管理咨询方面源源不断地为文峥鑫提供优质服务，同时也为文峥鑫持续培养一批管理人才，双方互动，共同提高。,重要说明,