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,加强文化建设 打造核心能力,引言,文化与管理 从秦始皇管理文化“焚书坑儒”到汉武帝文化管理“罢黜百家， 独尊儒术” 成吉思汗从关注“开疆拓土”到重视“蒙古文字”的形成 北京的天坛、地坛与天子对“天地”的崇拜与封建农业文明的关系 文化精神与伟大事业 新教伦理与资本主义精神 罗马帝国的兴衰与人们留下了什么 流浪武士丰臣秀吉的霸业从悟水开始 企业文化与企业管理 独立宣言与国富论 从科学管理原理到日本管理的艺术、基业长青 从鞍钢宪法的“二参一改三结合”到华为基本法,我坚信，任何一家企业为了谋求生存和获取成功，都必须拥有一套健全可靠的信念，并在此基础上，提出自己的各种策略和各项行动方案。我认为，在企业获取成功的过程中最为关键的一个因素就是，始终恪守这些信念 -小托马斯沃森,一、企业文化的兴起,经济全球化、知识资本化对经济发展、价值创造方式带来新的命题：服务创造价值的大小取决于客户与市场的感知，而不是“社会必要劳动时间”，价值的客观论难以立足，按劳分配让位于按价值贡献分配,后工业经济,工业经济,计划、组织、控制是基本的管理方式，管理的内容是工人的”手脚“、产品的质量与效率，按劳分配、计件工资是价值评价与分配的原则,使命、愿景、价值观、心智模式是基本的管理方式，管理的内容是员工的“头脑”、知识、创意、思想、观念是工作的内容，激励是管理的重点,创造价值方式的改变,