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绩效管理回顾与分析,李刚,目录,第一节 绩效考评的方法与应用 第一单元 绩效考评的方法 第二单元 绩效考评方法的应用 第二节 绩效考评指标和标准体系设计 第一单元 绩效考评指标体系设计 第二单元 绩效考评标准的设计 第三节 KPI的设定与应用 第四节 360度考评方法,第一节 绩效考评的方法与应用,学习目标 掌握绩效考评的分类依据; 掌握绩效考评的各种具体方法; 掌握绩效考评各种方法的特点和应用范围。,行为导向型 主观评价法: 排列法 选择排列法 成对比较法 强制分配法 结构式叙述法 客观考评法 关键事件法 强迫选择法 行为定位法 行为观察法 加权选择量表法,结果导向型: 目标管理法 绩效标准法 短文法 直接指标法 成绩记录法:适合从事教学科研工作的教师,专家等 劳动定额法 综合型考评法 图解式评价量表法 合成考评法 日清日结法 评价中心技术,P204,一、绩效考评的效标,效标的含义 评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。 效标的类别 特征性效标 “这人怎么样” 行为性效标 “如何去干的” 结果性效标 “干出了什么”,