【工作总结】20XX年度企业安全生产工作总结[1].docx

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1、第 1 页 20XX 年度企业安全生产工作总结1 特征码 lAbFxfDhKdqFumEcXmOJ 以下是工作总结为大家提供的20XX 年度企业安全生产工作 总结 ,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个 人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作 总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! : 建材公司依据集团公司安全 l 号文件精神,按照建材公司安 全 l 号文件的具体布署认真开展工作,重点夯实安全培训和安 全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程, 修订完善各分厂作业规程和一工程一措施,补充了安全标准化 考核实施办法和细则,进一步完善了要害

2、部位的安全管理规定, 狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,20XX 年 消灭重伤以上事故,坚决杜绝重大事故,巩固安全培训和安全 质量标准化成果,安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产, 第 2 页 实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下: 一、强化安全意识,狠抓安全培和安全标准化两项基础工 作 20XX 年初,一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散 相结合的安全培训,为此公司下发安全培训文件,并且专门聘 请培训教师,侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及 自我保安意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、 操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部 3

3、2 人 在集团公司的安培中心进行安全资格培训。通过两级安全培训, 不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对 依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁 责任感。 二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的 操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预 案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预 案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作, 而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的安全 标准化考核条例及实施办法进行补充修改,增加安全管理、质 量管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化 考核结果与管理人员当月奖

4、金挂钩,这不仅充分调动了管理人 员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初,为了贯彻 落实公司 3 月 1 日干部大会精神,增强领导抓安全工作的责任 第 3 页 心,改变工作作风,经建材公司董事会研究决定,公司领导对 基层实行分工负责制,每天在基层单位工作 6 小时以上,公司 领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议,同时要求 基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议,经过 近一年的实践,收效明显,避免形式主义,及时掌握生产一线 安全生产状况,确保深、严、细寥地抓好安全工作。四月份, 依据集团公司总经理办公会议精神,结合建材公司实际情况, 下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯

5、彻规定的通知, 通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导 及安全生产技术部的指导下,经基层各分厂共同努力,使各单 位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、 作业有制度、管理有程序,安全生产管理得到进一步提高。 二、牢固树立安全第一思想,狠抓安 安全标准化管理 年初至今,建材公司党政领导带领机关安全生产技术部、 经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对 基层各单位进行十次安全标准化检查,下发安全标准化检 查通报 10 份,共查出安全隐患 226 起,当即整改 l72 起,一周 第 4 页 内整改 6 起,一个月内整改完毕 8 起;安全生产技术部对基层 单位安全检

6、查 32 次,安全生产技术部与武保科联合检查 5 次, 安全生产技术部与工会、安全网员及职工代表进行安全视察 2 次,累计查出安全隐患 l35 起,并做到了有效整改。检查过程 中共下达事故隐患整改通知书 4 份,通报批评 3 个单位,违章 罚;款 XXg 以上的 3 人,违章罚款 l000 元以上的 5 人;在 6 月 份和 9 月份的安全生产活动月中,建材公司按集团公司 安全生产月的文件精神,制定了活动方案,基层单位也认真 开展安全劳动竞赛。建材公司工会、共青团在安全生产活动 月”中共计张贴安全标语 156 条,安全条幅 48 条,致职工及家 属安全信 520 封。ll 月 22 日由工会和

7、安全生产技术部联合举 办建材公司普法安全知识竞赛,比赛使职工安全知识得到丰富, 安全意识得到提升。 通过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查,使基层 各单位对安全标准化工作有了更高的认识,职工的自我保安意 识明显加强。从而形成了衫制度有落实,责任有落实,人人事 事查隐患,人人事反三违,人人事事保安全的良好局面。另外, 基层各单位根据企业实际情况,进行安全必要投入,石材厂进 行土毛剥离,全年剥离量达 5 万立方米,投入资金 20 余万元。 石材厂火药库增设红外线报警仪,增加一名经济警察并设专职 主任和经济警察取送火药。墙材公司增加矸石山巡查人员,并 且对两条隧道窑进行安全大修。给煤矸石制品厂投

8、入 l4 万元, 第 5 页 彻底解决了特种设备吊车多年存在的安全隐患。包装材料厂增 设消防自动给水系统,完善消防设施。通过必要的安全投入, 安全隐患明显减少,使安全工作得以保障。 三、突出要害部位管理,安全标准化再上新水平。 在抓好日常安全生产工尚时,我们时刻把石材厂的火药库 防爆炸,墙材公司的矸石山取料,煤矸石制品厂的特种设备吊 车的使用与管理,包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之 重。对于这些要害部位的管理,我们先完善了要害部位生产应 急救援预案,并把此预案进行全员贯彻,之后我们对要害部位 安全生产责任制进一步落实,并且对要害部位进行专项检查达 l0 次,并且对包装材料厂生产应急救援预

9、案-y-3 月份进行演练, l2 月份对消防自动给水系统又进一部完善。进入第四季度,集 团公司开展决战活动,建材公司积极响应上级指示精神,在决 战四季度活动中,针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位, 公司派驻一名副经理及公司安全主管部门专职安检员到石材厂 监督、指导工作。确保要害部位安全无事故。 20XX 年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩,但我们必 须清醒地认识到在安全管理中还存在一定的漏洞,与铁煤集团 公司的要求还存在差距在安全管理上还有鞍静不到位的地方, 安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监督检 查力度不够。例如,包装材料厂的消防给水系统和水箱制作, 公司已三令五申加快办理,但包装材料厂却一推再推,迟迟落 第 6 页 不到实处,这说明我们的安全防范意识不强,从严治厂的力度 不够,这一事例足以说明建材公司要做好安全工作还是一个长 期艰巨的任务。 总之,在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力,本 着真抓实干,求真务实的精神,安全基础工作一定会跃上新台 阶,安全标准化管理会上新水平,职工的自我保安意识一定会 有明显提高,我们深信,只要强化安全生产监督机制,党政工 青齐抓共管、群策群治,建材公司的安全标准化工作一定会做 的更完美。

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