【精品】汽车4s店服务经理培训教材.ppt

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目 录 第一章 售后服务理念 第二章 服务经理职责 第三章 指标管理 第四章 全面质量管理(TQM) 第五章 投诉处理 第六章 制定计划,第一章 售后服务理念 学习的目的: 作为一名服务经理,在考虑 “为了获得顾客满意应该怎样做” 这个问题时,首先要理解4S店整体、及售后服务部门的目的、职责等概念,并在此基础上学习售后服务部门运营的基本知识。 希望达到的效果: 理解4S店的目的和作用 理解服务部门的工作目的和职责 把握优质服务活动的要素,第一单元 4S店设立方针 1. 设立4S店的目的和作用 2. 4S店的运营方针,设立4S店的目的和作用是什么?,1、设立4S店的目的和作用,请大家从用户的需求来考虑产品从生产厂家 到用户手中的几种途径并比较这几种途径的优缺点,厂家,用户,用户需求,

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