新鸿基国际新城广告策略建议.ppt

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1、“新鸿基国际新城营销执行报告”,2008年02月,占地面积:9532.67平 建筑面积:平 容积率: 住宅面积:平 商业面积:平 总套数:套 停车位:个,目标:执行“短、平、快”销售策略,1、实现资金快速回笼 2、实现项目合理利润,营销策划思路大纲,市场分析,项目分析,项目定位,营销推广策略,市场分析,市场分析,参考案例分析,市场分析小结,参考案例一:龙山庄,1、地段:富强东路,龙山公园南侧 2、规模:占地50100平方米,总建筑面积15万平方米,共约600套 3、产品:135平方米3房290平方米复式5房,主力户型为160180平方米4房 4、价格:一期均价26002800元/平方米,二期均

2、价28003000元/平方米 5、销售率:一期销售率过90%,剩余少量北向3房单位,二期销售率约40%,剩余单位多为中高等价位的产品 6、推广渠道:现场展示、路旗、户外广告牌 7、借鉴之处: 现场包装品质与档次体现了项目传统豪宅的定位,增强客户的购买信心; 户外广告牌起到了树立项目形象、导示等作用较大; 现场导示系统及样板房等展示相对较弱。,参考案例一:凤凰城,1、地段:富强东路和滨江大道交汇处,西靠龙山公园、南望滨江公园 2、规模:占地218401万平方米,总建筑面积434500.2平方米,共980套 3、产品:约80平方米2房200平方米4房,主力户型为约130平方米3房及约160平方米4

3、房 4、价格:约2500元/平方米; 5、销售率:一期100%销售,二期销售率约80%,剩余单位以靠山的3房为主 6、推广渠道:围墙、户外广告牌、外展场、路旗、网络、现场展示等 7、借鉴之处: 推广全方位执行,推广渠道较广泛; 现场包装品质较佳,增加客户的购买信心 大规模、高品质社区,口碑传播起到很好的宣传作用;,参考案例一:祥云大厦,1、地段:浈阳东路,滨江公园西侧 2、规模:占地8000平方米,建筑面积54732平方米 ,共222套 3、产品:175平方米4房-365平方米复式8房,以 175210平方米4房为主 4、价格:2800元/平方米 5、销售率:销售率约50%,其中临江及产品设计

4、较佳的单位基本100%销售,剩余以产品设计欠佳、临路的单位为主 6、推广渠道:围墙、网络、户外广告牌等 7、借鉴之处 现场包装品质较低,展示条件相对较恶劣; 产品设计缺陷较严重,暗房、暗厅较为普遍; 广告宣传不到位,销售人员对项目卖点把握不到位,参考案例一:翡翠银湾,1、地段:峰光西路,仙水湖旁 2、规模:占地1.5万平方米 3、产品:76平方米2房134平方米4房,以110125平方米3房为主 4、价格:待定 5、销售率:未开盘 6、推广渠道:户外广告牌、路旗、现场展示等 7、借鉴之处: 户外广告牌起到很好的展示形象及引导作用; 现场展示品质及条件相对欠佳,整体品质不高。,参考案例一:世纪名

5、轩,1、地段:利民东路市政府大门右侧 2、规模:总建筑面积23890平方米,共230套 3、产品:160平方米210平方米4房,以160170平方米4房为主 4、价格:28003000元/平方米 5、销售率:约30%(由于现场销控管理较为严密,难以得出较为准确的数据) 6、推广渠道:户外广告牌、路旗、灯光字、围墙等 7、借鉴之处: 蓄势期展示欠佳,咨询中心到达性较弱,导致客户流失较严重 销售现场包装品质较差,无样板房展示,市场分析小结:,1、区域性:主要集中在城东,即滨江公园至龙山公园区间 2、规模:除凤凰城为43万平方米大型社区外,其他项目规模以5万平方米为主 3、主力产品:以130平方米3房及160平方米4房为主 4、价格区间:目前市场均价为26002800左右 5、销售速度:项目品质、产品设计较理想及市场形象较佳的项目销售速度较快,基本上开盘3个月销售率可达50%以上,产品品质较低、营销水平相对较低的项目销售出现难点 6、营销方式:主要是户外广告牌及客户口碑传播为主要的信息传播渠道,但是整体而言,展示品质及现场包装品质相对较弱 7、客户群:以英德市收入层次较高的人群为主,主要是自住需求为主,客户构成以生意人、中高层公务员及企业中高层管理者为主,

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