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1、企业战略管理(高起专)阶段性作业4 总分: 100分 考试时间:分钟 单选题说明:1. 企业通过企业文化树立企业形象，扩大了企业的社会影响，丰富了社会文化的内涵，这体现了企业文化_。(5分)(A) 导向功能(B) 约束功能(C) 凝聚功能(D) 辐射功能参考答案：D2. 适合于可口可乐公司的组织结构形式为_。(5分)(A) 简单结构(B) 职能型结构(C) 矩阵式结构(D) 区域型结构参考答案：D3. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是_。(5分)(A) 安索夫(B) 伊丹敬之(C) 明茨博格(D) 安德鲁斯参考答案：B4. 服装行业中的中小型企业应用较多的竞争策略为_。(5分)
2、(A) 抢先策略(B) 仿制策略(C) 服务策略(D) 品牌策略参考答案：B5. 下列与大型企业匹配的是_。(5分)(A) 机动灵活(B) 组织机构简化(C) 研发能力强(D) 小规模参考答案：C6. 某企业研制成功一种行业专用设备，产品投放市场时宜采用_。(5分)(A) 高价高推销策略(B) 高价低推销策略(C) 低价高推销策略(D) 双低策略参考答案：B7. 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是_。(5分)(A) 差异的集中化(B) 产品线集中化(C) 顾客集中化(D) 地区集中化参考答案：A8. 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于_。(5分
3、)(A) 同心多元化(B) 水平多元化(C) 集团多元化(D) 一体化参考答案：B9. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是_。(5分)(A) 大规模定制(B) 直销制(C) 代理制(D) 连销制参考答案：A10. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家_的产品市场战略为核心展开的。(5分)(A) 钱德靳(B) 波特(C) 安索夫(D) 拜亚斯参考答案：C多选题说明:11. 生命周期分析法的战略建议有_。(5分)(A) 发展战略(B) 有重点的发展战略(C) 渗透战略(D) 调整战略(E) 退出战略参考答案：A,B,D,E12. 适合采用规矩型文化的企业为_。(5分)(
4、A) 大型公司(B) 银行(C) 保险公司(D) 商业企业(E) 科技开发型企业参考答案：B,C13. 一般而言，常见的战略调整方法有_。(5分)(A) 常规战略变化(B) 有限的战略变化(C) 彻底的战略变化(D) 企业转向(E) 提前变化参考答案：A,B,C,D14. 短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式_。(5分)(A) 商业信用(B) 应收账款(C) 银行信用(D) 应付费用(E) 发行债券参考答案：A,C,D15. 影响买方的讨价还价过程的因素主要有_。(5分)(A) 买方的集中度(B) 产品在成本中所占的比重(C) 转换成本的大小(D) 产品差异化程度(E) 买方盈利能力参考答案
5、：A,C,D16. 新兴产业的不确定性主要表现在_。(5分)(A) 技术不确定性(B) 经济不确立性(C) 组织不确定性(D) 市场前景不确定性(E) 策略不确定性参考答案：A,B,C,E判断题说明:17. 企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：18. 企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：19. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：20. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：21. 企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：4行稳致远a