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1、精品文档 月工作计划模板删除 副总月度工作计划表区域：深圳 部门负责人： 计划月 份：2012 年 5 月份第一部分： 月度工作计划 项目 属性 行 动日程 项 目 目 标 行 动 步 骤 预计 启始日 预计 完 成日 需要的支持 重要 程度 备 注 紧急 程度 优先 次序 工 作 项 目 1. “项目属性”中填写 A 、B、C、 D 代码，其 中 A 表示“新增项目” ， B 表示“持续项目” 表示“拖 延项目” 表示“常规工作” ，C ， D ； 2. “项目目标” 中请尽可能填写量化目标； 4“重要程度” 中填写 A 、B、C 代码，其中 A 表示“非常重要” ， B 表示“重要” 表示
2、 “不太重要” ，C ； 3. “紧急程度”中填写 A、B、C 代 码，其中 A 表示“非常紧急” ，B 表示“紧急” 表示“不 太紧急” ，C ； 5 “优先次序”中填写数字排序，如一、 二、三； 6. 各部门负责人在每月 28 日前提报本表，逾期 未交，按有关规定处罚第二部分：上月工作回顾与总结 工 作 项 目 项目 属性 完成情况 已采取的行动步骤 未达标 原因 备注副总月度工作计划表 C A A 说明： 1、完成情况中 填写 A 、B、 C、D 代码；其中 A 表示完成达标， B 表示部 分达表， C 表示已启动但未达标， D 表示未实施销售部门月 工作计划模板 X 月份工作计划部门：
3、 年 月 日鹏 宇集团月度计划模板中心 / 项目/ 公司 部门月度工作计划表 月工作计划模板月工作计划模板为帮助各位同事更好地每精品文档月销售任务， 制定更加有效的销售计划请于 6 月份开始按以 下主要内容撰写工作计划， 各部门可根据具体工作内容进行 调整或增加一、 本月工作总结 1. 上月销售数据 2. 销售完 成进度 , 并进行简单评价 3. 业务情况 ? 本月客户来源成交 量占比 ? 潜在订单：潜在重点客户统计，占本月客户资源百 分比 ? 新业务拓展情况：新业务渠道、人员培训、广告投 入、装修公司及品牌联盟新合作意向二、 下月工作计划 1. 下月销售预估 2. 上月工作不足的补足措施 3. 业务拓展计 划 4. 业务活动三、 需要的公司支持与建议标签： 月工作计 划工作计划模板