有了这个方案促销不成问题.doc

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1、精品文档有了这个方案 促销不成问题篇一:汽车促销活动方案一:活动目的:开展活动的目的是处理库存产品 ?是提高销售 ?还是宣传推广 ?只有明确了明的,才能使活动有的放矢二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内 ?哪些人是促销的主要目标 ?哪些人是促销的次要目标 ? 这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果三、 活 动主题:主要是为促销 ?宣传 ?还是答谢消费者 ?四、 活动方 式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式有两个问题要重 点考虑:确定人群和确定刺激程度五、活动时间和地点:促 销活动的时间和地点选择得当会事半功倍, 选择不当则会费 力不讨好在

2、时间上尽量让消费者有空闲参与, 在地点上也要 让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好不仅 发动促销战役的时机和地点很重要, 持续多长时间效果会最 好也要深入分析持续时间过短会导致在这一时间内无法实 现重复购买,很多应获得的利益不能实现; 持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度, 并降低顾客心目中 的身价六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全 方位的广告配合选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作 ?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投 入七、 前期准备:前期准备分三块,人员安排,物质准备, 试验方案八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场精品文档控制

3、 纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条 件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规 定九、 后期延续:后期延续主要是媒体宣传的问题,对这 次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手, 即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒 体上炒得盛况空前十、费用预算:没有利益就没有存在的意 义对促销活动的费用投入和产出应作出预算当年爱多VCD的“阳光行动 B计划” 以失败告终的原因就在于没有在费用方 面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没 有财力支撑一个好的促销活动, 仅靠一个好的点子是不够的 十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外比如政 府部

4、门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促 销活动无法继续进行等等必须对各个可能出现的意外事件 作必要的人力、物、力、财力方面的准备十二、 效果预估: 预测这次活动会达到什么样的效果, 以利于活动结束后与实 际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方 面总结成功点和失败点以上十二个部分是促销活动方案的 一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分 析比较和优化组合, 以实现最佳效益有了一份有说服力和操 作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确 保方案得到完美的执行, 使促销活动起到四两拨千金的效果 汽车促销活动的类型开业促销活动一般是新店驻点开业,精品文档大促销力度, 或者是新车型的促销推广活动这类活动最直接 的是降价,打折,赠送保险等,还有推出零利率购车,赠送 大礼包等优惠答谢消费者促销活动为庆祝销量达成一定数 量,对消费者的感谢,购车享受超值大礼包,零利率购车, 最低首付达多少等此外,还有商家会推出一些保修、赠送车 内礼品的活动节假日以及特殊日子促销活动节假日促销活 动是常见并且成效性高的活动, 一般是节假日价格促销优惠 节假日举办车友试驾、植树、义务活动等活动

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