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1、公司组织架构,目录,公司组织架构 销售工作流程 发布执行流程 各部门职责 中远期公司发展的设想,股东大会,总经理,监事会,董事会,销售部,媒体资源部,行政部,财务部,技术部,市场部,销售一部,销售二部,开发一部,开发二部,制作部,采编部,会计,出纳,公司组织架构,客户服务部,人力资源,助理文秘,数据中心,6人,副总经理（或总经理助理）,1人,3人,10人,10人,5人,5人,1人,1人,1人,1人,2人,2人,1人,1人,2人,2人,1人,公司组织架构,公司有下列部门 媒体资源部：负责公司媒体资源的开发； 销售部：销售业务； 市场部：负责公司整体策划推广等； 客户服务部：售前售后； 数据中心：
2、负责公司数据管理 行政部：人事招聘及考勤等； 财务部：负责公司财务； 技术部：负责公司广告发布制作，采编；,提供发布建议,签署合同,出具发票,支付首款,提交发布内容,播放效果,客户确认,制作发布,二次沟通销售,制作上画报告,确认上画报告,支付尾款,公司,客户,与客户合作双方工作流程,确认方案,发布执行流程（简图）,提交方案、确认画面，具体需求,制作方案，执行发布,根据要求编排制作发布内容,发布画面、拍摄监测照片,反馈发布结果,制作监测报告,结果抽查,提供监测报告,技术部： 画面制作、发布、维护 数据中心部： 统筹管理广告售前售后信息 研发部： 研发、维护软件,各部门职责：360度全方位服务团队
3、,销售部： 了解客户的市场行销策略 分析客户的广告投放需求 市场部： 分析行业和竞争对手状况 为客户度身制定媒介策略 市场调研 客服部： 提供专业楼盘解决方案 画面制作 进行媒体发布监测 媒体资源部： 管理物业信息卡 开发新媒体资源,1站式服务,了解客户的市场行销策略 分析客户的广告投放需求 选择最恰当的投放组合 提供完善的媒体解决方案,专业的安装 精良的制作,监管 清洁 修护,专业监测 媒体调研,专业的销售流程，由专业的销售队伍到专业的售后服务,中远期公司发展的设想,公司发展的核心竞争力 依托于媒体互动平台，为以通信行业为主的客户打造科学、合理的媒体投放解决方案，进而为客户提供广告策划、设计、执行等全方位的服务。,广告的企业使命 广告行业的代表和领路人，成为本土最专业、最具实力的4A广告公司，与我们的客户共同成长，共创成功的明天。,公司三年发展目标： 在杭州广告行业创一定知名度，初步完成 “楼宇资讯联播网”品牌构建； 与客户建立长期稳定的合作关系； 公司内部完成与公司发展相匹配的组织架构建设，并拥有一支专业、和谐、高效、稳定的作业团队； 公司2011年度利润稳定在200万元左右，力争有所突破。,谢 谢 ！,