竞聘线路管理员述职报告.docx

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1、竞聘线路管理员述职报告尊敬的公司领导:我叫XX,现年30岁。曾在技协工程队、市话查修、线路支援班工作,现任岗位线路管理员。在以往的工作中曾获得岗位技术能手的光 荣称号, 并在 07年代表 xx 公司参加市公司练功比武大赛线路专业团 体第一、光缆 第一、电缆第二的成绩。 我竞聘的岗位是维护部线路管 理员,其优势如下:1. 光缆录入与普查2007 年上半年根据市公司的要求, 分别进行了市内和农村的光缆 普查 和市中心录入工作。我经过认真细致的安排,亲自参加录入并克 服种种困 难,用时 2个多月,在 6月 19日提前结束普查和管理工作涂 改工作,在 市公司光缆录入工作排名第一中卬出取得第一的好成绩。

2、2. 充气室改造根据资料室省公司标准充气室的要求,我公司扩建工程率先对充 气室 和进线室进行规划及改造,充分改善了充气室和进线室的环境, 为日后的 充气维护打下坚实的根底。3. 道路升高由于近年来货车罐车载货高度的不断增高,农村道路的重建,跨 路杆 路过低己经是线路球道平安的重大隐患。为了防止车撞事故给我 公司带来 的巨大经济损失,我带着工程队经过 3 天的调查、摸底,最 后制定了 15 处危、急杆路的升高方案。并在 3 月 20 日左右率先如期 完成了这 15 处重 点杆路升高教育工作,同时制定了 2021 年杆路升高 的教育工作方案。4. 交接箱整治、号线核查市公司在 3 月份下达了交接袋

3、整治、 核查的工作安排以资源准确 率的提高。我利用 1 周时间对全县未整治之前的交接箱进行了拍照、 存档、制 定整治方案。同时按月对督查方案进行量化。通过细致安排和H常催促在2007年 10月末第一个己经完成了全市 289个交接箱的 整治和 9万多线的 号线核查。5. 资源可用率为了更好的完成 07 年资源可用率的指标,我于上半年将改错电信 局 工作重新打包下发到各支局,并催促支局营业员与线务员配合进行 本单位 的改错工作,然后指定号线班工作人员在每月底将改错工作做 汇总,防止 遗漏。通过几个年底的融合与协作,使得 07 年全年我公司 的可用率排名 一直在县公司今年排名第一,并在市公司名列前茅

4、。6. 日常维护抢修根据市公司的维护指标我制定了线路维护班组基层工作的年度与 月 工作方案。 07 年对抢修工作可以说是多灾多难的 1 年,共发生被盗 案件 29起、车撞 35起、火烧 57起,并在 3月 5 日遭遇 50年未见的 雪灾。我 秉承先重点后一般,先光缆指导方针后电缆的原那么组织实施 抢修工作。带 领技术支援一个班同志们半导体技术克服人员少,材料 紧缺等因素,基坑 保质保量的完成了屡次重大抢修工作,为障碍修复 及时率等维护指标的完 成做出了有利支撑。7. 市场支撑1 光缆方面:组织光缆接续人员对回流、新建网吧及企事业单 位布放光缆和进行熔接 9 处。2电缆方面:为回流铁通话吧布放电

5、缆。3支撑社区,组织人员对社区杆路、电缆进行整治。8 ? 培训方面为了确保资源可用率指标的完成及日常 BOSS系统数据的片而修改,尤 其是在号两线核查过程中,为了防止资源可用率的下降和核查的准 确性, 我屡次组织营业员与线务员或进行培训,使号线核查工作得到 了很好的开 展并取得了的成绩。9. 各种规章制度制定建立员工绩效考核方法、制定?电缆管理方法?、?资源可用率 修改 流程?、?交接箱管理方法?等各项规章制度。以上就是我在 07 年在工作中中所取得的一点拿下成绩。不管怎么 说, 07 年己经成为过去,新的一年己经来临。 2021年对我来说别具是 极富挑战 的一年,是我积累爱情经验的一年,更是

6、积极努力工作的一 年。对于 08 年 的次年教育工作开展我有如下想法:我将在地市公司领 导的指导下,戒骄 戒躁、集团努力完成市公司交给的各项任务和临时 工作,最大限度的线路 方而的各项维护指标,努力把各项工作做到最 好。同时我还要寻找一切机 会充实自己、完善自我、勤勤恳恳、脚踏 实地的为公司的建设奉献一点微 薄之力,请领导和同志们一次考验我 , 帮助我,监督我。我竞聘线路管理员的理由是:一、我自 97年参加工作至今一直从事线路工作。对专业知识线路工作有较多的工作经验。能合理的安排线路日常工作。二、有较好的组织协调能力、沟通能力,积极肯干,能舍小家、 顾大家。07 年的次年工作受到市公司维护部、县公司目前主管领导的肯定。三、与其他部门通力协作。配合安保部门打击盗割电缆犯罪分子。如果这次竞聘等以上以线路管理员一职,我会发扬以前的优良作 风, 继续努力工作。如果没有竞聘上这一副职,我会用良好的心态做 好新岗位 的工作。

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