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1、釆购工作转正申请书采购工作转正申请书尊敬的领导：您好！自从参加公司这个大家庭以来， 本人在思想上一直坚持以工作为 重心 的原那么。坚持公司是我家，开展靠大家的理念，积极配合领导 和同事开 展各项工作。如今的社会竞争剧烈，在这样的大环境压力 下，我始终坚 持不断学习的理念，相信知识就是力量，不断学习才 能跟上公司的开展 节奏，为公司创造价值。希望领导能给我这个时机让我成为公司的正式员工， 与公司共同 成长 开展！负责人：年月日申请人：年月日采购工作转正中请书 篇 2尊敬的公司领导：我于 2021年 2月 15日进入公司，根据公司的需要，目前担任采 购一 职。首先，我的主要工作是协助业务员进行询价
2、、 去供应商处以及工 厂考 察、采购信息的汇总、供应商信息录入系统等相关的工作。在 本部门的 工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的 每一项任务， 同时主动为领导分忧。由于所做的行业之前没有接触 过，有专业和非专 业上不懂的问题首先会自己查找资料，并且虚心 向同事学习请教，不断 提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公 司做出更大的奉献。其次，我严格遵守公司的各项规章制度，认真工作，认真对待 每一 项工作，认真履行岗位职责， 团结同事， 不断提升自己的团队 协作能力。 在王总、Barry以及公司同仁的帮助下取得了一定的进 步，但这其中还有 许多缺乏之处，综合看来，我觉得自己在以后的
3、工作中要更加独立，有 自己的想法和处事方法， 并且要更强势， 特 别是在向供应商压价的时候。 在今后的工作和学习中，我会保持积 极的心态，进一步严格要求自己， 虚心学习，不断的提出问题，解 决问题，不断完善自我，使工作能够更 快、更好的完成，争取在各 方面取得更大的进步。最后，随着对公司和工作理解的进一步加深， 我觉得多做一些工 作更 能表达自己的人生价值，在以后的工作中我要不断学习业务知 识及采购 技巧，通过多看、多问、多学、多练来不断提升自己的专 业技能。学无 止境，时代的 开展瞬息万变，各种知识日新月异，我 将坚持不懈的努力 学习与工作相关的各种知识，用理论指导实践， 在今后的工作中，努
4、力 做好本职工作，创造性的做好做扎实每一项 任务，为公司的开展奉献自 己的力量因此，我特向公司申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现 给出 合格评价，使我按期转为正式员工。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导予以批准。此致敬礼申请人：杨奕雯2021年 3月 29日采购工作转正中请书 篇 3尊敬的领导：申请人： *2021 年 5月 27日采购工作转正中请书 篇 4公司领导层：您好，来公司工作己满两个多月，根据公司的规章制度，现申请 转为 公司正式员工。现将这近三个月的工作总结如下：一、 工作情况1、熟悉本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催
5、交、进货检收、入 ERP 系统、 整理付 款。2、了解公司采购员工作职责：采购方案、需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期 控制、采 购本钱控制、采购合同制定、采购记录管理，供应链管理。3、在 X 总和各部门经理的帮助下，对公司的全局有了明显的认识 , 对各生产部门的设备、工艺有了一定的了解，对公司的各个产品及 配件 的构成有了近一步的认识，了解了公司的自制能力，外协工艺 等。二、 部门建议1、采购方案性不强，无法满足生产车间的正常需求，也脱离了“量大价优的采购原那么，建议对公司产品的常用材料件及标准件 进行有方案、有针对性的采购，在量大的根底上要求供应商
6、给予一 定的 账期，对价格比较高的、无法得到账期的配件，按销售方案及 生产安排 进行采购，以保证产品的顺利生产。对劳保用品实施控制 性采购，劳保 用品按照公司人 / 月规定采购， . 原那么上采用以旧 换新方式。2、配件采购及其它物品采购在数量上、审批手续上随意性很大 , 建 议公司对所有需要采购的物品有一个指导价格，对采购到公司的 物品有 一个后续调查、落实的监督岗位。以追溯其性能与使用寿命 , 同时在流程 上由采购员询价、议价、比价后报部门经理订价确认， 最后领导审核批 准购置。该局部已列入我的工作规划，会在后续 的工作中逐步完成3、外加工件的总量目前比较小，但是自送自提的比较多，因此依然
7、建议综合方案部先确定每月的生产方案，再制定每周的生产计 划，明确 车间半品产出时间和频率，并提前告知采购以便于准备， 这样有助于整 体本钱的降低和运输费用的节省并可以提高生产效率。在以后的工作中我要努力学习采购专业知识和相关法律常识。加强对原材料市场走向的了解，加强周围环境、同行业开展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报。为公司谋求最大利益的同时努力使公司更整体化。加强与其他部门的沟通与合作，以便掌握最 有用，最及时的信息和 市场状况。对于采购部内部，更应该注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好 的部门工作气氛。不断改进采购 部对其他部门的支持能力、效劳水 平，以期为公司的开展尽自己的一份 力量。