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1、-范文最新推荐- 沈阳科仪中心转制工作总结 沈阳科仪中心转制工作总结完成转制规划未来一、建立了现代企业制度的雏形沈阳科仪中心作为科学院京外第一家完成转制单位，于20xx年4月18日领取了公司法人工商营业执照，5月18日举行了挂牌仪式。随着沈阳中科仪技术有限责任公司注册的完成，沈阳科仪中心实现了由传统体制下的科研事业单位向具有现代企业制度的有限责任公司转变的历史性跨越。实现了产权清晰、权责明确；科仪中心经过转制，完成了财务清算清产核资和核销不良资产及资产评估等项工作，明晰了产权。建立了公司法人治理结构；职工精神面貌焕然一新对公司未来充满信心。由于旧体制产权不清、权责不明、政企不分，导致职工没有忧
2、患意识，对企业的命运、对企业资产的增值保值漠不关心。由于科仪中心的体制改革是把产权清晰作为切入点来推动整体转制的，通过经营、技术、管理骨干持股，实现了产权制度改革质的飞跃。使职工充分认识到：科学院将不再为科仪中心经营负无限责任，双方将以产权关系代替以往的行政隶属关系，企业的命运完全掌握在我们自己手里。当这样一个本质性的变化出现后，所有职工对公司发展的关心程度要远远大于过去那种传统的模式，从而调动了职工的积极性，职工精神振奋，干劲倍增。20xx年中心创总收入、产品销售收入、利润和为20xx年准备合作任务四个历史新高，这在中心历史上是前所未有的。二、解决了困扰科仪中心发展的一些难题(一)实施了机构
3、和人事、分配制度改革机构改革一是是取消了研究所模式的研究室，成立适应市场竞争机制的事业部。调整了各事业部主营业务和产品方向，优化了资源配置，以利逐步形成定型批量产品。克服了原研究室之间产品领域交叉，互相竞争项目所造成的资源浪费和成本高、市场丢失等弊端。二是成立了产品开发部，从组织上加强了新产品开发的领导力度，公司一位副经理兼任产品开发部部长。三是成立了综合办公室(办公室、人事、教育、党办、工会、纪检合属办公)。交叉兼职，管理人员大精减。用人制度改革主要是打破职务、职称界限，实行按需设岗，竞争上岗，择优聘任。根据各部门职责和任务确定内部编制和岗位，除中心领导和党群干部外，实行全员下岗。自上而下逐
4、级竞争上岗，择优聘任，职工竞争意识和危机感明显增强。由于打破了论资排辈的界限，充分调动了职工的积极性。分配制度改革主要是封存职工原事业单位工资标准，作为档案工资管理。按照岗位职责，重新制订了工资标准和发放办法。以岗定薪，绩效挂钩，动态管理。分配制度改革后，中层以上干部和青年科技骨干工资有较大的提高，最多的可增加一倍；普通工人工资降低幅度较大，最多达40；其他管理人员、科技人员及技术工人工资基本保持原有水平，略有升降；而资力老的非骨干人员工资有所下降。(二)清理了中心下属公司在计划经济体制下，中心根据当时的工作需要，先后投资创办了五个公司。这些公司的成立，曾经为解决人员分流、创造就业机会和社会经
5、济发展做出过贡献。但由于内部管理不善和市场变化等原因，逐渐失去了生存和发展的能力，有的公司还产生了法律纠纷，给中心造成了不同程度的经济损失。通过转制，中心清理并撤消了四个公司。(三)妥善安置和处理了待岗人员由于中心多年来用人制度是只进不出，造成大量冗员。除极少数是因管理部门减员下岗外，大多数下岗人员是因为个人原因下岗的。对此，中心采取措施分类管理下岗人员，对距离退休五年内的实行内部退养；对愿意竞争上岗的提供岗位；对愿意交自身费用保留中心籍的，允许其保留在册职工的身份；对因个人原因离岗和出国不归的，分期按自动离职处理；以及对待岗期仍无工作岗位的办理调出、辞职、终止合同、解除合同等多种方式。上述问
6、题的解决，为中心顺利实现整体转制创造了有利条件。三、公司发展战略及任务公司决策机构经反复研究，确定的发展战略是：加强现有产品经营，实现平稳发展；开发新产品，实现快速发展；加强资本运作，实现跳跃式发展；引进现代科学管理模式，实现可持续发展。(一)加强现有产品经营，实现平稳发展应是新公司成立后的首要任务。我们必须从提高产品质量，降低成本入手，增加盈利能力。从公司的实际情况来看，产品的质量管理和成本管理确实是我们管理中的薄弱环节，应该重点抓好。我们要在获得ISO-9001质量认证的基础上，投入资金，购置必要的硬件设备，全力把产品质量提高上去，这样做不但会极大地提高我们产品的整体质量，而且会赢得更多的
7、国内用户并有足够的勇气进入欧美、日本市场。我们必须走质量效益的道路，实现向管理要效益。(二)开发新产品实现快速发展是新公司成立后的重要任务开发出具有市场竞争力的产品，是企业生存与发展的根本所在，企业的竞争力就是通过产品的竞争力来体现出来的。鉴于公司现有产品非标、单件、小批量，市场面窄的特点，没有规模效益，已不能满足公司未来发展的需要，尽管它还将在今后的经营中起到重要的作用，但为了能使公司从规模中求效益，从创新中求发展，步入快速发展的良性循环，必须加强批量产品的开发工作。今后公司将加大新产品的开发力度，在认真总结过去开发新产品工作经验的基础上，做到四落实：落实负责人、落实开发资金、落实相关政策、
8、落实具体任务。目前，已安排一位副总兼任产品开发部部长，加强了组织领导，及时制订并落实研发人员的待遇问题和研发条件，要缩短产品开发周期。争取在较短时间内，开发出具有高新技术含量的批量产品，为企业创造良好的经济效益和社会效益。(三)创造条件，抓住机遇，争取成为上市公司科仪中心转制为有限责任公司只是自身体制改革的阶段性目标，下一步我们还要变更为股份有限公司并组织上市。由于整体转制后的公司是具有现代企业制度的有限责任公司，在转制工作实施中已经兼顾了公司下一步上市的问题，我们要在适当时机，将有限责任公司变更为股份有限责任公司，寻找机会上市，扩展融资渠道，使公司的产权结构更趋于合理，真正实现投资主体多元化
9、，增强公司的盈利能力，并借助资本市场发展壮大自己。(四)引入现代科学管理模式，实现可持续发展科学规范的管理是一个企业生存和发展的基础。也是企业管理永恒的主题，是建立现代企业制度的灵魂。因此，公司领导经过讨论，决定借鉴经有关部门论证和实践证明可行的A管理模式，结合实际，实施规范化和模式化的管理。目前，公司正着重抓以下几方面的工作：贯彻一个上级的原则；上对下可越级检查，但不能越级指挥；下对上可越级申诉，但不可越级报告；用岗位描述，明确管理者的权力和责任，做到既无空白又无重叠；用双边述职代替通常的个人工作总结；建立工作程序、工作流程，解决内部横向联络问题，提高企业的自动控制水平；建立检查、反馈系统，
10、侧重责任检查；建立员工手册；完善规章制度，不断探索新的激励机制，加强财务管理、成本管理、行政管理，增强公司实力，实现可持续发展。 用纯真点燃太阳班委竞选演讲稿 今天请允许我在大家面前说出自己的心里话。 相处了一年了，大家有真正了解我了吗?我先说下自己吧首先，我没有很高大，让大家光是看着背影就产生一种安全感；然后，我没有很好的学习成绩，不能赢得奖学金，给大家树立一个很好的榜样；还有，我没有一个很好的家庭背景，没有足够的生活费在这个佳节来临之际请大家去外面吃顿大餐。 正如大家认识的我，我有很多没法解决的问题，让大家不满意的毛病。 而且我是一个性格很软的人，好听的说叫做随和，说不好听的那就是一种懦弱
11、。嘿嘿.不好意思啊，从小就是这样，算是天生的吧，在上小学之前和小朋友们玩经常是呗欺负的对象，经常是被比我高大强势的女生欺负，然后哭着去找老妈。上学之后，一直是个乖乖小孩，从来不迟到，老师的话就是圣旨，两点半上课从来就是在两点之前就出发了。初中的时候从来没有和任何同学任何人产生任何矛盾。高中时离家在外，学习差劲，性格更加内向，复读一年，经历了变态学风的折磨来到了咱们学校。 是的，我就是这样一个瑕疵很多、不完美的人。 只是，我一直相信一件事情，那就是只要自己愿意并且努力去做，就可以和这世界上每一个人成为朋友！去年，我站在讲台上竞选班委，我想竞选生活委员，最后鼓起勇气竞选了团支书，我并不是为了当大家
12、的头，也不是为了管理大家，当时我仅仅是想和咱们班每个人做朋友。却不料呗任命为了班级负责人，此后，我每天乐此不疲的奔波在学办和教室的路上，我无数次走进有打印机器的书店，我以每天跑宿舍为大家传达消息为乐趣，帮助大家是件多么让人高兴的事啊，我这么想。 我用自己简单的思想去工作，是因为我并没有正确认识班长这一职位，所以有了十一月十一号聚餐的失败，圣诞节出游的取消，元旦夜包饺子活动的泡汤，以及今年三月前任团支书辞职的尴尬。你们没有看到那个深秋夜里，冷风萧瑟，挫败低落的我；你们不了解恶意中伤我们班的话语在我心中留下的无法抹去的划痕；你们不曾体会到那些不屑怀疑的目光；班徽班训班歌比赛中，我们的制作到深夜一点
13、半的电子书，我们自己谱曲写词的班歌打动了台下所有的同学，却打动不了潜规则，我在台上僵住了笑容。 三月，导员问我：你说下你们班上学期取得的成绩吧？我说：我们班聚了餐，额.举办了专业篮球赛，我们开了很多班会。她说：这些其他班都有，还有其他的吗？我无言了。那一刻，我了解了团支书辞职的原因。 所不幸的是，我性格软，但我骨子硬！不好意思，我不会再让那些看我们班笑话的人再笑的那么张扬，那么得意了！ 小戎新任团支书后，我们班委至少三周开一次会议，总结办了出现的问题。三月中旬，我们早上七点出发去大胡同采购班服，来回四个小时的车程我们走了无数的店铺才买到我们当时认为的合适的班服。清明节我们组织去北京，爬长城，排
14、话剧，逛鸟巢，整整一个大一年级我们班是走的最远的！康师傅之行，虽然只是一小桶泡面，但我看到大家发自内心的笑容，难道我不应该高兴吗？道德主题班会，我们享受了一个大家在一起的过程，成绩分数神马都是浮云，那段深刻的回忆才是最珍贵的啊！我们在视频里留下如此灿烂的笑容，这是一件多么值得庆幸的事啊！毕业酒会，当我们把自己手中的荧光棒高高的抛向科大校园的夜空，有无数人记住了那个纵情歌唱的班级：521！那一刻轻视我们班级的人何在？！ 人生的道路难免坎坷，我从一个低谷走到了一个高峰，之后又走向了个人的低谷，快放假的那些日子，我没有战胜自己的消极情绪，再次我向大家道个歉，对不起！ 然而，是太阳就不会被短暂的黑夜遮
15、蔽了光芒，暑假的实践让我找回了一个积极的自己，此时此刻，我依然坚信我们经理的那句话：只有拥有一个单纯的心才会走得更远！我坚持自己的风格，我要让我们班成为每个同学心灵的港湾，让其他人一提到我们班就是三十四张笑脸，我愿意用自己的积极和热情给每个人温暖带领大家一起散发出内心最原始的光芒，去藐视这个社会的黑暗，我们一起用我们的正直和善良照亮前方坚定地走下去。 末了，我想用我们的班歌作结 ，可以的话，大家和我一起来唱 一起走了很远 才明白什么是终点 在我的心里面 始终是你笑脸 没人能把瞬间 定义为友谊的期限 未来多么遥远 青春就是冒险 许下了心愿 我为你实现 你的快乐 是幸福最后的蔓延 让我们 一起面对
16、 一起飞过千山万水 张开了双手 用青春纪念 大海的深邃 让我们 一起面对 一起创造辉煌未来 风雨再大 我在你身边 没有你的从前 我们的 梦没有句点 想再见你一面 究竟会是多远 用爱画一个圈 把我们紧紧地相连 你不会走很远 有我在你身边 许下了心愿 我为你实现 你的快乐 是幸福最后的蔓延 让我们 一起面对 一起飞过千山万水 张开了双手 用青春纪念 大海的深邃 让我们 一起面对 一起创造辉煌未来 风雨再大 我在你身边 氯碱经济技术信息网工作总结全国氯碱经济技术信息网于98年下半年，在与原网长单位武汉葛化工业集团公司工作交接后，由协会承担信息网全部工作，至今已一年有余。这期间，信息网在总结了原网长厂
17、工业经验的基础上，不断完善信息网网务工作，丰富内容，扩大了信息交流量，按期保质完成了各期交流工作，为企业提供了行业内技术经济信息和生产运行状况。现将99年度信息网工作情况及下一步工作重点汇报如下：一、1999年度信息网工作总结1、丰富报表内容，扩大信息交流量。根据国家统计局关于指标项目的最新规定，在原信息网报表基础上，增添了新的指标项目，如反映企业经济效益的七项指标及综合效益指数；PVC按其生产工艺方法，确定了产量、成本、销售量、库存和销售价格等指标。最后确定83个指标项目，这些项目能全面反映企业经济技术运行情况，扩大了信息交流量。2、积极组织扩大网员单位。总结以往工作经验，采取积极主动的工作
18、方式吸收网员单位，通过信函、电话、传真及会议交流的方式与企业联系，扩大网员单位。现网员单位近150家，每期季报报送单位达120家左右，其报送烧碱总产量占全行业的近93；98年年报报送企业共146家，其烧碱总产量占全国总量的97；99年年报报送单位168家（另有20家企业的数据由国家石化局和有关省厅提供），其烧碱总产量占全国总量的99.2，信息网所汇总的数据具有行业代表性。3、按期、保质完成交流工作。全国氯碱经济技术信息网网员单位多，信息量大，为方便管理，充分发挥其效能-准确、快捷的特点，采用了计算机管理，根据报表内容编制了数据库程序，处理报送信息，缩短了资料汇总时间。企业上报资料，对其上报数据
19、的准确性，我们严格把关，通过电话询问企业，及时修改，保证了上报数据的准确性。99年信息网按时共完成12期的全国重点氯碱企业月报交流汇总和4期全行业企业季报交流汇总工作（其中第四期为99年度年报）。4、加强信息网网员联络交流工作，增强信息网凝聚力。1999年6月组织召开了全国氯碱经济技术信息网交流会，会上总结了98年度信息网网务工作，讲解指标项目，统一填报口径，各网员单位在会上交流了本企业计划统计工作的经验，并提出完善信息网工作的各自观点。每年一次的信息网交流会，缩短了企业与信息网的距离，对于企业的建议和意见，我们认真采纳，有效地提高了信息网的工作质量。信息网所取得的成绩，离不开各网员单位的支持
20、和帮助。5、加强自身建设，更好地为企业和上级领导部门服务。随着国家机构改革和企业改革的不断深入，氯碱信息网为企业和国家领导部门架起了桥梁。每年一次的信息网交流会我们请来国家石化局领导传达最新信息。每月的交流汇总资料，我们如实向上汇报，反映企业存在的问题和困难等，信息网在99年的争取电价优惠政策和扭亏脱困工作中发挥了重要作用。6、信息网工作现存在的问题。信息网网务工作的顺畅，需得到每个网员单位的支持。在工作中，我们发现因企业机构调整、人员的变动，报送中断。望联络员因工作需要岗位变动时，将交流报表交部门领导，重新安排人员负责此项工作，并将更换人员告知协会。在企业报送的交流材料中，我们还发现，所报数
21、据有些未按要求填写，如只报本年数，去年同期数不报；烧碱成本、售价未折百等。个别企业的报表中单位名称、填报部门、填报人均不填写，这给我们汇总工作带来了困难。有些企业未按照报送，待行业汇总工作结束后，我们才收到报表。以上报送中存在的问题，望企业注意，配合我们共同做好信息网的基础工作。二、全国氯碱经济技术信息网下一步工作重点。1、采用计算机联网，缩短报送时间。信息网下一步将采用两种报送方式：未具备联网条件的企业，采用原上报方式，将月报表样按要求填写清楚，邮寄或传真至协会；具备计算机联网条件的企业，通过INTERNET网将上报内容发送至协会。2、加快信息反馈速度。改变以往单一方式，即邮寄方式。首先可通
22、过INTERNET网将汇总资料发送到每个企业；其次再将汇总资料打印成册邮寄至企业。这样就缩短了反馈时间，增强了信息资料的时效性。协会今年下半年工作重点之一是成立协会网站。协会网站的内容丰富，其中之一包括经济技术信息交流一栏，全国氯碱经济技术信息网各网员单位可拥有密码，上网查寻信息网汇总资料及协会其它网上信息。3、配合石化局做好行业经济运行分析工作。根据国石化规统发20xx064号文要求，协会每月将全行业资料汇总并分析行业经济运行情况，提出行业企业存在的问题、困难和措施建议。故每个企业改季报为月报上报。必须于每月15日前将上月数报送至协会。全国氯碱经济技术信息网经过一年的不懈努力，顺利完成了各项任务，并以其及时、准确、全面的特点得到了有关上级领导部门及企业的关注和好评。我们希望氯碱行业每一家企业都能成为信息网的一员，互通信息，共同进步，发展我国氯碱工业 13 / 13