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1、-范文最新推荐- 法院开展三项重点工作阶段性总结_阶段性工作总结 今年以来，法院紧紧围绕“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作，积极推进“六大体系”建设并取得了实实在在的成效。为把工作抓得更加深入扎实，近日，该院在认真总结推进“三项重点工作”和构建“六大体系”建设的工作中取得成绩的基础上，深入查找问题，认真分析原因，并结合工作实际，积极寻求解决问题的对策。一、存在问题及原因（一）少数干警对三项重点工作和六大体系建设的思想认识不到位。主要表现在考虑问题过于片面，仅有法律智慧，缺少政治眼光，个别干警单纯讲业务，不顾及政治责任、不顾及社会事实条件，就案办案的陈旧观念依然存在。服务大
2、局、促进发展的力度和水平跟不上形势发展的需要。中央关于推进“三项重点工作”的意见，赋予了人民法院工作以时代特征和新的职责，今年“三项重点工作”和“六大体系”建设的开展，使法院工作面宽了，事多了，任务重了，其中还包含很多全新的工作，给新时期法院工作提出了新的挑战和重大机遇，少数干警则在司法理念、思维方式上存在不适应，暴露在工作中就是理念落实不到位，导致工作的滞后。（二）法院信息化建设水平较低。法院现有的信息化硬件设备与新形势下法院工作开展的需要不相匹配，虽然已经建有法院局域网，但功能还不完善，主要表现在：计算机的配备；法院内网网站建设；视频会议系统的安装等问题上。制约信息化建设水平的主要因素是，
3、新的审判大楼目前正在建设之中，法院现有办公大楼和基础设施较差，导致法院信息化建设无法全面展开。（三）法院信息化应用水平相对较差。法院老干警较多，计算机使用水平相对有限，且缺乏系统的信息化办案办公培训，加之部分干警对法院信息化建设消极对待，从而制约了该院信息化的发展。目前，如何尽快提高审判人员网上办案水平已成为该院信息化建设的当务之急。（四）法院规范化建设还存在差距。法院今年新建9个人民法庭，其中5个人民法庭严重缺员，现有人员编制配备与法院工作任务很不适应，且干警年龄结构不合理，目前该院的办案主力仍是40岁以上的老法官，30岁以下的年轻法官较少，法官断层问题凸显，且新老法官办案能力、业务水平参差
4、不齐，更制约了该院规范化建设的步伐。二、解决以上问题的具体措施（一）强化教育，提高认识，落实责任。面对理念问题，首先重视领导班子成员的思想理念水平问题，因为“一把手”和领导班子的思想理念水平直接影响着队伍整体的精神状态。为此法院班子一班人积极调整工作思路：一是强化务实理念。把各部门、各庭室工作进行细分，落实分管领导，任务到庭，责任到肩，使工作真正落到实处。二是落实社会管理新观念。为帮助干警摒弃陈旧观念，建立健全学习机制，成立以各部门、各庭室为单位的学习小组。在分管领导的组织下把法院工作放在社会管理层面来进行思考，把办的每一件案件、化解的每一起纠纷，放在社会矛盾治理结构调整中来分析，考虑它的社会
5、效果和法律效果，帮助干警在办案中学习办公，提升干警自身政治素养，全面提升司法能力。（二）立足现有条件，完善信息化建设功能。在完善信息化硬件设施方面：立足现有办公条件，进一步加大经费保障投入，完成法院局域网改建扩容及内网网站和视频会议系统建设。确保六月底前实现三级、四级专网互联，力争实现人手一台计算机，全面推行网上流程管理、实行审判活动网上监督、案件质量网上评查，建立完善审判管理运行机制，提高审判监督管理水平。发挥好审判职能，为群众办好事、办实事，为社会经济发展服务，为社会稳定保驾护航。（三）强化培训，提升信息化应用能力。深化教育培训，坚持全员练兵、立足岗位、注重实效的原则，在全体干警中掀起普及
6、计算机知识学习活动，利用好法官教法官、资深法官传帮带等形式，特别是新老干警采取一对一的结对方式，在学习计算机知识上新干警帮助老干警，在办案业务方面老干警帮助新干警，新老干警互帮互助，达到事半功倍的学习效果，促进全院干警共同进步，努力提高信息化应用水平，不断夯实法院基层基础，全面提升司法能力和水平，努力为公正司法提供有力保障。 这一年多学习到了很多，觉得财务工作必须是严格正规、合理合法的一项制度性很强的工作。作为一名财务人员，做好本职工作是首要的。财务工作有它的专有属性，但怎样做好本职工作，现将上半年财务工作总结如下： 第一要 有过硬的专业知识；第二要 做事灵活细致；第三要 工作负
7、责与保密。 常规性工作、反映，是财务工作的基本职能之一。每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、账簿和报表中，以备随时查阅。 刚来时，由于交接时的不完备，导致在随后的账务处理上有点滞后，没能及时反应上来，给工作的效率带来了不好影响。希望在以后的日常工作中，加强自身督促，做好财务工作计划，对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符 这一年总的来说高兴的事较多下半年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，做好下半年工作计划，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光
8、不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的方法和经验，共同进步争取更好的工作成绩。 一、做好2018年财务工作计划 ，重视内部管理，做好机关后勤保障工作。 多年来，受地方财力制约，州财政对我院的经费预算严重不足，难以保障我院各项工作的正常运转，XX年我院搬迁工程进入实施阶段，基建投入很大，大宗装备建设任务繁重，加上维持正常运转需要，使得我院长期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，为此，我院本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则制定了经费管理实施细则，实行领导及科室经费包干的办法，在对过去几年经费使用情况进行统
9、计分析后，给领导及各科室分配一定数额的经费指标，实行限额包干、超支自负的方法，突出了重点工作和重点开支项目，合理安排经费支出，提高了资金使用效益，克服了大手大脚和铺张浪费的做法，对经费使用从严控制，从而使得有限的资金用在刀刃上，保证了我院各项工作的顺利进行和检察事业的发展。此外，我院还加强了对财务管理的监督机制，院财务定期通报全院各类经费的开支情况，并自觉接受财政、审计、纪检监察和有关部门的监督。通过我们的不断努力，我院的财务工作未出现任何差错及违规事故，并得到州财政及州会计核算中心的一致好评。 二、加强外部联系，力争得到最大支持。 在加强内部管理，做好“节流”工作的同时，我院还积极“开源”，
10、不定期的向州委、州政府、上级检察机关及州财政局汇报工作，由检察长及主管财务的副检察长亲自跑经费，如实反映我院经费紧张的困境，使党委、政府能更多的了解我院的难处，以得到他们的理解和支持，从而争取较多的预算资金和各种专项资金。同时为了保证我院各项工作的正常运转及全院干警的切身利益，我们还积极协调与医疗保险中心、养老保险中心、住房公积金管理中心等相关单位的关系，并做好联系工作，以保障干警应该享受的福利待遇能够得到保障。 三、做好上下衔接工作，保证各项工作顺利开展，做好财务工作计划。 由于我院处于省院和基层院的中间环节，在做好我院财务工作的同时，我们还认真做好了向上级院的汇报工作和对下级院的指导工作。每年我院都认真做好省院布置的年度报表编制任务，并且对下级院的年度报表编制工作进行认真负责的指导，以使得我州检察机关的报表能真实的反映出我州检察机关经费开支的实际情况，为领导决策提供真实可靠的依据，近几年来，我院财务报表的编制质量大大提高，财务报表编制人员多次获得省院财务报表编报先进个人。我院还积极配合省院进行各项经费调研工作，XX年，认真完成了省院布置的全省检察机关经费调查报表，并写出了质量较高的经费调研文章。此外，我院财务还不定期的主动与省院财务就服装款等款项进行对帐，以保证各项工作的顺利开展。 7 / 7