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2、该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。井对将要进 行的坏节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况 进行修改和使用。为实现公司战略目标，改善公司整体运营管理， 完善公司的绩效工资管理制度，提高全体员工的工作 积极性，强化主人翁意识、责任意识和使命感，实现 员工与企业共赢的目标，公司决定开始实施绩效考核。一、方案适用范围本方案适用于恒元公司的正式员工、劳务派遣员 工和返聘员工。不包括试用期员工和实习生。二、绩效工资分配的主导原则1、严格的“关联性”员工收入与企业的经济效益关联的同时，也与所 在部门的工作效果和个人的工作质量相关联。
3、在严格 考核的前提下确定部门与个人的绩效工资收入。2、严格的奖惩原则实施严格的业绩，实事求是，客观公正，该奖则必奖，该罚则必罚。3、考核结果的运用考核结果严格与工人工资挂钩，并作为员工晋升、 轮岗、降职的重要依据。三、工资结构月收入基本工资（定）绩效工资（浮动）四、绩效工资额度核定员工月绩效工资额度月员工收入20% 部门月绩效工资额度员工月绩效工资额度（n为部门人数）五、部门绩效考核办法1、生产部部门考核办法表格略2、绩效工资计算月绩效工资月绩效工资额度（0. 5110. 5k6）11：公司生产经营效益系数;范围0-1k6：部门考核系数;范围0-1六、其他1、试用期人员工资试用期人员包括新招入
4、应届毕业生和根据工作需 要新招入的有工作经验的人员。招收的应届毕业生的试用期为6个月，只发给相 应岗位的岗位工资，不享受绩效工资。新招入的有工作经验的人员，试用期定为1至3 个月。试用期内只计发岗位工资，试用期满合格后再 行补发绩效工资。2、实习人员工资实习人员是指计划聘用的提前到公司实习的未毕 业学生。只发给基本生活费，待实习人员拿到毕业证 并被正式录用后按试用期员工对待。3、其它奖惩其它奖励为突出贡献奖，其它惩罚包括质量事故、 安全事故、设备事故，具体考核办法另外由相关考核 部门规定。4、工资发放工资发放分两次进行，每月5日前由企管部做表， 发放员的工月基本工资;每月20日由各基层单位做表, 上交企管部汇总，发放员工的月绩效工资部分。5、本文件自发放之日生效，解释权归企管部。这里填写您企业或者单位的信息Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here第6页/总5页