班主任工作基本常识.doc

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1、-范文最新推荐- 班主任工作基本常识 一、班主任的基本任务是什么?班主任的基本任务是按照德、智、体、美全面发展的要求,开展班级工作,全面教育、管理、指导学生,使他们成为有理想、有道德、有文化、有纪律、体魄健康的公民。具体说来包括以下几个方面:1、对学生进行政治和思想品德教育。2、全面提高学生的学习质量。3、培养学生的劳动习惯和技能。4、提高学生身心健康水平。5、发展学生的审美能力。6、促进学生个性充分发展。7、培养学生的自我教育能力二、班主任有哪些职责?1、按照中小学德育整体化工作纲要、中小学德育规程,联系本班实际,进行思想品德教育,教育学生学会做人、学会求知、学会生存、学会健体,培养学生良好

2、习惯。2、经常与科任老师取得联系,了解学生的学习情况,对学生进行学习目的的教育,掌握学生的课业负担量。3、关心学生的身体健康。教育学生坚持体育锻炼,注意保护视力,培养良好的卫生习惯。4、指导班委会、少先队工作。培养团结友爱、积极向上的集体。做好个别生的转化工作。5、指导学生参加劳动实践。关心学生的课外生活,支持并组织学生开展有益的课外活动。6、搞好班级管理工作,对学生进行常规训练,搞好小学生质量综合评价。7、经常与家长保持联系,取得家长的支持与配合,指导家长正确教育子女,形成学校、家庭、社会三位一体的教育体系。三、班主任工作的主要内容有哪些?1、全面了解和研究学生。了解和研究学生个人。了解和研

3、究学生的学习与生活环境。了解和研究班集体。2、组织和培养班集体。3、做好学生的个别教育工作。4、协调与统一多方面的教育力量。5、进行日常管理。四、班主任工作的原则和方法是什么?1、面向全体学生,全面了解学生的思想品德、学习、健康、劳动和生活,对学生全面负责。2、正面教育,启发诱导。对学生要采取说服教育的方法,调动各种积极因素,充分发挥榜样的作用。力戒简单粗暴。严禁体罚和变相体罚学生。3、热爱、尊重学生,严格要求学生。要尊重学生的人格和自尊心,做学生的知心朋友,调动学生的主动性、积极性。要对学生进行严格的管理和教育,把培养学生正确的道德认识同行为训练结合起来。对有缺点错误的学生,要满腔热情地耐心

4、帮助。4、从实际出发,根据小学生的心理特点、思想实际、个性差异以及社会、家庭的影响,提出不同的教育要求,有的放矢地施行教育。5、以身作则、言传身教。严格要求自己,增强道德修养,起表率作用。6、集体教育同个别教育相结合。要通过开展集体活动,建立正确的集体舆论,培养集体荣誉感、自豪感,形成良好的班风,充分发挥集体教育的作用,同时,要注意培养学生的良好个性品质。五、法律、法规部分(一)宪法与我们学生有什么关系?宪法中有哪些规定是学生有关的?宪法第46条:中华人民共和国公民有受教育的权利和义务。国家培养青年、少年、儿童在品德、智力、体质等方面全面发展。宪法第42条:中华人民共和国公民中华人民共和国公民

5、有劳动的权利和义务。宪法第43条:中华人民共和国劳动都有休息的权利。宪法第49条:儿童受国家的保护。父母有抚养未成年子女的义务。禁止虐待儿童。宪法第53条:中华人民共和国公民必须遵守宪法和法律,保守国家秘密,爱护公共财产,遵守劳动纪律,遵守公共秩序,尊重社会公德。(二)什么是未成年人?未成年人是指未满十八周岁的公民。(三)未成年人不得有哪些不良行为?未成年人的父母或者其他监护人和学校应当教育未成年人不得有下列不良行为:(一)旷课、夜不归宿;(二)携带管制刀具;(三)打架斗殴、辱骂他人;(四)强行向他人索要财物;(五)偷窃、故意毁坏财物;(六)参与赌博或者变相赌博;(七)观看、收听色情、淫秽的音

6、像制品、读物等;(八)进入法律、法规规定未成年人不适宜进入的营业性歌舞厅等场所;(九)其他严重违背社会公德的不良行为。(四)公民基本道德规范有哪二十字?爱国守法明礼诚信团结友善勤俭自强敬业奉献(五)对未成年人提供上网服务的互联网上网服务营业场所,国家有什么规定?互联网上网服务营业场所条例明确要求互联网上网服务营业场所经营单位不得接纳未成年人进入营业场所,依照未成年保护法第二条的规定,未成年人是指未满18周岁的公民。要按照条例的规定严厉查处接纳未成年人上网的网吧等互联网上网服务营业场所。对接纳未成年人上网造成恶劣影响的或者连续三次接纳未成年人上网对接,责令停业整顿,直至吊销网络文化经营许可证。

7、尊敬的省人大晏副主任、程副主任,尊敬的各位全国、全省人大代表: 正当我州深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实全省烟叶暨现代烟草农业建设 五是白肋烟产业实现跨越式的发展。自2001年成立宾川白肋烟 为认真贯彻落实省委、省政府关于中低产田地改造工作的一系列安排部署,2018年6月16日,州委、州人民政府及时召开了*州中低产田地改造推进会暨规划培训 一是目前我州局部地方在烟叶生产布局上,随着农业产业结构的调整,经济林果、经济作物与烟叶争田(地)的情况逐步凸现,给部分地区烟叶生产稳定带来了影响。 二是新烟区的发展有一定的空间,但面临较多的矛盾。基础设施建设中的烟水工程、烤房建设、烟站建设较薄弱,投入力

8、度还不够;加大新烟区发展(约30万担的规模)受到增加计划的限制,生产安排不确定因素加大;扩大新烟区种植,在技术力量、组织方式上有差距等。 三是国家发改委对烟叶生产投入补助进行调整后,将红大补助纳入了统一的生产投入补助政策执行,挤占了全州生产投入补助,既限制了红大的生产扶持,也影响到其它品种的扶持。2018年生产74万担“红大”烟叶,按当前我州每担烟叶补助120元的标准,公司支付给烟农的补贴资金将达到8000万元占烟叶生产投入补助的40.4%。同时“红大”易感“两黑病”和赤星病,增加了防治成本和劳动强度;再加上“红大”难以烘烤,出现烤青、挂灰和烤坏烟比例高,若投入补助减少将影响特色烟叶生产的发展

9、。 四是白肋烟产业发展势头较好,呈现供不应求的状况。但仅局限在*州发展,继续扩大规模生产受制约,难以满足市场需求。 针对以上存在的困难和问题,我州今后烟叶产业的发展要从烟叶可持续发展的大局出发,以最坚决的态度、最有力的措施、最严格的纪律、最扎实的作风、最高的执行力,切实抓好“双控”政策的相关要求,加强合同管理,强化烟叶生产过程控制,加大政策宣传,进一步统一思想认识,真正把“控制总量,稳定规模”放在烟叶工作的首位,认真分析“控”与“稳”的具体措施,确保烟叶生产“控得住,稳得住”,实现可持续健康发展。 指导思想。围绕国家局提出的“两个十多个”战略构想和特色优质烟叶发展工作的总体要求,以科学发展观为

10、指导,按照“工业主导、产区主体、科技主力”的原则,搭建工商研三方共同参与的*州特色优质烟叶发展合作平台,进一步培育新型工商关系,实现*州特色优质烟叶品种定位、区域定位、技术定位和品质定位,形成新型的工业企业主动参与、深度介入的烟叶生产、组织管理和营销模式。优化*州烟叶市场资源配置,增强骨干品牌烟叶原料的定向供应和保障能力。牢固树立“四个坚定不动摇”:一是坚定不移地巩固烟叶生产在全州经济中的基础地位、支柱地位不动摇;二是坚定不移把*烟叶,特别是红大特色优质烟叶,打造成为全国知名品牌的决心不动摇;三是坚定不移地推进现代烟草农业发展不动摇;四是坚定不移落实州委、州政府提出“其它产业的发展必须建立在烤

11、烟产业的稳定发展上,绝不能以牺牲烤烟产业来发展其它产业”的决心不动摇。抓住机遇,利用烟草产业目前的资金优势,全力搞好农田(地)水利等基础设施建设,促进烟叶产业和农业产业的协调发展。 当前和今后一段时期,围绕指导思想、发展目标,按照国家局提出和“要把发展现代烟草农业作为全行业的重要历史任务”的总体要求,重点抓好以下几个方面的工作 一是继续打牢烟叶发展的基础设施。抓住国家局新一轮加大烟叶生产基础设建设投入力度的机遇,严格遵循“整体规划、系统设计、综合配套、分步实施、创新发展”的 五是加快白肋烟产业发展,培植新的特色产业,做大做强烟叶产业。力争到“十一五”末,将白肋烟发展到20万担,长期发展到40万

12、担。 四、请求帮助解决的问题 2、针对*特色烟叶红大生产规模大、市场需求大的实际情况,对计划安排、生产投入补助给予倾斜安排,实现将*建设为中国最大的红大特色烟叶基地发展目标。 3、请求对基础设施建设继续给予倾斜。对2018年密集式烤房建设、白肋烟标准晾房建设、烟水工程建设、中低产田地改造项目等给予倾斜安排。 4、请求帮助解决白肋烟跨区域发展的问题。白肋烟种植规划以上报各级。规划将宾川、鹤庆、云龙和邻近州市适宜发展白肋烟的区域,为近期发展到20万担,中长期发展到40万担,提供空间。 5、鉴于*州在*集团第一次重组中部分合理性因素没有得到体现的实际情况,请求省在确定*集团二次整合中地州税收分成比例

13、时给予倾斜。 各位领导、各位代表,这次省人大对我州现代烟草农烟业建设情况进行视察是对我们工作的关心支持,希望各位领导、各位代表对*州的现代烟草农业建设工作多提宝贵的意见和建议,为我们进一步理清思路、明确重点、推进工作传经送宝,我们将在省委省政府的正确领导下,在各位领导、各位代表的关心支持下,全面推进我州现代烟草农业建设的各项工作。 谢谢大家! 我于冷假期间在位于邯郸市西部的邯郸钢铁团体有限公司进行了几天的考察实践活动,在活动期间我对邯钢有了一些了解,对我们的国有企业有了一些感慨。谈起邯钢,它的先进的企业治理经验是必须要提的。在80年代末到90年代初,邯钢和其他国有企业一样,面临着原料,能源大幅

14、度涨价和钢材市场疲软的双重压力,效益严重滑坡。邯钢的28种主要产品中只有2种盈利,这个曾经是河北上交利税亿元的赢利大户,出现连续5个月的亏损。在企业生死攸关之际,以刘汉章为代表的邯钢决策者不等、不靠、不要,创立并推行了模拟市场核算、实行本钱否决这一新的企业经营机制,勇敢面对市场,迎接挑战。用刘汉章同道的话说,这是被市场逼出来的招数。这一机制的基本模式是: 市场-倒推-否决-全员模拟市场核算、实行本钱否决就是采用模拟的办法,把市场机制引进企业内部治理,但并非简单地把社会上经济交往中的银行、公司、市场都照搬进来,把企业内部的二级单位都变成独立的法人。邯钢的做法是在保持现代产业企业专业化、科学分工协

15、作、高度集中同一治理(即企业内部同一计划、同一采购、同一销售,银行只设一个帐号,二级厂不独立对外,不具有法人资格)上风的条件下,捉住本钱这个关键,依据客观价值规律,用倒推的办法,即从产品在市场上被接受的价格开始,从后向前,通过挖掘潜力,测算出逐道工序的目标本钱,然后层层分解落实,直到每一个职工。通过本钱这个市场信息的传递,把市场价格信息内伸化,按市场导向决定厂内生产的资源配置,使职工直接感受到市场经济的潮涨潮落,从而树立市场观念,关心市场,主动参与市场竞争。实践证实邯钢所走的道路是正确的,领导的决策是英明的。看着今天蓬勃发展的邯郸钢铁团体公司,我心里布满无比的自豪。我希看将来邯钢会更加辉煌,也希看有一天我真正成为一名邯钢的工人,为祖国的建设贡献出自己的一份气力,繁荣我国的钢铁产业。 9 / 10

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