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1、内训师的高效表达与精彩呈现技巧、课程背景在当今企业的日常工作和业务管理中，知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用，如何打造基于企业文化的企业DNA复制体系，弘扬和传播企业文化；如何打造基 于业务链的专业能力发展体系，沉淀和传播属于企业自己的核心经验和能力； 如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习，毫无疑问，企业培 训师在企业人才培养工作中承担了重要而急迫的任务，企业需要培训师作为重 要的传播载体，企业专业技术人员、管理人员以及那些需要完成培训任务的岗位的员工。所以企业培训师的培养和培训技能的提升培训正在受到普遍欢迎，因为它不仅仅是提供专业化的
2、培训技能，更是帮助受训人员更新学习的理念，提升人际互动和沟通的能力，完善自身的形象和修炼。二、课程内容本课程主要是以企业内部需要传授知识、技能和经验的管理者及相关岗位员工，或需要对外部客户沟通的员工为主要对象，学习的主要模块为企业内训师的高效表达与课堂精彩呈现技巧方面的内容，通过讲授、讨论和学员演练等多种形式，帮助学员掌握与提升。三、课程目标1、通过专业训练，让企业内培训师掌握引人入胜的开场技巧；从声音、眼神、肢体动作等方面进行全方位的专业训练，提高演讲表达能力；2、帮助企业内训师掌握现代多元化的授课技巧，多种教学方式的呈现以及课堂掌控技巧，如何提问和如何应对学员的提问等，提升课堂 的精彩度。
3、四、课程对象TTT课程系列 企业内部培训师五、授课方式 讲授分析、互动讨论、情境演练、现场点评、总结提高案例分享、引导发现、由浅入深，循序渐进，咼效参与轻松、流畅、实效、生动讲授40%实战演练与分享60%侧重于技能要点的现场演练与技能地掌握运用六、授课课时1天(6H )七、课程大纲第一篇言之惊人-一如何快速抓住学员眼球如何最快的时间内吸引学员，如何抓住学员的注意力？如何树立 你在讲台 的权威？这就需要专业的开场白。、为什么开场不精彩分析：十种错误的开场白二、如何精彩导入课程开场白的五个疑问开场白的三个原则 七种开场白的运用技巧和方法 经典的开场白设计三、开场白的常用的工具四、学员演练：3分钟开
4、场白的演练第二篇言之有声一-如何让平凡的话语充满力量一个完成任务的讲话和一个伟大的讲话有何区别？一个平实无奇的讲话和一个充满魅力的演讲有何区别？这就是语言！如何让你的语言更具魅力？如何让你的讲话充满力量？如何让你的培训促使人去行动？一、语言表达中常见的四种错误二、提咼语言表达的方法和技巧语言表达的三个纪律语言表达的八项注意提升语言表达能力的十六种方法化繁为简的五个方法借用雄辩力量的五种方法运用六种修辞手法三、语言表达的三个工具四、学员演练语言表达，点评考核五、优美声音的原则和训练方法声音的四大原则声音的八个方法训练方法：呼吸训练、轻重、停顿、高 低、快慢训练第三篇言之有序一一如何保证学员听清、
5、听懂和爱听没有要点、杂乱无章的语言表达缺乏对学员的说服力、甚至降低整个培训的效果。究其原因是内训师在课堂传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。“言 之有序”可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明 这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达。、讲述信息描述力训练A讲够时间B有逻辑顺序C讲述细节二、叙述一一观点呈现力训练A描述完整故事B概括明确观点C筛选事实三、表达生动演说力训练A肢体语言B关键道具PPTC生动演绎第四篇呈之有效一为课堂营造最佳的气氛如何调动学员的积极性？如何让大家都积极参与？如何营造良好的现场气氛？如何避免唱独角戏？这就是课堂呈现技巧的力量、课堂气氛不佳的四
6、种表现TTT课程系列二、营造良好气氛的原则和方法营造良好气氛的三大原则营造良好气氛的四个方法三、主要授课方法的应用演讲法分析与演练问答法分析与演练示范教学法分析与演练角色扮演法分析与演练 视频教学法分析与演练 游戏体验法分析与演练头脑风暴法分析与演练四、学员演练：如何精彩互动第五篇呈之有节-培训顺利进行的措施如何避免场面混乱？如何保证培训的顺利进行？如何有效应对各种课堂挑战？如何保证一切尽在掌握？这就需要专业的控场技 巧，这是课 程顺利进行的必备的保障措施、培训失控的五种表现二、高效控场的原则和方法高效控场的三个原则高效控场的七个方法及操作技巧三、如何应对课堂七大类型学员极好争辩者说话跑题者个性冲突者过分健谈者沉默不语者私下谈话者遇上“高手” 课程回顾与总结