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1、-范文最新推荐- 电信局线路室经理述职报告 尊敬的各位领导、各位同事:我自2004年3月底担任线路维护安装室主任以来,在上级的正确领导和关怀下，带领本部门员工齐心协力，团结一致，克服困难，加快工程建设和线路维护工作，全力做好前端支撑保障，较好地完成了各项任务，为公司全面完成年度目标任务作出了应有的努力,下面我就2004年度所做的主要工作汇报如下,请各位领导和同事审核评议。一、 抓好工程建设（1）加快项目建设2004年线路工程建设是十分繁重和繁忙的，在优化网络结构搞好模块局建设的同时，积极配合地方政府做好市政工程配套建设工作。先后完成16个新建模块局的割接开通和市政配套“
2、八路绿化”等大型工程建设工作。另外，积极做好前端支撑响应工作，切实贯彻落实王局提出的“不失一个园区，不丢一个小区”的发展要求。部门上下团结一致，认清形势，面对挑战，群策群力，坚定信心，自动放弃休息时间加班加点，全身心地扑在工程建设工作上，全年累计完成各类工程建设项目492个，其中省定项目142个，ww临时项目113个，ww维护项目148个,局小型响应项目89个,建设资金达8103万元。（2）提高通信能力在加快工程建设步伐的同时，使原有的通信能力得到了进一步的发展和提高，更加有力地保障了公司经营业务拓展与发展，加强了与其他运营商在通信设施建设竞争中的优势地位，规避了在争夺业务发展中一定的风险。全
3、年累计新增出局主干电缆81970对，配线17390对，新增管道408孔公理，新增中继光缆45.4皮长公里，10006纤芯公里,新增接入网光缆155.2皮公里,6322纤芯公里。（3）狠抓质量建设工程建设中严把质量关，以工程质量为生命做好服务保障工作，严格执行工程初验和终验制度，杜绝不合格工程投入运行。上半年由于工程项目多、建设规模大，特别是市政配套“八路绿化”工程,任务重、时间紧、工程管理人手少、工程建设中涉及到的很多部门需要协调，相关事务非常繁杂，一时顾及不到质量管理，致使有二支新进施工队在质量上出现问题，发现情况后，认真分析原因，及时采取补救措施进行整改处理，立即淘汰了这二支施工队伍。根据
4、这一事例，我们认识到要抓好质量，首先要把握好施工队有无实际施工能力，对新引进的施工队伍不宜发包工艺复杂的项目，大的工程项目严格执行招投标，小项目发包一律采取公开、公平，集体研究，优胜劣汰的市场运作机制，从源头上制止“豆腐渣”工程。其次，规范验收，加强验收责任人签字制度,确保工程质量，累计全年优良工程达到95%以上。（4）抓好“二料”管理每年的工程建设都有大量的工余料和拆旧料，合理利用“二料”，变废为宝，开源节流。在今年建设资金紧缺的情况下尤为重要，因此在今年的工程建设中，我们始终贯彻用好这一方面资源的理念，加强工程建设中的管理，严格要求施工队按照建设方要求文明拆旧，整理测试合格后加以利用，据统
5、计全年累计利用拆旧料、工余料402.3万元，为企业节约了开支，提高了效益。二、加强维护工作2004年对于线路维护工作来说是不平凡的一年，也是多事的一年，一是维护界面作了调整，原来只维护主干电缆，现在维护范围扩大到配线电缆，增加了工作量,而自身维护力量没有得到充实，因此要做好维护工作存在一定困难；二是维护上欠帐较多，以前总是重建设轻维护，在维护上投入太少；三是地方政府园区建设、道路建设、小区建设等发展迅猛，由此给我们的通信线路带来了不少的隐患，经常发生撞断杆线现象。面对这些情况，我们积极采取措施，主要抓了以下几个方面的工作：（1）抓好班组建设,把原来三个班组分为四个班组，合理地配置人员和结构，使
6、员工的工作职责更加细化，工作更体现量化，充分挖掘现有班组的工作潜能，提高劳动生产效率。（2）针对线路质量差，特别是电话村建设时不规范的线路，造成用户障碍多的问题，我们集中力量进行了整治，全年累计完成80个配线区的整治，投入资金约400万元，使原有的线路质量得到了提高，用户线路障碍明显大幅下降，开展配线区整治的支局体会深刻，大大减轻了修障人员的压力，通过整治也使我们的线路资源得到了进一步的优化和利用。（3）由于地方各级上下大规模的基本建设，线路安全遭受很大隐患，全年累计抢修500多次，给企业造成了很大的损失，并且对人员安全也带来一定的隐患，根据这一情况，在6月份分别组织维护班和支局对全市线路跨越
7、各种道路进行测高摸底工作，全力采取升高和入地处理措施272处，杆线由原来的跨越公路整治延伸到村级道路。（4）盘活存量，提高能量。在积极开展日常维护工作的同时，自觉与社区经理和农村统包员搞好协作配合，及时处理用户线路障碍，对主干、配线电缆的坏线，加强修复工作，盘活存量资产，提高资源利用率，使维护工作实实在在出效益，全年累计修复坏线11500对，缓解了部分地区发展缺资源的矛盾。三、加强沟通、搞好协作（1）与兄弟设备维护安装室加强沟通，搞好协作。不管在ADSL扩容中还是在小灵通高杆建设中，只要用得上就尽力做好配合工作。（2）与响应室加强沟通，搞好协作。不管是定单的派单落实，还是号线资料的清查催交和验
8、收工作，都能紧密协作，共同做好工作。（3）加强与前端的沟通，搞好协作，服务于营销发展。不管工作多忙多复杂，按时配合前端完成定单任务529张，为企业的营销和信誉尽了我们的努力。四、加强思想和作风建设,不断提高自身素质企业在不断发展,改革在不断深化,新知识新技术不断运用,企业的经营理念和市场的营销策略围绕外部环境在不断变化,需要我们不断学习,用发展的眼光正视现实的世界,转变观念,掌握新的知识,新的技术,服务于企业的发展,以服务就是效益全力做好支撑工作。同时,带领本部门员工认真学习党的方针政策和公司有关规定,做好廉政建设工作,在工程建设中不收受施工单位的好处,工程发包和审核严格按照规定办理。回顾20
9、04年的工作确实付出了不少努力，做了一些实事，也取得了一定的成绩，但也存在一定的问题，与上级的要求和前端业务发展的需求还是存在差距的，在以后的工作中，我将加倍努力，在公司领导和同事们的关心帮助下带领本部门员工坚持发展不动摇，居安思危，加快工程建设，抓早、抓好，使其早出效益，进一步做好网络优化和模块局建设，积极主动加强与前端沟通，不拖发展后腿，在维护工作上紧紧围绕质量来进一步加强落实，变被动维护为主动维护，积极做好主干电缆的保气和杆线隐患的处理工作，进一步提高障碍处理和应急抢修能力，加强杆线资源安全性工作。总之，我将不断总结以往工作中的得失，取长补短，奋发进取，团结一致，为企业的进一步发展尽心尽
10、力，多作贡献。 县委副书记述职报告2自20xx年12月担任xxx县委副书记以来，一直分管全县改革、城建、城管、建筑业、第三产业等工作。两年来，在县委的领导下，在同志们的配合支持下，锐意进取，扎实工作，取得了一定的成绩。一、坚持以改革统揽各项工作，扎实打好改革攻坚战按照“企业改革抓扫尾，事业改革抓突破，农村税费改革抓完善，其他改革抓创新”的总体思路和“全面、彻底、规范、配套”的要求，狠抓改革目标任务的分解落实，狠抓政策的研究制定，狠抓矛盾和问题的协调，积极组织推进全县改革工作。一是加大改革的组织力度。先后召开一系列改革工作会议，将全年240家企事业单位的改革任务分解落实到部门，对改革的目标、任务
11、、要求、实施方法和程序等进行了全面部署，进一步增强了各层各级的改革创新意识。调整和充实了改革工作领导小组和指导组，全县21个部门分属7个指导组，由各指导组统筹指导各块的改革工作。加大了对部门的督促检查，坚持每个月到有关部门了解一次情况，听取一次汇报；每季度结束时，发放督促改革的书面通知；半年对改革进展情况进行通报。二是加大改制政策的调研、调整力度。针对改革过程中的矛盾和问题，及时研究解决。制定了统一的改制流程、改制方案样稿、改制方案审核要点和改制相关数据一览表，规范改制流程。深入有关部门进行调研，进一步明确了流通部门和事业单位改革的工作思路，对流通部门采取“打包”形式，以解决若干历史遗留问题，
12、事业单位首先在医疗卫生行业进行产权制度改革试点，逐步推开。对改制中涉及的共性问题进行专题研究，如事业单位养老保险、身份置换补偿、破产企业退休人员医疗保险等具体问题召集有关部门进行专题研究，提出了政策性意见，为一些企事业单位改制工作顺利实施奠定了基础。三是加大规范改制的推进力度。成立了产权交易中心，制定了产权交易中心运作管理办法，所有公有产权全部进入中心交易，确保国有产权集中公开转让。开通xxx产权交易中心网站，将有关政策规定、改革信息和产权转让公告上网公布。同时，对已改制企业对照改制标准进行认真的“回头看”，提出深化完善企业的名单及完善的内容，一大批改制企业完成了完善任务，步入了良性循环。对一
13、批改制中职工权益受到侵害的问题，组织有关部门进行专项调查治理，确保改革工作中的大局稳定。四是加大企事业单位改革的实施力度。对工业企业改革按照“三个置换一保障”的要求，突出抓好规范完善工作。一批职工多、情况复杂，在全县有一定影响力的企业单位改制工作推进到位，有效地激发了企业单位发展的活力。对流通企业进行认真排查摸底，拟定分类指导、切块包干的总体思路，大力实施，科学运作，流通企业改革取得重大突破。建筑企业改革进入扫尾，全县有资质等级的建筑企业除1家外均已完成改制，建业集团已初步形成改制方案。事业单位产权制度改革全面展开，县中医院等一批单位通过实施公开拍卖，顺利实现产权转移。企业破产工作力度实现历史
14、性突破，有90多家企业进入破产程序，目前县法院正在审理的破产案件有101件，占全市两级法院受理破产案件的一半。二、以创建省级文明城市为抓手，切实加大城市建设和城市管理力度按照加快城市化进程，做大、做强、做优、做美、做亮县城的要求，加大城建城管工作力度，积极争创省级文明城市和园林城市，城市环境、面貌得到进一步优化和改善，为经济发展提供了较好的载体。一是积极完善城乡规划。邀请省城乡规划设计院专家进行县城第四轮总体规划修编和县域城镇体系规划的修编工作，现已通过市政府组织的专家组评审，为全县城乡建设提供了较好的指导性意见。二是积极实施县城部分路段拆迁改造工程。大力实施旧城改造，开展县城部分地段拆迁，两
15、年来共拆除房屋面积达10万平方米，县城环境得到进一步优化。三是加快实施城建实事工程。先后实施冠华路环境改造、西塘河风光带、市民广场、希望广场、森达绿地等景点工程，加快阳光水城、广电中心等一大批标志性工程建设，抓好建港沟风光带、向阳西路续建改造、兴建路、汇文西路改造的规划建设。结合县城开发和工业集中区建设，加快发展公用事业，改造延伸给排水管网，县城绝大部分地段各种管网全部实施到位。四是快速扩张县城绿化。开展绿化会战，在驻城单位中筹树、筹资，两年来，共新增绿地5万多平方米。目前，县城绿化面积达370公顷，其中公共绿地110公顷，人均公共绿地面积达4.9平方米。五是加大小城镇建设力度。有目的地深入有
16、关镇，帮助和指导他们加强集镇建设，加大集镇基础设施投入，铺装混凝土路面，组织多次村镇在建工程质量安全大检查，规范村镇建设程序。六是稳步推进建筑业发展。每年完成建筑增加值10亿元以上，增长幅度达26.4，目前在建工程项目303项，较上年同期增长50。大体量工程近80多万平方米，占工程总量的30以上。新承建工程33万多平方米，在建工程造价15多亿元。全县建筑业从业人数5万人，出市施工4.3万人，全员劳动生产率人均3.6万元。承建的山东农业银行大厦获得国家级“鲁班奖”，在我县建筑史上实现零的突破。七是城市管理工作继续向法制化、规范化迈进。把城管工作作为城市建设的延伸，加大管理力度，健全城管工作制度。
17、多管齐下治理城市“牛皮癣”，从严规划灯箱广告、店招店牌，专项整治占道经营、乱设摊点、乱停乱放行为，进一步落实“门前三包”管理责任制，健全和完善“统分结合、一体运作”的环卫保洁新机制，县城环境得到进一步优化。顺利完成县城出租车更型任务，实现了苏北县城第一家出租车轿车化。三、积极培育服务业发展新的增长点，促进服务业提速增效全县服务业继续保持良好的发展态势，今年以来已实现增加值24.2亿元，同比增长15；实现社会消费品零售总额24亿元，同比增长15.2。一是项目推进成效明显。深入开展项目推进和招商引资活动，突出抓好服务业重点工程项目的实施，努力培育服务业发展新的增长点。今年全县服务业在建100万元以
18、上项目69个，比去年同期多9个，完成投资3.75亿元，同比增长28.9，其中千万元以上项目18个，比同期多8个。列入全县服务业9个重点工程项目开工建设的有6个，完成投资1.16亿元。二是市场建设步伐加快。突出重点，抓好市场建设，努力把农副产品资源优势转化为经济优势。今年以来，全县新增市场中介组织16个，新增农民经纪人583个，促进了市场的发展。三是新型服务业发展迅速。通讯业发展较快，全县新增投入2500万元用于通信设施和小灵通网络建设，用户大幅度增加。信息咨询业初露头角，全县新增信息咨询网点近1500多个，从业人员达4800多人，实现营业额600多万元，同比增长21以上。社区服务业蓬勃发展，新
19、增服务网点1200多个，新增从业人员3600多人。商业新型业态加快发展，新办的珠宝商店、服饰广场、调剂行、放心早餐工程、禽蛋配送中心、教育信息化工程等一批新型服务业项目相继开业运行。四、认真落实党风廉政建设责任制，从严要求自己，致力加强自身建设一是注重学习与调研，着力提高决策能力。坚持把学习放在工作的首位，有计划、系统地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六大和十六届四中全会精神，学习有关经济、改革和城市建设方面的论著，提高理论修养，不断增强决策水平和工作能力。时刻与党中央和省、市、县委保持一致，虚心向主要负责同志和老干部请教，征求做好工作的意见，经常向基层、向实践寻方问计，主动结
20、合县情实际、工作实际，抓好重点问题的调查研究，推动工作的深入开展。在城市建设上提出了加强县城功能分区、构建核心商区的思路，为城市经营拓展了空间。拟写的充分运用城市经营理念，全力打造县城核心商区等论文先后被建设部小城镇建设、市委盐城工作刊用。二是工作务实高效，不断改进作风。经常深入基层，检查工作，了解情况，到企业、村组，实地察看，了解实况，掌握实情。经常性地到分工部门、单位听取工作情况介绍，主动帮助解决一些实际困难，听取反映，实行面对面的交流与指导。凡作出的决定，定下来的事情，说了就做，一抓到底，平时工作，加强检查督促，注重实效，做到每项工作有部署、有检查、有总结。主动帮助挂钩镇和企业做好工作，
21、经常了解情况，现场办公，与镇和企业负责人一起研究、探讨发展对策。平时工作中，能够摆正自己的位置，积极配合、支持、协助书记工作，当好配角。与其他常委之间多沟通、多商讨，对突击性或涉及交叉分工的有关事务，能主动迎上去，统筹协调，共同做好工作。三是坚持廉洁自律，加强党风廉政建设。按照领导干部廉洁自律的各项规定，严格要求自己，勤政务实，言行一致，表里如一，讲实话，办实事，求实效。凡要求别人遵守的首先自己遵守，要求别人做的首先从自己做起。在处理事务中，特别是在企事业单位改革过程中，既坚持政策原则，又注意实事求是。注重关心群众疾苦，时刻把职工群众的温暖放在心上。在今年县城部分地段拆迁改造过程中，针对被拆迁
22、户的实际困难，在经过广泛调研的基础上，结合上级有关拆迁政策，与有关部门同志一起研究出台了拆迁住宅用房产权调换实施意见，从而最大限度地保护了被拆迁群众的利益。下基层轻车简从，注意教育分管部门、联系镇的同志和身边工作人员，不搞特殊化，执行好廉政规定，努力维护县委在人民群众中的形象。 一年来，在县委、县政府的精心指导与正确领导下，与广大干部群众支持、配合、帮助下，我能坚持以邓小平理论为指导，认真实践江泽民同志“三个代表”重要思想，贯彻落实党的路线方针、政策，恪守职责，廉洁自律，与时俱进，开拓创新，各个方面工作取得了一定的成绩，现总结如下： 一、抓好思想建设，筑牢拒腐防线 江泽民同志提出“建设好我们的
23、党，首先要提高各级领导干部思想*素质”领导干部思想道德素质是正确行使党和人民赋予的权力，完成党和人民交给的工作不可缺少的主观条件，作为一个乡镇党委书记，本人能够摆正自己的位置，认清自己的角色，树立正确的权力观，坚持立党为公，执政为民，以饱满的精神状态投入到全心全意为人民服务中去，同时作为一位曾经长期从事纪检监察工作的干部，我深明“政者、正也”的道理，有一腔浩然正气，工作才能无所畏惧，在前进的路上不摇摆、不迷失、不跌倒。平时工作中树立良好的思想作风，做“三个代表”坚定的信仰者、传播者、实践者，时刻保持正确的*方向和*立场，加强廉洁自律，在思想上筑起拒腐防变的防线，始终保持清醒的头脑，自尊、自重、
24、自省、自警、自励，在任何情况下都耐得住寂寞，守得住清贫，顶得住诱惑，经得住考验，做到一身正气，一尘不染。对全体班子成员和干部职工严格要求、严格管理、严格监督，要求做到“为政一任，造福一方”。 二、重视学习教育，激励奋发向上 加强学习是力求上进的最好方法，也是提高自身素质，提高领导水平和能力最重要的途径，一年多来，我始终坚持把*理论学习和业务知识学习作为重要任务来对待，以积极的态度和饱满的热情学习邓小平理论、十六大精神，以及各种法律法规。同时还虚心向同志们学习乡镇农村基层工作经验，以及各种科技文化知识，参加了wto知识培训及开展权力观教育活动，用丰富的理论来武装自己，通过学习强化自我教育，加强党
25、性修养，增强公仆意识和宗旨意识，提高*敏锐性和鉴别力、在加强自学的同时，我还认真组织单位搞好各项*学习活动，坚持党委中心学习制度，乡镇工作繁忙，待遇较低，部分干部不求创先进，只求过得去，思想消极，牢骚满腹，这种现象的产生，固然有其大环境客观影响，但与我们平时学习不够，觉悟不高有直接关系，针对这种状况，我提出了“以人为本”的干部教育管理新理念，在领导干部开展“四个适应”“三种意识”的教育，“四个适应”即精神状态、工作作风、领导能力、艰苦奋斗的精神要与工作目标任务相适应。“三种意识”即奋发向上的意识、责任感意识、团结一致意识。镇党委一方面关心职工工作、生活，关心年轻干部成长；一方面加强对干部职工进
26、行*思想教育。在班子成员与干部职工中建立一种互相支持、互相信任关系，干部工作作风有明显转变，精神面貌焕然一新，在今年夏粮入库工作期间，正逢乡镇换届，许多班子成员都是新到位情况不明就投入夏粮入库工作，镇政府、镇财政所等单位干部职工不是领导要我干而是真正以主人翁态度，放弃节假日休息，早出晚归，工作上你追我赶，连续奋战一个多月，粮食入库工作取得历史的突破，比县政府规定时间提前20天完成任务。 三、建立健全各项规章制度，勇创一流乡镇 *路线确定之后，干部就是决定因素。工作能否上得去，关键在于单位一把手，一定程度上讲一把手水平有多高，工作成效就会有多大。作为乡镇一把手，我深明“君忙臣闲国乱，君闲臣忙国兴
27、”的哲理，在宏观上把握大局，掌握科学领导艺术，充分调动班子成员的积极性，同时建立健全各种规章制度，从而使各项工作有章可循，保证工作正常有序开展，从我到XXX镇工作第一天开始，就把“创历史辉煌，争一流乡镇”作为我的工来抓，牢固树立“稳定无小事”意识，切实履行第一责任人职责，进一步搞好社会治安综合治理，切实维护社会稳定，坚持每半个月召开一次全镇矛盾纠纷排查会议，及时掌握社会稳定的动态。健全社会综合治理网络，形成上下纵横交叉的治安调解网络组织；落实综治责任制。针对目前我镇个别村委*彩*屡禁不止，引发的社会治安问题增多的现状，我镇开展专项打击*彩*斗争，重点查堵源头，在国太村委开展“不让毒品进我家”和
28、“珍惜生命，远离炮竹”活动，在田粮村开展“不让*彩进我家”承诺活动，这一系列活动得到区、地、县综治委赞同与认可，十二月二十日地区综治办组织了各县、市政法委书记参观了我镇综治网络建设，高度评价了我镇综治工作。安全生产工作方面：本着对党和人民群众生命财产高度负责的*态度抓安全生产：强化领导、强化管理、强化宣传建立规范的管理机构，健全网络，做到机构、人员、责任、资金“四落实”；特别是在全镇中小学校中开展“五个一”活动，即1、每星期在学生中开展一次安全生产教育课；2、签订一份让学生远离爆竹生产的责任书。3、开展远离炮竹生产的小学生千人签名活动；4、各学校发一封致学生家长炮竹的安全生产信；5、开展一次安
29、全生产知识竞赛。社会稳定工作由于措施得力，确保我镇经济发展有了一个良好的环境。 4、计生工作 我镇计生工作落实党政“一把手”亲自抓，负总责的计生目标管理责任制，坚持计划生育“三为主”方针，充分发挥计生办职能作用，积极推进计生“三结合”，大力宣传“一法二例”，把开展“三好一满意”和“婚育新风进万家”活动作为提高计生整体水平的一项重大举措来抓，积极推行计划生育村民自治，加强计生基层网络，不断提高计生执法和服务水平，开展计生经常性工作。通过开展计划生育优质服务活动，推动计划生育经常性工作，群众的婚育观念有了明显的进步，对计生工作满意程度有所提高，有效地控制了人口的增长。通过一年来的努力，基本上摆脱了
30、计生工作被动的局面，人口与计划生育工作走上了经常化、制度化、规范化的轨道。在计生工作年度检查评比中，我镇计生各项指标综合排名在全县23个乡镇的第9名，为我镇人口与计生工作上新台阶迈出了坚实的一步。 一年多来，本人在做认真抓好党委的各项工作同时，深入基层，心系百姓：发动群众开展乡村道路大会战，采取群众集资，义务投工投劳，部分民办公助的办法，解决修路资金问题，硬化、扩修了24条乡村公路总长近100公里，特别是完成了芦河路工程，解决了三个村委行路难的问题；危改工作如火如荼，今年以来，镇党委、政府针对全镇学校布局设点不合理，危房改造点多面广，工作滞后的突出问题，坚持统筹规划，精心操作，早计划，早安排，
31、早宣传，早行动，早落实，打响了一场中小学危房改造大会战。 4月17日 南宁地区在我县召开中小学危改会议，我在会上作了典型发言，与会的区、地及兄弟县市领导还参观了我镇孟圩、王明、国太3个危改点危改工程，危改工作得到区、地和各兄弟县市领导的肯定。全镇危改任务可望年底前全部完成。结束了学生进瓦房学习的历史；在“村村通”电话工作中我镇协助通讯部门工作，促进我镇农村程控电话的安装。目前通讯电缆已经架设到蒙村、蒙田、国太、黄卢、王明、古城等8个村委；在村委办公楼建设中积极为村（居）委会理顺各种关系并争取上级支持，帮助村（居）委会改善办公条件。至蒙村村委办公楼竣工使用，全镇11个村（居）委会的办公地点全部实现楼房化的目标；今年春季，由于持续干旱少雨，蒙田、古城、吴村三个村委春插工作受到了极大影响，群众心急如焚。为了确保全年粮食增产和农民增收，我亲自联系解决清平水库放水进行春灌及协调上下村用水的问题。30。 17 / 17