电力多经企业总经理述职报告.doc

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1、-范文最新推荐- 电力多经企业总经理述职报告 电力多经企业总经理述职报告电力多经企业总经理述职报告工作述职报告今年以来,在集团公司党委和我公司党委的正确领导下,在其他班子成员的关心帮助下,团结和带领多产干部职工全面贯彻集团公司“两会”和各项重大部署,坚持以经济效益为中心,以改革创新为动力,积极开拓内外市场,稳妥推进产业结构调整,突出发展以“三大支柱”为龙头的核心产业,各项工作协调推进,多产企业稳定发展,提前一个月完成全年业绩考核目标,较好地履行了职责。现将一年来工作述职如下:版权所有一、坚持学习创新、立德修身,自身素质不断提高20xx年是电力深入推进电力体制改革、加快发展、承接“十一五”发展规

2、划的关键一年。集团公司在年初“两会”上提出了建设“一强三优”现代公司发展战略目标、“三抓一创”工作思路、“四个服务”的宗旨和“努力超越、追求卓越”的企业精神,作出了全面加强内质外形建设的重大部署,成为公司上下行动指南。公司通过不断加强自身建设,努力提高战略经营管理、市场竞争、企业创新、应对复杂局面的能力,发挥集体智慧,科学决策,及时解决面临的突出矛盾。作为基层供电单位的多产负责人,深刻认识到要适应电力体制改革的新形势,卓有成效地把集团公司党委的各项工作部署贯彻到多产工作全过程之中,必须强化学习,加强自身建设,尤其要不断增强理论政治素质和经营决策素质,提高领会、认识、把握各项方针、政策能力,提高

3、经营决策能力。1、坚持讲政治,不断提高政治理论素质。始终坚持同党中央保持一致,坚定不移的贯彻执行集团公司一系列重大决策、部署,树立终身学习的意识,不断提高政治理论修养。认真学习了十六届五中全会精神,自觉用“三个代表”重要思想武装头脑。参加了第一批共产党员先进性教育。通过学习,提高了立足本职、攻坚克难,加快推进电力改革的坚定性;政治理论水平、党性修养、思想观念、宗旨意识、廉洁自律和发挥先锋模范作用等方面都取得长足的进步;各项经营管理工作均比去年取得很大提高。参加反腐倡廉警示教育月活动,贯彻“两个务必”要求,自觉抵制和纠正各种不正之风,泓扬正气,廉洁奉公,遵纪守法,培养良好的思想作风和职业道德。树

4、立全心全意为人民服务的宗旨,保持奋发向上和努力拼搏的精神风貌,端正服务作风,办实事求实效。2、认真贯彻民主集中制,注重维护党委和班子权威。工作中严格贯彻民主集中制原则,重视维护党委和班子权威,分工负责,互相协调、互相帮助,不断增强班子合力。按照“团结、奉献、廉洁、进取”的八字要求,坚持到位不越位,认真履行职责,在多产企业改革发展和产业结构调整过程中,为公司党委的重大决策积极出谋划策,注重倾听群众呼声,采纳干部职工的合理化建议,引导干部职工积极为企业发展奉献聪明才智。特别是在今年国家加强宏观调控、经济环境趋紧的特殊形势下,结合多产实际,果断决策,加强产业结构调整,突出发展”三大支柱”产业,关、并

5、、停劣势产业和效益不好企业,变劣势为优势,化消极因素为积极因素,使多产企业资源得到合理优化配置,经受住了市场考验,实现了稳步发展。3、坚持立德修身,为干部职工作出表率。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。注重自身的道德修养,坚持“正心”与“修身”,在实际工作中做到身体力行。严格落实党风廉政建设责任制,深入开展反嫌疑腐败斗争,廉洁自律,做到自重、自省、自警、自励,管好自己、管好身边的工作人员、管好配偶和子女。不断加强自身思想道德教育,树立马克思主义的世界观、人生观和价值观。正确处理做官与做人的关系,树立正确的权力观、地位观和利益观,自觉接受群众监督。4、加强党风廉政建设,确保“四个安全”。

6、一是认真落实党风廉政建设责任制。阳光企业集团与各单位、各单位与所属班组层层签定了党风廉政建设责任书。完善审计监督、专业监督和职能监督,规范多产企业各级“一把手”行为。配合公司党委、纪委对分管工作范围内的领导干部收受现金、有价证券和支付凭证等情况进行了集中清理,对查出问题者进行了严肃处理。加强对多产各基层党支部民主生活会的管理、指导和监督,邀请公司党委派员参加各基层党支部民主生活会,提高基层民主生活会的质量。开展内部民主“双评”(评廉评勤)活动,对分管单位领导干部进行民主评议,评议上报公司纪委,兑现奖惩。二是进一步加强党风廉政教育学习。开展“三个代表”重要思想和党的十六大精神的学习教育。开展廉政

7、警示教育,组织多产中层干部、管理人员、班组长、党员及重要岗位职工集中听取了公司举办的正确行使权力预防职务犯罪专题讲座,听取了市检察院反贪局领导讲授的法制教育课。开展“两个务必”教育活动。开展“廉政勤政警示谈话”活动,就分管工作范围内的干部职工,按系统、分层次进行了“廉政勤政警示谈话30多人次。三是深入开展反“嫌疑腐败”专项治理活动。重点加强对分管范围内党员干部和重点岗位人员的教育、管理和监督。对资金管理、物资管理、招标管理、接待管理等八个方面进行专项治理,加强制度建设,强化内控管理,规范工作程序,堵塞管理漏洞。四是认真履行职责,带头廉洁自律。模范执行政策,发挥带头作用,认真开展保持共产党员先进

8、性教育活动,自觉加强党性锻炼和思想道德修养,全面完成学习、自查、整改等各个阶段任务,党性观念进一步增强。严格执行政治纪律,坚决维护公司党委的权威,确保政令畅通,令行禁止。带头廉洁自律,管好配偶、子女及身边的工作人员。四是带头维护班子团结,坚持民主集中制,自觉维护公司班子权威,服从组织决定,严格落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,确保公司各项重大部署落到实处。认真履行职责,以强烈的事业心和工作责任感,认真履行副职责任,坚持做到不越位,相互配合,积极进取,开拓创新,扎扎实实抓好分管各项工作,确保电网稳定和队伍稳定,全面完成了各项目标任务。4、适应新形势,加强新知识的学习。为适应电力体制改革逐步

9、深入、外部环境不断变化的需要,广泛涉猎哲学、经济学、法学、文学、科学技术和精细管理等各方面的知识,注意学习反映当代世界政治、经济、文化新发展的各种新知识,努力使自己的思想水平和知识水平适应时代前进的需要。做到学法、懂法、用法,树立依法治企、依法经营、依法管理的现代经营管理思想,努力培养企业精细化管理理念,在多产工作实践中,把经营管理的各个环节纳入法制化、规范化轨道。今年3-6月参加了国家电网公司在上海举办的十五期间干部工商管理培训班,比较系统地学习了资本运营、企业理财、市场营销、经济法律法规、现代企业经营管理、企业战略管理、人力资源管理等现代工商管理原理和方法,开拓了视野,知识结构、经营管理能

10、力、创新发展能力和科学决策能力均得到大幅提升。二、坚持自我加压、责任到位,分管任务高标准完成作为分管多产的负责人,肩负着多产企业生存和发展的重任,深知责任之重大、任务之艰巨。为此,在工作中坚持高标准、严要求,踏踏实实、认真开展工作,较好地完成了各项任务。1、经济指标运行良好。今年1-10月份多产企业实现收入3.72亿元,利润2764万元,与去年同期相比分别增长28和35,分别完成分解计划的93和92。截止10月末,企业集团总资产4.8亿元,资产保值增值率为139。预计11月底完成全年经营目标,多种产业总收入4亿元,利润3000万元。2、经营管理进一步规范。结合阳光企业集团合同管理、劳动用工管理

11、办法、财务管理审计与监督规定和物资采购招议标管理办法四项管理制度,制定阳光企业集团业绩考核细则;开展“精细化管理年”活动,下发了关于开展“精细化管理年”活动实施意见,进一步指导规范企业经营管理行为。规范企业劳动用工管理,制定企业集团短期合同工管理办法,为外聘工办理213份基本养老保险;加强劳服企业政策研究,办理劳服企业减免税工作,共计减免所得税901万元;加强财务管理,制定资金开支审批规定、往来帐通报制度等制度,完成财务人员岗位轮换。及时回收沉淀资金,补充应急资金,盘活集团内资金储备,降低融资成本,实现成本的“可控、在控”。3、支柱产业进一步巩固发展。借鉴省内外兄弟单位经验,完善客户工程服务部

12、的职能,规范理顺工程设计、材料供应、电器制造、施工安装各单位间的关系,进一步扩大市场占有率;“”三期工程竣工验收,“”开工建设,“”进入报审。在支柱产业的带动下,各企业间运转协调,优势互补,经营收入和经营利润有较大幅度增长,支柱产业有力地发挥了经济支撑和拉动效应。其中,以输变电工程公司为龙头的电气产业链实现收入8927万元,同比增长29;以房地产为龙头的产业链实现收入6638万元,同比增长12。热电联产2号机组投入运行,热网建设稳步推进,供热市场不断扩大,各机组经济运行效果显著。4、企业综合实力进一步提升。企业集团和茶业公司获得20xx年工商免检企业。输变电工程公司、设计院资质升级后业务范围进

13、一步扩大,企业综合素质、服务水平、产品质量得到整体提升。输变电工程公司顺利通过220kv输变电工程施工iso9001:20xx质量管理体系认证,输变电工程公司、建筑公司顺利取得施工企业安全许可证书。房地产成为中国房地产行业诚信经营示范企业。国际旅行社取得出境旅游资质。茶业公司取得绿茶原产地保护单位,通过食品卫生量化分级管理a级认证。彩印包装有限公司获“省十佳印刷企业”和市级印刷行业诚信经营单位。热电三炉两机全部建成投运。被评为三星级旅游涉外饭店。电器设备厂新厂房、新设备投运,与德国金米勒公司合作开发预付费计量配电箱投入生产。企业融资能力进一步增强,在保持工行3000万元授信额度的基础上,积极与

14、其他金融机构进行合作,获得中国银行2亿元、华夏银行8000万元的授信额度,确保了公司重点项目的资金需要。5、企业内部整合激发活力。协调推进资产优化重组。完成了电线电缆厂、绿化公司、装饰材料厂的划转,并于20xx年11月完成电线电缆厂停产清资和装饰材料厂清资工作;进行了、和国际旅行社的整合,着力打造旅游餐饮产业。自今年6月份起,国际旅行社扭亏为盈,整合效益明显。应对市场新形势,成立客户工程服务部,理顺电气制造安装产业间业务关系,提升优质服务水平,着力避免无序竞争和多头出击,谋求市场开拓联合突破。该部运转以来,客户工程市场份额和效益回报大幅提升,彰显机制改革新活力。6、安全管理呈现良好局面。坚持安

15、全第一,认真落实各级安全生产责任制,强化新安规培训和落实。认真开展“安全生产月”和安全性评价活动,坚持安全员月度例会制度,建立了多产系统安全信息报告制度。落实防汛工作责任制,健全防汛组织,制定防汛抢险应急预案,确保了多产企业安全度汛。组织了反事故演习和消防知识培训。组织学习道路交通安全法,开展了“万里行车无事故、先进班组流动红旗竞赛”等活动。修订完善安全管理制度,多产企业安全工作呈现良好局面。7、队伍素质进一步提高。认真开展保持共产党员先进性教育活动,实现了两促进,两不误。通过活动开展,党员素质明显提高,党的组织建设进一步加强,工作作风进一步转变。认真组织学习服务文化大纲,发挥服务文化的凝聚、

16、导向、激励、规范作用,实现服务兴业,文化强企的战略目标。职工思想稳定,队伍团结,精神振奋,干劲十足。全面推进绩效管理,提升企业人力资源管理水平,提高员工工作素质和工作效率。三、基本经验和体会版权所有在多产工作实践中,主要有以下经验和体会:领导重视是关键。在多产发展的不同时期,富有实践经验和远见卓识的各级主要领导,都十分重视多种产业,始终认真贯彻发展多产的方针和战略部署,努力提高企业战略管理和决策水平,始终把多产当作提高企业凝聚力、当作电力企业改革与发展的大事来抓。经常深入基层调研,根据多产发展中出现的问题和形势的变化,及时调整发展思路。对多产发展中存在的困难,始终给予大力支持和扶持。领导重视是

17、多产发展的关键所在。艰苦奋斗是保证。在多产发展过程中,从事多产的广大职工和干部勇于拼搏、艰苦奋斗,做出了坚苦卓绝的努力,展示了大无畏的英雄主义精神。没有艰苦奋斗的精神就没有多种产业的发展,在今后多产的发展中,艰苦奋斗依然是要发扬的主要精神。深化改革是根本。多产的每一步发展,每一项成绩的取得,都是不断深化改革的结果。改革使多产从单一的集体经济所有制形式转变为多种所有制形式;改革使多产从计划经济管理方式向符合市场经济要求的运行机制发展;改革使多产从完全依赖主业维持生存到逐步走向市场;改革使多产从规模型、效益型产业化发展向产业化、集团化、集约化方向发展。改革是多产持续稳定健康发展的根本。进入市场是方

18、向。多种产业在发展过程中经受了挫折和考验,求得生存和发展。在市场经济向纵深发展、市场竞争日趋激烈的今天,多产企业如果不真正走向市场,并在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必将被市场淘汰。总之,20xx年将继续坚持以经济效益为中心,认真学习贯彻落实集团公司“两会”精神,团结和带领多产干部职工知难而进,开拓创新,扎实工作,以新的精神状态、新的工作面貌,迎接新的考验,为山东电力的改革与发展做出新的更大的贡献。 高速公路管理处领导班子述职报告河北省京秦高速公路管理处领导班子述职报告20xx年我处在交通厅和项目办的正确领导下,以全省交通工作会议和高速公路运营管理工作会议精神为指导,认真实施ISO9000质量认证

19、,广泛开展行风建设活动,全力保障暑期,不断改革创新,保持了全处运营工作持续、稳定、健康、向上的发展势头。下面就把一年来的工作情况总结一下,请领导和同志们评议。一、任务指标完成情况:截止12月25日,全处各项任务指标完成情况良好,具体情况如下:、收费工作:全处共完成通行费征收49176万元,完成全年计划的129,截止10月5号,全处提前80天完成全年计划。收费额的大幅度增长主要是因为全国经济形势发展良好,车流物流显著增加,同时值得一提的是今年我处针对作弊车辆,加大了稽查力度,在查贪堵漏方面取得了明显的效果。到十二月底,全处通过通行卡小改大及抓获作弊车辆共增收488万元。、路政工作:全路共发案45

20、4起,破案445起,结案441起,共收回路产损失243万元,破案率98,结案率99,无公路“三乱”现象,无行政复议和行政诉讼案件。路政工作在做好日常巡逻和事故处理的同时,按照上级统一部署,治理超限车辆,在省厅明确不罚款,不扣车的情况下,在主要站口设专人紧盯死守,最大限度地防止了超限车辆上路行使对道路的损坏。、养护工作:养护工作严格按计划实施,加强资金和施工质量管理,在加强日常养护管理的同时,重点抓好专项养护工程,目前共完成日常养护工程费用1100万元,完成专项养护工程890万元。好路率指标达100,养护质量综合值为99.5。、服务区工作:服务区的管理从深化改革,转变经营机制入手,先后通过公开招

21、标的方式对滦县服务区和山海关服务区实行承包经营。目前,滦县和山海关两个服务区的经营状况和形象水平良好,其他三个服务区完成营业收入也稳步上升。、机电工程:交通工程机电项目于今年9月4日通过质量鉴定,11月通过交工验收。交工验收委员会经过审议认为:该工程达到优良工程等级,建议交工验收总评分为96分。目前除收费系统不能与唐津联网启动运行外,通讯、监控系统运转正常。6、竣工验收工作。省交通厅于今年5月10日召开了高速公路竣工验收动员会。会后,我们多次召开会议,组织各方面力量进行准备。相关人员加班加点,不计苦累,付出了辛勤的劳动,目前竣工验收资料已准备完毕,各项准备工作基本就绪,准备迎接全路的竣工验收。

22、7、其他。全路的人员调入、工资、保险等事宜办理基本完毕。财务工作管理严格,经费控制良好,经过多次审计无重大问题。行政后勤开展有序,保障有力。社会治安综合治理工作达标,全年无公路“三乱”,无重大矛盾激化案件,无重大责任事故。二、主要工作情况:(一)以ISO9000质量认证工作为主线,全面推进全处管理水平上台阶。在今年全省交通工作会上,交通厅明确提出在全省高速公路的运营管理中推行ISO9000质量管理体系。运营以来,我处经过了打基础、上台阶、创牌子三步走,下一步面临的正是如何进一步提升运营管理水平问题。为此我们把ISO9000认证作为提升管理水平的突破口和切入点,作为全年工作的一条主线,认真组织部

23、署。在去年下半年,我们就开始准备酝酿此项工作,聘请北京兴世标公司提供咨询服务和指导,并举行了讲座。在今年年初开始组织培训,布置编写质量文件,6月份质量文件编写完毕,并于6月20日与暑期保畅工作动员会一起,进行了贯标动员,发布了质量文件。全处各部门按质量文件要求,认真整改落实,把暑期保畅与贯标工作结合起来,用暑期的高标准、严要求来落实质量文件。10月9日至12日我处在贯标咨询公司的指导下,进行了第一次内审。对全处从最高管理层到最基层的贯标实施情况进行了全面检查,严格按贯标文件要求,逐条对照落实情况。共检查所有36个单位和部门,查出各类问题239条,召开了末次会议进行通报,提出整改要求,限时改正。

24、11月20至24日进行了第二次内审,共提出问题79条。1月8日至10日我们接受了认证公司的正式审核,结果比较令人满意。通过几次内审和外审,使我们全处上下对贯标工作有了更深入地理解和认识,充分体会到通过实施这样一套严谨的质量控制体系,将大大地推进我们工作的标准化、规范化、制度化进程,使我们的管理工作稳步迈进。(二)以全省行风建设活动为契机,不断加强职工队伍建设,提高形象水平。今年3月底,省厅召开了全省交通系统行风建设电话会议,部署了全省交通系统行风建设任务。我处高度重视此项工作,召开专门会议认真学习传达了有关文件精神,成立了专门领导小组,制定了行风建设工作方案,提出了具体的实施步骤和工作要求,明

25、确了“一把手负全责,谁主管谁负责,谁出问题谁负责”的制度。要求广大干部职工要站在落实“三个代表”重要思想的高度对待此项工作,把这项工作作为日常运营管理的一项主要内容长抓不懈。我处各部门以行风建设为契机,强化教育,搞整顿,从思想源头上抓起。利用留站日、每周四政治理论学习时间,加强学习教育。从思想上加强遵纪守法,爱岗敬业,文明服务教育,培养职工良好的社会道德和职业道德。从业务上,进行业务知识、岗位技能、操作规范的培训,不断提高职工的工作能力。通过开展集中整顿活动,查摆问题,把工作中存在的问题和今后工作中可能出现的问题都提出来,认真整改,摒弃工作中存在的不良习气和作风,使职工队伍在思想认识和精神风貌

26、上有一个新气象,上一个新层次。通过抓典型,树样板,引导广大干部职工立足本职,爱岗敬业,积极进取。通过技术比武,岗位练兵等形式的活动提高职工队伍的业务技能和服务水平。通过宣传和表扬助人为乐、扶危济困、拾金不昧、挺身抢险等先进事迹,营造良好的道德环境。在内部管理上,实行政务公开,增强工作透明度,不断加大监督稽查力度,特别对重点部位和环节加强监督防范,对于违规违纪问题坚决查处,决不姑息。在对外执法和服务上,公开执法依据,收费标准,向社会做出承诺,并公布监督电话,聘请行风监督员,还和唐山市交通局联合走上街头举行大型宣传活动,全面接受社会监督。通过这一系列的行风建设活动,使我们在提高自身服务形象水平的同

27、时,充分展示了交通行业的新风尚。(三)全处上下一心,圆满完成暑期保畅任务。暑期工作是京秦路每年工作的一个重点。今年暑期是京秦路开通后的第三个暑期,车流量更大,时间更集中,工作难度更大,任务更重。面临新的任务和挑战,我处站在讲政治的高度,以暑期保畅的实际行动认真实践“三个代表”的重要思想,强化暑期意识,大局意识,服务意识,精心组织部署。6月20日,管理处组织召开了20xx年暑期保畅动员会。交通厅对这次会议给予了高度重视,郭大建副厅长,公路局杨国华局长带领厅有关处室、三家高速公路项目法人单位及秦皇岛市交通局领导到会,并把这次会议作为交通厅继四月份全省暑期公路保畅会议以后,全厅暑期保畅会议工作的检查

28、,小结,再动员,再布置会议。会后管理处所属各部门都结合自身实际进行了广泛的教育动员,进行思想作风整顿活动,进一步明确了组织机构,落实了责任,作好各项准备工作,形成了“一切服从暑期、一切服务暑期”的浓厚的暑期氛围。暑期里,全体干部职工充分发扬团结奋战,顽强拼搏的精神,斗风雨,战酷暑。据统计暑期平均日车流辆为2.9万辆,比平时增加37.7。8月份通行费收入5362万元,平均日收费额173万元,最高日收入220万元,比去年同期增长36.64,创下了运营以来的历史最高记录。在这样集中的车流面前,全处上下千方百计、想方设法,采用安装临时收费亭和加摆临时收费桌的方法疏通车辆。许多同志坚持十几个小时,二十几

29、个小时坚守在岗位上,有的同志坚持带病工作,多次晕倒在岗位上。广大职工用他们高度的责任感和事业心,成功保障了暑期的畅通,得到了社会各界和上级领导的赞扬,为河北增了光。(四)落实“三个代表”重要思想,认真贯彻十六大精神,全面加强班子建设。今年是全党上下认真贯彻落实“三个代表”思想的重要一年,我们领导班子成员按照“三个代表”的要求,不断加强班子建设。在学习上,我们坚持中心组学习和个人学习,业余学习与集中学习相结合,讲究理论学习与实际工作相联系。特别是党的十六大胜利召开,给我们提出了新的目标和方向,我们带领全处职工一起认真学习十六大精神,在全处上下掀起学习十六大报告的高潮。通过学习,充分体会到党的十六

30、大高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”的重要思想,提出了全面建设小康社会的奋斗目标,鲜明地回答了我们党在新世纪、新阶段我们党举什么旗,走什么路,实现什么目标的重大问题。我们只有把十六大精神学习好,理解好,才能在工作中始终与党中央保持一致,为实现十六大的各项任务和目标贡献力量。在工作中,我们认真落实民主集中制和分工负责制原则。定期召开班子会,研究工作,交流思想,坚持全处重大活动,重大事件集体决策,一旦形成决议,坚决统一思想,统一行动,抓好贯彻落实。同时班子成员各挑一摊,坚决落实分工负责制,不计个人得失,以忘我的工作精神,严于律己的工作作风,深深地感召全体职工。日常工作中,我们班子成员之

31、间分工明确,各司其职,各负其责,特殊情况下,群策群力,不分你我,互相补台,形成了一切以大局为重的局面,建立起了一种团结协作的关系,增强了班子的凝聚力,战斗力。三、主要经验和不足今年我们取得的可喜成绩证明,在交通厅和项目办的领导下,我处的工作思路,方法措施是正确可行的,归纳起来的经验主要有:1、职工队伍建设要长抓不懈。今年我们通过教育培训提高职工队伍的业务技能,通过思想整顿活动及时纠正不良倾向,保持整个队伍的精神风貌和战斗力,通过奖惩机制,激发其工作热情,保持队伍的生机和活力,均取得了很好的效果。因此,抓好、抓实职工队伍的建设是我们必须坚持的。2、严格的奖惩机制是实现规范化管理的保障。今年我们全

32、面落实了“优秀站长工程”,收费人员星级考核及路政、养护、经营等奖惩机制,使考核内容涵概日常管理的全部内容,使考核成绩与工资效益挂钩,切实保证了各项制度的贯彻落实。3、加强行风建设是进一步提高形象水平的有效措施。通过广泛深入地开展行风建设活动,加强学习教育,把行风建设融入到日常工作的各个方面,全面提高了窗口单位的服务和形象水平,切实改进了工作作风,有效推动了工作上台阶。4、ISO9000认证工作是进一步提升管理水平的有效手段。通过贯标活动,把全处各项工作进行了全面理顺和规范,管理方法、管理制度已成体系,并通过认真贯彻执行和不断改进,使全处的管理水平有了一个大的提高。5、干部职工的责任心、事业心是

33、成功的关键。在今年暑期工作和迎接各项检查的工作中,我处广大干部职工以高度的责任感和饱满的工作热情投入到本职岗位中,发扬不惧苦累,连续作战的精神,切实保障了各项任务的圆满完成。这种责任心、事业心是值得我们发扬光大的。回顾一年的工作,我们取得的成绩是喜人的,但也存在缺憾和不足。由于全路的竣工验收工作、暑期、贯标和行风建设等几项主要工作都在今年内进行,在时间安排、人员安排和协调上存在相互影响的情况,使部分工作进度较缓慢。基于以上经验和不足,我们在明年的工作中高举邓小平理论的伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十六大精神,积极投身到全面建设小康社会的伟大事业中去。在日常工作中,全面推行

34、ISO9000质量认证体系,深入开展创建活动,加强行风建设,不断深化改革,把全路的服务质量和形象水平提高到一个新的水平。总之,成绩的取得离不开领导的关心与支持,靠的是广大干部职工的辛勤工作,真诚地希望广大职工继续支持我们的工作,并广泛的提出意见,我们将虚心听取,勇于改正。在过去的一年里,我们领导班子与全处干部职工同心同德,拼搏进取,取得了喜人的成绩。在新的一年里,我们将更加严格要求,再接再励,以饱满的工作热情,勤奋的工作精神,过硬的业务本领,扎实的工作作风、高度的政治觉悟和全体干部职工一起,推动京秦处的工作蒸蒸日上。二三年一月十六日 2004年9月,我通过企业人才招聘走上秘书岗位,主要从事文*

35、面的工作,作为在一名还没有任何工作经验大学毕业生,面对办公室秘书这样一个对个人综合素质及工作能力要求较高的岗位,我一直谦虚求教,努力做好本职工作,按照岗位基本要求,努力到五勤、诚心当好四员。五勤就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,四员就是为各级领导和邮政事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。5个月来, 我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为企业服务,把自己多年来在学校所学到的书本经验用在实践工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了所承担的任务。下面,我就这5个月以来的工作情况向各位领导作个简要汇报。 一、努力学习,全面提高自身素质 办公

36、室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高:一是向书本学。工作之余,我总要利用一定的业余时间向书本学习,除了认真阅读中国邮政报、云南邮政、现代邮政等报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书。如在我刚入局时,为了尽快进入岗位角色,我自费到书店买了一百多元钱的秘书方面的书。二是向领导学。在办公室工作,与领导接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。作为一名大学毕业生,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个工作人能力发展的瓶颈

37、,我觉得,局里的每位同事都是我的老师,他们中有业务骨干,有技术尖兵,有文字高手。正是不断地虚心向他们学习求教,把书本经验转化为实践经验,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在局里工作5个月以来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,较好的完成了本职工作。 二、加强修养,时刻注意自我约束 在办公室工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是邮政局的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己,对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对基层对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努力做

38、到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护各级领导的威信,维护邮政企业的整体形象。 三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱 我初次参加工作以来,局领导和各位同事了我许多*上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同志们的关爱,我惟一的回报方式就是努力地工作。我十分珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动。近半年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。据自已粗略统计,撰写各类文字材料近几十余篇,每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当想到自己的努力能为邮政事业发展起到一定作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择. 四、尽心履职,全心全意服务好领导,服务好基层 作为办公室秘书,我的理解是没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、认真工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,努力保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成, 21 / 21

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