案例6分析医疗器械公司分析思路.doc

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1、本量利分析案例医疗器械公司分析思路3000 件时的制造公司生产的水力制动升降仪主要用于帮助瘫痪病人。公司正常销量为 及营销成本如下表:单位:美元5508254206602 4552757701 0453 500表 1水动升降仪的单位成本单位制造成本:变动材料变动人工 可变间接费用 固定间接费用单位制造成本小计 单位销售成本: 变动成本 固定成本单位销售成本小计 单位成本合计问题:(以下问题除特殊情况外,均针对表1。)假设各问题相互独立,且正常销售单价为$4 350 ,忽略所得税和未在表中提及的成本。1 公司的保本销售量和销售额为多少?2 若将单价从 $4 350降至$3 850,则市场预测每月

2、销售量将增加到 3 500 台。若表 1 中列示的资料所显示的成本习性模型无误的话,请判断这项措施是否可行?其对每月销售 量、成本、收入有何影响?3 3 月 1 日,联邦政府与公司签订协议,要求其向VA 医院提供 500 台仪器,运输截至于 3 月 31 日。由于有大量老客户也正急需此仪器,公司决定动用所有的生产能力,计划 于 3 月份生产此仪器 4 000 台,如果政府协议被接受,则这 500 台原应卖给老客户的仪器将 让位给竞争对手, 这对公司来说是一种损失。 政府协议将弥补公司 3 月份生产 500 件产品对 应的生产成本,包括一项固定成本 $275 000(这 500 台产品将不产生任

3、何变动销售成本) 。 请问: 3 月份若公司接受了此项政府协议,将会带来什么影响?4公司有机会进入竞争激烈的国际市场, 国外的需求量远远高于国内的需求量, 这样, 公司可充分利用其闲置生产能力而不影响国内业务。 公司为了进入国际市场, 找到一个销售 机会,以低于国内市场价销售 1 000 台产品,装运成本为每件 $410,为获得此机会而发生的 总成本为 $22 000。请问:公司销售这 1 000 台产品的最低定价是多少?5存货中有 200 件次品,它们必须以低价处理,否则将报废。处理这些存货的最低单 价为多少?6有一项建议,一位供应商每月将为公司提供1 000 台同种仪器,并于公司收到客户订

4、单时直接运送给客户,公司的固定销售成本不受影响,而变动销售成本受供应商提供的 1 000 台产品的影响将下降 20%(降至 $220/件)。公司厂房设备的使用水平将为原来的2/3,且总的固定生产成本将下降 30% (降至 $1 386 000)。与供应商的开价相比,公司内部的产 品单位成本应为多少?若以 $2 475 的价格支付给供应商,这项建议是否可行?7承第 6 题的条件, 若闲置设备被利用于每月生产 800 台手术室用的水动升降仪, 这种 改造后的仪器可以 4950 美元的价格出售,其单位变动生产成本为$3025,单位营销成本为$550,固定营销成本及生产成本不发生变动。 请问: 这时公

5、司愿意给供应商的最高单价是多 少?若以 $2475 的价格支付给供应商,这项建议是否可行?分析思路(摘要) :问题 1: 固定成本总额 = 正常销量单位固定成本= 正常销量单位固定生产成本 + 销量单位固定销售成本)= 3000 660+3000 770=1980000+2310000= 4290000 (美元) 单位变动成本 = 单位变动制造成本 +单位变动销售成本= (单位变动材料 +单位变动人工 +单位可变间接费用) +单位变动销售成本= ( 550+825+420) +275 = 1795+275 = 2070 (美元) 总成本习性模型 = 固定成本总额 +单位变动成本销量 = 429

6、0000 + 2070销量 保本销售量 = 固定成本总额单位贡献毛益 =固定成本总额(销售单价单位变动成本) =4290000(43502070)=429000022801881.578947(件) =1882 件 保本销售额 = 固定成本总额单位贡献毛益率= 固定成本总额(单位贡献毛益销售收入)= 4290000 ( 22804350)= 8184868.421 (美元) 或:保本点销售量销售单价 =1881.579 4350=8184868.421 (美元)问题 2:1)当销售单价为 4350 美元,销量为 3000 件时:总成本 = 4290000 + 2070 3000 = 10500

7、000 (美元)总收入 = 4350 3000 = 13050000 (美元) 贡献毛益 = 3000 ( 4350-2070 )=6840000(美元) 营业利润 = 总收入 - 总成本 = 13050000 10500000 = 2550000 (美元) 2)当销售单价为 3850 美元,销量为 3500 件时,若成本习性模型不变,则: 保本销售量 = 固定成本总额(销售单价单位变动成本)= 4290000(38502070)= 429000017802410.11235955(件)=2411 件 大于 1882(件)同时:总成本 = 4290000 + 2070 3500 = 11535

8、000 (美元)(大于 10500000 美元) 总收入 = 3850 3500 = 13475000 (美元)(大于 13050000 美元) 营业利润 =总收入 - 总成本 =1347500011535000 = 1940000 (美元)小于 2550000 可见, 当销售单价下降后,虽然销售收入上升,但总成本有更大程度的上升,导致营业利润 下降(减少 610000 美元),同时,保本销售量也上升,因此,这项措施不可行。 (也应结合 市场份额的上升来考虑)问题 3: 总体思路:比较贡献毛益 1)不接受政府协议时:贡献毛益 = 总收入 总变动成本 = 40004350 4000 2070 =

9、 9120000 (美元) 2)接受政府协议时:来自老客户的收入 = 4350 ( 4000-500 ) = 15225000 (美元) 来自政府协议的收入 = 单位生产成本 500 + 弥补的固定成本总收入= 1795 500 + 275000 = 1172500 (美元) 其中:单位生产成本(单位变动成本)=550+825+420=1795(美元)或:单位生产成本 =单位总变动成本 -单位变动销售成本 = 2070-275=1795 (美元) 总收入 =来自老客户收入 +来自政府协议收入 =15225000+1172500=16397500 (美元)总变动成本 =(4000 2070-50

10、0 275) = 8142500 (美元)(注意:扣除接受 500 件的政府协议时不发生变动销售成本)贡献毛益 = 16397500 8142500 = 8255000 (美元)(比 9120000 美元少 865000) 或:少销售给老客户损失收入(机会成本) = 500 4350 = 2175000 (美元)来自政府协议的补偿 = 来自政府协议的收入 + 节约的变动销售费用= 1172500 + 500 275 = 1310000 (美元) =1310000-2175000 = 865000( 美元 ) 或:比较总利润不接受政府协议的总利润 =贡献毛益 - 固定成本 =9120000-42

11、90000=4830000 (美元) 接受政府协议的总利润=4350 ( 4000-500 ) +1795 500+275000-3500 2070(单位变动成本) +1795500+30001430(单位固定成本) =16397500-12432500 = 3965000 (比 4830000 少 865000 美元) 接受政府协议不可行(但还应考虑隐性影响)问题 4: 当利润为 0 时,最低销售单价 = 专属固定成本总额销量 +单位变动成本= 22000 1000+(2070+410)= 2502 (美元) 问题 5: 在不考虑其它因素时,存货中 200件次品的最低单价为单位总成本3500

12、 美元或单位变动成本,即 2070 美元,或单位变动销售成本 275美元或大于 0 即可问题 6: 与供应商的开价相比,公司内部生产的产品单位成本为: 单位制造成本(内部生产为 3000-1000=2000 (件): 变动材料: 550 变动人工: 825 可变间接费用: 420 固定间接费用: 693 1386000 ( 3000-1000 ) 合计: 2488(美元) (此时,全部生产性固定费用由公司内部生产的2000 件产品负担)单位销售成本:变动成本: 220固定成本: 770(仍按 3000件销售计算,因为对外销售仍为 3000 件) 合计: 990(美元)产品单位成本总计为: 24

13、88+990=3478(美元) 公司内部生产 2000 件产品带来的营业利润为: 2000( 4350-3478 ) =1744000(美元) 以 2475 美元的价格向供应商购买产品获得的营业利润为:1000( 4350-2475 ) =1875000(美元)营业利润合计为: 1744000+1875000=3619000 (美元)大于 2550000 美元 或: 比较总成本:以$2475/台的价格支付给供应商 ,让其生产 1000 台时的总成本为: 24882000+24751000+3000(770+220)= 10421000 (美元) 10500000 美元 因此,以 2475 美元

14、的价格支付给供应商,这项建议可行。问题 7:公司内部生产 2000 件水力制动升降仪的单位变动成本为: 550+825+420+220=2015(美元) 假定公司愿意给供应商最高单价为:成 本 =1000 +(550+825+420+220) 2000+3000 (660+770)+800 (3025+550)+1000 220=1000 +11400000收入 =3000 4350+8004950=17010000利润 =收入 -成本 =17010000-11400000-1000 =5610000-1000 2550000 3060, 即公司可以给供应商的单价为 3060 美元 所以,若以

15、 2475美元的价格给供应商 , 这项建议可行 或: 公司销售改造后的产品总收入为: 800 4950=3960000(美元) 公司销售改造后的产品总变动成本为:800( 3025+550) =2860000(美元)公司销售改造后的产品贡献毛益为: 3960000-2860000=1100000 (美元) 公司内部生产 2000 件产品带来的贡献毛益为: 2000( 4350-2015 ) =4670000(美元) 以 2475 美元的价格向供应商购买产品获得的贡献毛益为: 1875000 (美元) 总贡献毛益为: 1100000+4670000+1875000=7645000 (美元) 营业利润为: 7645000-4290000=3355000 (美元)大于 2550000 美元 因此,以 2475 美元的价格支付给供应商,这项建议可行。

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