江苏洋思中学、东庐中学教育考察报告.docx

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1、江苏洋思中学、东庐中学教育考察报告 江苏洋思中学、东庐中学教育考察报告 2021年21年五月9日至12日,我们考察了慕名已久的洋思中学和东庐中学。这次考察学习的时间虽很短,但给我们的启发和体会却很深、很深。下面我校四位考察成员就这次学习的所见、所闻、所思、所感作如下总结。洋思中学和东庐中学是施行素质教育的成功典型,在成功的背后无一不透射出洋思人对教育规律自觉体认的睿智和东庐人对课堂教学探究态度的严谨;成功的背后无一不洋溢着两所学校校长不屈不挠,永不满足的韧劲和他们对那片热土的钟爱以及执着地探录乡村教育真谛的激情;成功的背后无一不反映出两所学校先进科学的办学理念和务实高效的教学形式;成功的前后无

2、一不通过对两所学校的深化考察,我们认为一所成功的学校必须做到:一、以先进科学的办学理念作支撑。洋思中学“没有教不好的学生的办学理念,写在洋思校园中最醒目的位置,也烙在洋思人的内心深处,他们十几年如一日,努力理论“尊重主体、面向全体的为学思想,最终造就了洋思这座辉煌的教育大厦。东庐中学以“讲学稿为载体教学合一,创新了备课形式,进步了教学效益。东庐人的改革创新精神使学校在逆境中掘起,焕发出蓬勃向上的活力和活力。二、以务实高效的教学形式为载体。在科学的办学理念指导下形成高效的教学形式。洋思中学原创了“先学后教,当堂训练的课堂教学形式。他们“以学定教,根据学生的学情确定教学内容、教学策略。他们注重抓好

3、起始年级,从新生进校的第一天抓起,从最后一名学生抓起。老师讲课的起点是根底差的学生,提问的重点也是根底差的学生,课后辅导、夜间巡视、谈心交流最多也是这些学生,他们优化课前准备,开展三级备课,优化课内时间管理,合理安排“学、“教、“练的时间构造,实在进步课堂效率。他们优化课内导学策略,培养学生有效自觉的才能,优化课内的解惑策略,促进学生有效地质疑和释疑,优化课内的训练策略,促进学生有效稳固和应用,优化课后的增效策略,确保进一步落实教学目的。东庐中学以“讲学稿为载体的“教学合一的教学形式,深化创新集体备课形式,即“提早备课、轮流主备、集体研讨、优化教案、师生共用。认真设计“讲学稿,表达参与主体、师

4、生参与充分、切合学校实际、尊重师生独特性和差异性。在课堂教学中老师以“讲学稿为载体,明晰学生学习思路,层层稳固学习效果,做到“教、学、练三结合,进步了课堂效益。三、以完备严谨的管理形式作保障洋思中学以改革开路,用责任制治校,对知识的掌握实行“堂堂清、日日清、周周清、月月清,并充分发挥管理的育人功能,使学校管理步入民主、科学、严密的轨道。学校在公有民营的体制下,把“包字清进学校,在学校运作过程中层层落实,实现了人人是管理者,人人又是被管理者。洋思中学始终不愉的抓住全面、全员和全程管理这个纲,把教育教学工作的各个环节全部纳入学校标准化管理的轨道,做到真抓实管,严抓细管,敢抓善管。东庐中学在逆境中求

5、思变,统一教职工认识,标准施行“讲学稿。四、以一支精诚团结,师德高尚的老师团队为保证。一所名校必定有一个好校长,有一支好的老师队伍。洋思中学校长蔡林森常说“吃苦就是享福,蔡林森靠自己的人格魅力来治校,他几十年如一日,他所率领的洋思团队是一支特别能吃苦、负责任、有智慧、甘于奉献的队伍。他们身上表达出的超常的意志力量、智慧力量和道德力量,是洋思中学成功的不竭动力。东庐中学老师敬业奉献,校长在教学改革中从学校实际出发,讲实效、出实招,实事求是的工作作风是该校成功的有力保证。五、以教学质量赢得社会的信度。一所成功的学校必需要有较高的教学质量,因为教学质量才是教育的生命力表达,才是教育的根本。洋思中学在

6、以“三流硬件、三流师资、三流学生的根底上,一举成为当今的中国名校,成为家喻户晓的被社会、家长赞誉的学校,很重要的是学校具有很高的教学质量。综上所述,通过这次两所名校的考察学习,在当前我县教育内涵建立不断推进的过程中,结合我们学校实际情况,我们认为应该学习洋思尊重主体、面向全体的办学思想;学习洋思讲务实效、持之以恒的德育教学经历;学习洋思艰辛奋斗、无私奉献的精神;学习洋思从严治校、科学管理的经历。在今后的工作中我们应该:一、继续坚持构建师生互动共生式家园,打造温馨型校园、学习型校园的奋斗目的。针对我校实际情况,这一奋斗目的是符合我校校情的,我们要进一步统一认识,使每一位师生都内化为行动的指南。二

7、、加强教学管理。洋思中学严格的教学管理和细致入微的学习管理给我们很多启示。、加强教学管理,首先要指导老师进步备课质量。我校有良好的集体备课的传统,我们应在备课形式、备课方法上不断探究、深化,以求更实效、高效的备课质量。、加强教学管理,要重视管好老师对学生的学习指导,特别要重视学习预习的指导,这是高效课堂的根底。、加强教学管理,要从起始年级抓起,从最后一名师生抓起。重视青蓝工程的进一步落实,采取师徒捆绑奖惩等管理措施,让所有新老师在骨干老师的带动指导下,备好、上好每一堂课。、加强教学管理,要从课堂教学质量评估抓起。重视对全校各学科课堂教学的随机评估。三、重视教育科研工作。我们在学校开展中要不断探究、大胆理论、及时总结、不断提升。以教科研为支撑,全面进步学校办学程度。我们认为,在当前新课程改革的浪潮中,对于农村初中,既是机遇,又是挑战,我们只有投身改革,真抓实干,才能缩小与兴旺地区教育的差距,我们只有客观分析,迎难而上,才能在新一轮课程改革中获得学校的开展。 【江苏洋思中学、东庐中学教育考察报告】 5 / 5

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