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1、电信企业员工学习实践科学发展观心得体会（三）2008 年 10 月 22 日，XX 电信召开全省管理人员以上的可视电话会议，新任 XX 电信总经理 XX 作了重要讲话，并向全省电信、向全省一万七千多电信员工发出了“科学发展、提升价值”的总动员令。似电闪雷鸣，振荡人的心灵，如催征战鼓，激发人的斗志。“科学发展、提升价值”是在 XX 电信发展乏力、市场萎缩、效益下滑、企业面临生死存亡的关键时刻提出来的； 是在 XX 电信取得全业务经营权， 实施二次创业， 重铸 XX 电信辉煌的新形势下提出来的。“科学发展、提升价值”是对过去 XX 电信发展得与失的总结和终结，更是对 XX 电信未来发展的战略定位开
2、启，对 XX 电信当前乃至今后具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。“科学发展、提升价值”充满深刻的辩证法，是企业发展辩证的统一。“科学发展”是前提、是手段， “提升价值”是归属、是目的。二者相辅相成，互为补充，没有“科学发展”，“提升价值”就是一句空话，不能“提升价值”，就不成其“科学发展”。因此，可以说“科学发展”是“提升价值”的必由之路，而“提升价值”是“科学发展”的必然结果。 但“科学发展” 不是一句空话， 有其深刻的内涵，是一个偏正结构， “科学” 是形容词修饰语， 是用来限定 “发展” 的，它要求这个发展必须是“科学的”，是认识事物的本质，寻求事物发展的客观规律的，而不是盲目的、
3、非科学或伪科学的。实现“科学发展”，首先要不断提升发展自身的价值。 “科学发展”第一要义是发展，没有发展，这个“科学”就无所依附，没有发展，“科学”就是无本之木，无源之水；就是皮之不存，毛之焉伏。所以，“科学发展”就企业而言，首要是发展，是增长，就是抓住当前企业全业务经营的开启之际，大力发展业务，扩大用户规模，努力提升市场占有率，实现全业务经营的“首战即决战，一战定乾坤”。但是，发展要讲究“科学”，尊重“科学”，突出“科学”。要摒弃过去那种用高投入拉动增长，只注重数字，不讲究质量运动式、粗犷式的经营方式和增长方式， 实现内涵式的科学发展； 要注重发展质量，大力提升发展的价值，实现发展与质量的统
4、一。实现“科学发展”，要努力提升企业的价值。企业价值是企业的最高目标和行为准则， 是企业发展的根本动力。 电信企业有企业自身价值和社会价值二种，企业自身价值就是不断追求企业效益的最大化，这是企业立本之源。企业自身没有效益，这个企业就没有存在的必要，也无法生存，因此，提升企业价值要融解入科学发展，包括企业的经营行为、投资行为、 管理行为和合作行为等，企业的所有工作都要围绕提升企业价值来展开，任何时候都不能做有损企业价值的事，当发展与企业价值出现矛盾是，发展要向价值让步，总之要提升企业自身的效益，努力实现企业效益的最大化。同时，根据电信条例的要求和规定，电信企业还必须承担社会义务，提升服务水平，满
5、足日益增长的社会对电信的需求， 这就是电信企业的社会价值。 努力提升企业价值， 就要努力提升企业服务水平和服务能力， 最大限度地满足社会对电信日益增长的需求， 实现企业价值和企业社会价值的完美统一。实现“科学发展”，要不断提升员工的价值。根据科学发展观的理论，“科学发展”其核心是以人为本，就企业而言，就是要以员工为本。员工是企业发展的第一生产力，是企业兴旺发达之本。市场竞争，说到底是人才的竞争，谁拥有了值高价优的员工、人才，谁就掌握了市场竞争的主动权，谁就能在今后的市场竞争中取胜。因此，企业价值要提升，要紧紧抓住员工这个核心，努力提升员工的价值。要坚持以人为本，牢固树立“基层第一，员工至上”的观念，并努力践行，落到实处，不能只停留在口头上、文件中；要引导员工树立正确的人生观、价值观，实现员工价值观念与企业价值观的和谐统一，正确处理好二者的关系， 当企业价值观与员工价值观发生矛盾、产生冲突时，员工小价值要服从和服务企业的大价值；要关心和尊重员工，从政治上、职业发展上、生活上要努力创造条件，营造氛围，增强员工对企业的认同感和对自我的认同感，使员工的自身价值在企业的科学发展中不断得以实现，不断得以提升。