京东物流配送模式的分析.doc

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1、关于京东商城物流配送模式的分析姓名:孙佳佳院系:外国语学院学号:200903504218关于京东商城物流配送模式的分析摘要在B2C电子商务中,物流配送是企业与客户之间联系的桥梁, 关乎着企业的 形象、利润及发展。随着电子商务的发展,市场竞争的加剧,消费者出现分散性 和广域性,物流配送在电子商务企业开展与运作中的地位越来越重要,物流的配送模式及服务水平逐渐成为制约 B2C企业进一步发展的瓶颈。选择适合自己的物 流配送模式,能有效的降低企业成本,提升服务水平,增强企业的竞争力。本文 以京东商城为例,综合分析其物流配送模式的结构,采用的两种物流配送模式的 优缺点,结合当前我国电子商务物流配送模式现状

2、及发展的趋势,分析京东商城的的物流配送模式及其在京东商城发展中的重要性。1.物流配送概述1.1物流配送内涵物流配送是指按照顾客的要求,经过分货、拣选等货物配备工作,把最终产 品从生产线的末端到消费者手中的移动和存储过程。物流配送从商品流通的经营 方式看是一种商品流通方式,是一种现代的流通方式。物流配送是共同化的服务 模式,物流配送共同化包括物流资源利用共同化、物流设施与设备利用共同化、 物流管理共同化。1.2物流配送模式分类在B2C电子商务中,企业的物流配送模式主要有四种:企业自营物流模式、 第三方物流模式、物流一体化、共同配送模式。1.2.1企业自营物流模式企业自营物流是指企业自身经营物流业

3、务, 企业物流配送的每个环节都由企业自己来进行策划和管理,通过建立完备的配送系统来完成企业的配送任务。较典型的企业自营物流模式,就是连锁企业的物流配送。大大小小的连锁公司或集 团基本上都是通过组建自己的物流中心, 来完成对内部各场、店的统一采购、统 一配送和统一结算的。1.2.2第三方物流模式第三方物流随着物流业的发展而发展,为了适应电子商务的发展需求而采用 的一种新的物流模式,是物流专业化的重要形式。“第三方”是区别于“第一方” 发货人和“第二方”收货人而言的。第三方物流既不属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,它既不拥有商品,也不参与商品的买卖

4、,而是为客户提供以合同为约束,以结盟为基础的、 系列化、个性化、信息化的物流代理服务。第三方物流的发展程度反映和体现着 一个国家物流业发展的整体水平,第三方物流是现代物流服务发展的趋势所在。123物流一体化物流一体化是以物流系统为核心的由生产企业经由物流企业、销售企业直至消费者供应链的整体化和系统化。它是在第三方物流基础上发展起来的新的物流 模式。在这种模式下,物流企业通过与生产企业建立广泛的代理或买断关系,与销售企业形成较为稳定的契约关系,从而将生产企业的商品或信息进行统一处理 后,按部门订单要求配送到店铺。在这种模式下,用户之间广泛交流供应信息, 从而起到调剂余缺、合理利用、共享资源的作用

5、。在电子商务时代,这是一种比 较完整意义上的物流配送模式,国内海尔集团的物流配送模式基本上达到了物流 一体化模式的标准。124共同配送模式共同配送是为提高物流效率对某一地区的用户进行配送时,由许多个物流企业联合在一起进行的配送。它是在配送中心的统一计划、 统一调度下展开的。主 要包括两种运作形式:一是由一个物流企业对多家用户进行配送, 即由一个配送 企业综合某一地区内多个用户的要求,统筹安排配送时间、次数、路线和货物数 量,全面进行配送;二是仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆 车上,然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点, 或者运到多家用户联 合设立的配送货物接收点上。2京

6、东商城的物流模式2.1京东商城自营配送模式京东商城在北京、上海、广州、成都这四座城市都建设了自己的物流体系, 因为这些城市的顾客是京东的主要顾客,因此在这四座城市建设大型物流中心。 以华东物流中心为例,京东每日能正常处理2.5万个订单,日订单极限处理能力 达到5万单。而北京的货品基本都是由京东自己的配送队伍配送,一般都是当日或是次日到达。2009年京东商城宣布建立自己的快递公司,投资 2000万元在上 海成立快递公司,欲在全国范围内建立起自己的配送网络。 与此同时,还在苏州、 杭州、天津、深圳、南京、无锡、宁波这七个城市开通配送站。并欲在华东物流 中心旁建一座比其更大的物流苍术中心来支持企业的

7、自营配送模式。由此可见, 建立自己的物流系统,依靠自身的配送队伍,是京东较为青睐的一种方式。 也正是有了京东自营配送模式的支持,京东在 2010年4月正式推出了“ 211限 时达”服务,即指每天11点前下订单,下午到达;23点前下订单,次日上午送 达。高效率的服务获得了更高的客户满意度, 同时也使得京东的订单量呈上升趋 势。2.2京东商城米用第二方物流模式京东商城在自营配送到达不了的区域内, 选择与当地的快递公司合作,来完 成货物的配送任务。另外在配送大家电时,京东还选择与厂商进行合作,因为大 家电的物流配送成本较高,假设京东自行运送则成本将高于利润。 例如,从上海 发到武汉的大家电,平均成本

8、是400多元。但若与当地厂商合作,在其租赁库房, 每件的配送成本只有48元,则能省下90%而厂商拥有自己的合作伙伴,并都 建有自己的服务网点。与厂商的合作不仅能够节约成本,同时也能够用厂商的知 名度来替京东宣传。在逆向物流方面,京东公司也采取与快递公司合作的模式。2010年开始,京东的顾客所购买的货品遇到任何需要退换,京东商城都提供免费上门取件服务。而 这一服务本来是由京东自己承担,只能在 40个城市提供此服务。现今,京东与 圆通快递合作,将此服务扩大到全国。京东商城在经营的过程中,还意识到高校的学生也是主要顾客。 但是在为高校学 生做配送服务时,发现这一顾客群有相同的特点:(1)白天在上课,

9、不能保证签 收货品;(2)学校保安不让快递人员进学校,无法及时的联系到收货人。针对以 上两点,京东商城便在各个高校设立了 “高校代理”。将货品送到高校代理手中, 由其来代为安排送到各个顾客手中,防止因配送时间误差而导致的错误配送问 题。4京东商城物流模式的利弊分析4.1京东商城自营物流的利弊分析4.1.1京东商城自营物流的优点(1)保证配送服务的及时性及安全性我国的物流业起步晚,物流管理体系不完善,所以很难在众多的快递公司找 到一家服务好、效率高、收费合理这三者兼得的快递公司。而在这方面,自营配 送便能做得很好。京东通过自营配送可以为顾客带去更及时的服务, 来保证服务 的质量,满足顾客的需求。

10、也通过自营配送才能完成京东提出的新服务一一“211限时达”服务。目前为止,大部分的顾客还是比较倾向于到货付款这种付款方式,京东商城也为其用户提供此服务。如果第三方物流来帮京东商城配送货物,在到货付款这 方面会产生不安全因素,产生对京东不利的情况。但是由京东自己的配送队来做 这项服务就不会存在这些问题,能保证配送服务的安全性。(2)保证特殊时期业务稳定每到国家规定的节假日,特别是春节期间,大部分快递公司会提前放假。但 假期恰恰是顾客在网上购物的一个高峰期。 如果仅仅是依靠第三方物流来进行货 品配送,则会造成无法配送的窘境。而通过企业的自营配送则可以顺利的完成在特殊时期的业务,保证在此期间的业务水

11、平的稳定。4.1.2京东商城自营物流的缺点(1)投资过大,增加风险自建配送系统的成本不低,这也就意味着企业必须进行较大的投资来进行配 送队伍的建成。而只有当京东在某城市的日订单量到达 1万以上,投资买地建物 流中心才算合算。另一方面,若是在某城市租赁现有仓库,日订单量也要达到 5000个以上才算合算。这种情况下,企业过大的投资,也就意味着伴随着更大 的风险。(2)缺乏灵活性自营配送模式要求企业自建仓库,而自营仓库的投入较大,短时间内成本都 收不回来,便会造成企业的资金缺乏灵活性。4.2京东商城采用第三方物流的利弊分析4.2.1京东商城采用第三方物流的优点(1)减少物流成本支出在京东商城建自营配

12、送系统时,巨大的投入是必须的,但是如果交由第三方 物流企业,则可以节省相关方面的费用,如仓库建设的费用、配送服务管理费等。 在不同的城市,京东可以根据配送费用的高低,来选择不同的快递公司,以达到 配送费用最低的结果,减少物流成本的支出。(2)使京东回归核心业务京东商城是B2C电子商务企业,但由于物流环节的不完善,随着订单数量的 增长,物流中心的处理能力逐渐跟不上其增长速度, 由此京东的重心会放在解决 物流配送上。第三方物流配送则可以帮助企业回归自己的核心业务, 专注于自身 的业务发展。4.2.2京东商城米用第三方物流的缺点(1)京东无法监控第三方物流京东将业务外包给其他快递公司则会发生无法及时

13、监控快递公司的现象, 会 产生一些京东无法控制的问题,如运输当中是否有野蛮运输导致的货物破损、 快 递公司私自向顾客收取额外费用、产生经济纠纷等。(2)不能保证配送服务的质量京东商城的物流配送需要极高的服务质量,而第三方快递公司则不能保证这 些配送质量。未能准时将货品送达顾客手中、货品发生损坏、在服务中发生物品 丢失等都是在将业务外包给快递公司会发生的服务质量问题。5.京东商城物流模式在京东商城发展中的重要性对京东商城来说,采用以自营物流为主,第三方物流为辅的物流配送模式较 为合理,自营可以增加配送的速度,节省仓储成本、采购成本等;第三方物流可 以节省运输成本。及时这样,物流瓶颈仍然制约着京东商城的发展, 也是京东一 直在解决的问题。随着电子商务的发展,网络消费高涨,京东商城依然无法实现 “ 211限时达”的承诺,及时是“次日达”也无法保证实现,从而受到消费者的 质疑和抱怨。京东商城的物流发展速度明显滞后其庞大的销售量。因此我们可以看出物流配送在京东商城的发展中扮演着关键性的角色。充分改进物流配送机制将缓解物流瓶颈的阻碍,是商城的顾客满意,销售量更上一层;若是还不对物流 配送机制有所改进,肯定会引起更多顾客的不满,影响商城的销量甚至是信誉。 由此可见,一个企业发展中物流配送的重要,解决好这一瓶颈将会使京东商城的 发展创造新的辉煌。

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